Dans un environnement en constante évolution, comment développer votre entreprise de production, contrôler vos coûts et gagner en rentabilité ?
Il fut un temps, le logiciel de planification des ressources Enterprise Resource Planning (ERP) était la solution de référence. Aujourd’hui, le logiciel Sage X3 vous permet de maîtriser vos opérations tout en garantissant une qualité constante et en tirant parti des nouvelles occasions commerciales.
Simplifiez radicalement vos opérations afin d’optimiser vos ressources les plus précieuses.
Gérez l’ensemble de votre production plus rapidement et plus efficacement.
Mark Tweddle, directeur général
Jupiter Marketing
De nombreux fabricants sont confrontés à des défis tels que la conformité, le manque de surveillance et des chaînes d’approvisionnement de plus en plus complexes. La bonne nouvelle, c’est qu’avec Sage Business Cloud vous pouvez :
La législation en vigueur dans de nombreuses régions du monde a donné plus de pouvoir aux organismes gouvernementaux, notamment pour intervenir directement auprès des fabricants et exiger plus facilement des rappels et des retraits de produits.
Par ailleurs, les consommateurs sont de plus en plus exigeants envers les fabricants. Grâce aux technologies modernes, ceux-ci n’hésitent plus à exprimer publiquement leur mécontentement dès qu’ils sont déçus par un produit. De ce fait, les rappels de produits sont de plus en plus fréquents à travers le monde, et les fabricants sont confrontés à d’importantes perturbations, à une baisse de réputation et à une responsabilité financière globale.
Avoir accès à une vision globale de votre entreprise peut parfois s’avérer difficile, et les fabricants qui ne disposent pas de données complètes, précises et à jour font face à d’importants défis pour prendre des décisions opportunes. Quel produit est le plus rentable ? Lequel de nos fournisseurs a les délais les plus longs ? Quel est le montant immobilisé dans les excédents de stocks et combien pourriez-vous investir dans le développement de votre entreprise ? Sans les réponses à ces questions, de nombreuses entreprises finissent par prendre de mauvaises décisions stratégiques et commettent des erreurs coûteuses.
La gestion des chaînes d’approvisionnement représente un défi constant pour les fabricants. En plus de devoir maîtriser les principaux facteurs, c’est-à-dire les coûts, les prévisions liées à la demande, les temps d’arrêt de production et les surplus de stocks, les partenariats de la chaîne d’approvisionnement ne cessent de changer. Que se passe-t-il si la cargaison de votre fournisseur a été retardée ? Qu’en est-il si les coûts d’approvisionnement augmentent sans notification préalable ou changement de qualité ? Sans une méthode rapide et précise de suivi ou de communication, vous pourriez vous retrouver dans l’incapacité d’éviter les arrêts de production ou de planifier une autre chaîne de production sans nuire à votre entreprise.
Animation de vidéoconférences et webinaires, multitasking, choix des meilleurs outils de créativité et de productivité… Pour imposer son leadership, le remote manager fait appel à des outils et talents nouveaux. Quels sont-ils ? Quelques éléments de réponse. Le confinement a vu se multiplier les listes et les comparatifs d’outils désormais indispensables à l’organisation du travail [&hellip ;]
Passez-vous plus de temps à vous occuper des tâches de saisie des données que vous ne le souhaiteriez ? La tâche fastidieuse de la saisie manuelle des données constitue un des points irritants pour 63 % des comptables et aides-comptables. Cependant, il y a un moyen de la contourner. L’automatisation, intégrée aux solutions comptables infonuagiques sont déjà [&hellip ;]
Lorsqu’un client omet de payer un montant de facture important, cela peut s’avérer désastreux pour votre entreprise. Surtout si d’autres ventes ne pourront pas couvrir le manque à gagner. Vous devrez peut-être emprunter de l’argent pour faire fonctionner l’entreprise. Vous pourriez également finir par perdre le client si les choses s’enveniment. De plus, cette situation [&hellip ;]
Sara Gibb discute de la façon dont les cabinets de comptabilité et de tenue de livres peuvent tirer parti de la migration vers Sage Business Cloud Comptabilité.
Cet ERP s’adresse aux entreprises de taille moyenne, mais, aussi, des filiales de grands groupes intervenant à l’échelle internationale. L’ERP intuitif de Sage s’impose comme un progiciel de gestion intégré complet ainsi qu’éprouvé. Il est, en effet, apte à répondre aux besoins et aux enjeux d’un Directeur Financier, que ce soit dans des secteurs allant [&hellip ;]
