让您的流程制造企业实现流程周期加速75 %、库存流转加速57 %。
如果您的ERP、CRM和供应链流程相互孤立，那么您将难以实现精简营运。
对于流程制造商而言，设施老旧、成本高昂、交货期缩短和急需提高可视性一直是大难题。 而且，随着环境和安全标准的引入，他们还需要进行额外的管理和控制，同时也面临着提高客户满意度的压力；这样一来，挑战就更艰巨了。
众多制造商的一大难题。 若要在竞争中领先，您需要一套能提高生产力、具有突破性和确保合规的软件。
在一项关于制造业竞争力的全球CEO调查中，德勤会计师事务所（Deloitte）将“成本、劳动力可用性、材料的成本竞争力以及原材料可用性”确定为制造商的第三大竞争动力。 因此，了解流程制造在每周、每月或每季度的支出至关重要。
近年来，众多食品和饮料业生产商每年推出新产品已成常态，而制药公司通常也不得不加快新型抗生素的研发，以应对耐药性“超级细菌”的持续增长。
这意味着制造商必须实现精益和高度灵活的管理，才能与时俱进；而那些受僵化流程和低效系统束缚的企业将被淘汰。
对于所有的流程制造商而言，当务之急是满足新的环境和安全标准以及成功实现针对新法律法规的合规，例如联合国制定的《全球化学品统一分类和标签制度》（GHS）。
在这些全球法规和限制中摸索前行会是一项重大挑战，稍有不慎就可能承受巨大的经济和名誉损失。
幸运的是，在正确的企业解决方案支持之下，许多英国流程制造商正在克服这类挑战。
