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使用专业的制造业软件以增加利润

选择面向制造业的Sage Enterprise Management软件,确保客户所需的可靠品质,同时将风险降至最低。

制造业企业需要进行专注于行业的运营和会计软件规划

在快速变化的环境中,您如何发展制造业务、控制成本和增加盈利? 

过去,传统企业资源规划(ERP)软件卓有成效。 现在,专为制造业企业研制的企业管理软件将帮助您控制运营,确保交付品质始终如一,并把握新的商机。

超越ERP,完善您的公司运营

通过选用我们为贵行业设计的专业系统,尤其是制造业资源规划软件(MRP),您将可以在竞争中占据优势。 现代MRP系统将帮助贵公司吸引新客户,增加利润并保持竞争优势。

满足更多客户需求

通过选用MRP系统,您可更快响应不断变化的客户需求,同时改善采购、生产和货运波动的管理。 掌控准确的产品成本计算和定价,加快响应询价和请求。

保证品质始终如一

确保产品质量始终如一,同时保持灵活把握机会的能力,以便尽可能地降低召回的风险并缩小召回的范围。 始终满足或超过客户的高标准,同时满足合规要求。

控制成本

通过选用自定义制造业会计软件,您可掌控工作定单详情并深入了解生产成本,从而了解您可以消减哪些开支及如何更快省钱。

化解制造效率低下的难题

如今,随着整条供应链日益复杂,常见的制造难题由此而生。 了解我们快速灵活的解决方案,它们旨在满足贵行业的独特需求:

食品和饮料

最大程度地减少废弃物,从而降低成本和风险,同时加速合规。

流程制造

更快、更有效地管理整个流程制造运营。

离散型制造业难题

离散型制造商在运营中面临着从库存管理,到生产调度和监管要求等各种业务难题。 离散型制造业软件能帮助您更好地处理库存,管理生产成本,分析产品线盈利并简化运营。

金属制品

国际竞争日趋激烈,市场受波动剧烈的金属和能源成本主导。在这种大环境下,按确切规格生产优质金属制品实在困难重重。 通过为公司选购最佳的软件,您将能够轻松管理资源、生产计划和客户订单,并将其并入财务系统。

工业机械和设备

英国制造公司需与海内外的机械和设备供应商竞争,因此盈利至关重要。 制造业企业管理软件将帮助您节省库存控制的费用,并从员工和资产中获得更多价值。

仪器和相关产品

鉴于技术密集型产品和不断缩短的产品生命周期,制造商必须确保迅速给公司带来资本投资回报。 若想削减成本和改善现金流,您需要了解有关业务流程各个方面的详细信息。 通过选用合适的软件,您可根据完整准确的数据来及时做出决策。

简化业务操作流程

了解如何克服制造商所面临的四大挑战

超越客户预期并增加利润

选择我们的解决方案,全面运营制造业务。

Sage Business Cloud Enterprise Management

Enterprise Management提供比传统ERP更快、更直观、更个性化的企业管理解决方案。 专为希望发展和保留竞争优势的企业而设计,能提高企业的敏捷度,实现灵活应变。

  • 轻松定制用户体验及自动业务和运营流程。
  • 获取世界一流的云功能,成为客户的不二之选。
  • 促进持续改进,降低成本,并改善客户体验。
了解产品
Sage 300cloud

只需远低于传统ERP软件的费用,您就能使用我们的解决方案,管理全球各地的财务、营运或库存事务。

  • 简化库存管理,从不同地点追踪订单和准时发货。
  • 客户和您的团队能24小时下单和跟单,实现国内外订单全天候处理和跟踪。
  • 维持不限种类的货币和汇率,获取每日更新和自动计算波动盈亏。
了解产品

Sage Business Cloud Enterprise Management 系统开源,可定制。顾问团队以交付验收合格服务为标准。客户满意度高。

比瑞吉宠物用品有限公司 
中国上海

英国制造商将在2019年面临的最大难题

2019年,许多制造商将面临合规、缺乏监管、供应链日趋复杂等难题。 好消息是什么呢? 通过选择适合制造业的ERP软件,您能够:

避免公司进行带来灾难性后果的召回

全球许多地区的现行立法赋予政府部门干涉制造商运营的更大权力,并且更容易要求产品召回和收回。 消费者对制造商愈加苛刻,在其期望得不到满足时就准备采取行动。此外,通过使用通讯技术和社交媒体,他们会立即且十分公开地提出顾虑。

结束糟糕决策

即便在最理想的情况下,详细了解业务也很有难度。如果缺乏完整、准确和最新的数据,制造商将难以及时做出决策。 

哪款产品利润最高? 哪家供应商的拖延最多? 有多少现金套牢在库存过剩上?有多少现金能用来投资业务发展? 由于未能解决这些问题,许多公司最终做出了糟糕的战略决策并犯下代价高昂的错误。

无论供应链多么复杂,也要掌控其整体情况 

对于制造商而言,管理供应链始终是一道难题。 除了需掌控成本、需求预测、生产停工、库存过剩等关键因素之外,制造商还需应对供应链伙伴关系的持续变化。 

如果供应商货运发生延误会怎样? 如果供应成本突然增加会怎样? 如果没有快速准确的制造业ERP系统来跟踪进度或沟通,您就可能无法避免生产停工,或无法制定出保证正常运营的制造计划备案。