Dans un environnement en constante évolution, comment développer votre entreprise de production, contrôler vos coûts et gagner en rentabilité ?
Il fut un temps, le logiciel de planification des ressources Enterprise Resource Planning (ERP) était la solution de référence. Aujourd’hui, le logiciel Sage X3 vous permet de maîtriser vos opérations tout en garantissant une qualité constante et en tirant parti des nouvelles occasions commerciales.
Simplifiez radicalement vos opérations afin d’optimiser vos ressources les plus précieuses.
Gérez l’ensemble de votre production plus rapidement et plus efficacement.
Mark Tweddle, directeur général
Jupiter Marketing
De nombreux fabricants sont confrontés à des défis tels que la conformité, le manque de surveillance et des chaînes d’approvisionnement de plus en plus complexes. La bonne nouvelle, c’est qu’avec Sage Business Cloud vous pouvez :
La législation en vigueur dans de nombreuses régions du monde a donné plus de pouvoir aux organismes gouvernementaux, notamment pour intervenir directement auprès des fabricants et exiger plus facilement des rappels et des retraits de produits.
Par ailleurs, les consommateurs sont de plus en plus exigeants envers les fabricants. Grâce aux technologies modernes, ceux-ci n’hésitent plus à exprimer publiquement leur mécontentement dès qu’ils sont déçus par un produit. De ce fait, les rappels de produits sont de plus en plus fréquents à travers le monde, et les fabricants sont confrontés à d’importantes perturbations, à une baisse de réputation et à une responsabilité financière globale.
Avoir accès à une vision globale de votre entreprise peut parfois s’avérer difficile, et les fabricants qui ne disposent pas de données complètes, précises et à jour font face à d’importants défis pour prendre des décisions opportunes. Quel produit est le plus rentable ? Lequel de nos fournisseurs a les délais les plus longs ? Quel est le montant immobilisé dans les excédents de stocks et combien pourriez-vous investir dans le développement de votre entreprise ? Sans les réponses à ces questions, de nombreuses entreprises finissent par prendre de mauvaises décisions stratégiques et commettent des erreurs coûteuses.
La gestion des chaînes d’approvisionnement représente un défi constant pour les fabricants. En plus de devoir maîtriser les principaux facteurs, c’est-à-dire les coûts, les prévisions liées à la demande, les temps d’arrêt de production et les surplus de stocks, les partenariats de la chaîne d’approvisionnement ne cessent de changer. Que se passe-t-il si la cargaison de votre fournisseur a été retardée ? Qu’en est-il si les coûts d’approvisionnement augmentent sans notification préalable ou changement de qualité ? Sans une méthode rapide et précise de suivi ou de communication, vous pourriez vous retrouver dans l’incapacité d’éviter les arrêts de production ou de planifier une autre chaîne de production sans nuire à votre entreprise.
Tout cabinet comptable tourné vers l’avenir doit disposer d’une stratégie de croissance. À cet effet, une stratégie de croissance robuste décrit les secteurs et les clients cibles d&rsquo ;une entreprise, les services qu’elle offre et comment elle compte positionner et développer sa marque. Malgré les pressions, telles que la concurrence accrue, l’automatisation et la banalisation des [&hellip ;]
La vie professionnelle est semblable à un parcours de montagnes russes. Vous connaissez sans doute des hauts et des bas. Les ravages de la Covid-19 n’ont effectivement pas contribué à alimenter notre productivité ou gérer nos priorités. Cette année a été marquée par des changements constants, et elle a exigé beaucoup d&rsquo ;adaptation. Il est donc [&hellip ;]
Lorsque j&rsquo ;ai été chargé pour la première fois de faire une interview avec des comptables et aides-comptables au Canada dans le cadre de mon rôle chez Sage, j’ai été prévenu que les intervenants canadiens de ce secteur agissaient vraiment comme une communauté. Qu&rsquo ;il s&rsquo ;agisse de trouver la bonne référence par un réseau afin d’aider un [&hellip ;]
Cet ERP s’adresse aux entreprises de taille moyenne, mais, aussi, des filiales de grands groupes intervenant à l’échelle internationale. L’ERP intuitif de Sage s’impose comme un progiciel de gestion intégré complet ainsi qu’éprouvé. Il est, en effet, apte à répondre aux besoins et aux enjeux d’un Directeur Financier, que ce soit dans des secteurs allant [&hellip ;]
Parlez-nous de votre carrière jusqu’à présent, en commençant par la raison pour laquelle vous avez choisi cette profession. J&rsquo ;aime les maths, les maths de base bien sûr mdr ! Je détiens un diplôme universitaire de premier cycle en commerce dans le domaine de la gestion et un double diplôme en comptabilité aux Philippines. Après mes études [&hellip ;]
