¿Por qué es importante cerrar el año contable cuanto antes y qué se necesita para lograrlo?
Describimos por qué hay que cerrar el año contable temprano de forma correcta y te presentamos los beneficios que aporta.
Los softwares de gestión empresarial creados específicamente para empresas de fabricación le ayudará a controlar todas las operaciones, garantizar la entrega de una calidad constante y aprovechar las nuevas oportunidades comerciales que surjan en tiempo récord.
Tanto en la fabricación por procesos como en la discreta es importante que el ERP sea capaz de realizar una buena trazabilidad de todos los componentes que entran en juego, con el fin de garantizar la calidad de nuestros productos y poder identificar rápidamente cualquier lote en caso de incidencia.
La trazabilidad realizada nos permitirá gestionar buena parte de la calidad de nuestro proceso productivo. Las capacidades de nuestro software de gestión deben permitirnos hacer un seguimiento a la inversa de cómo se construye un producto, mantener un registro de materiales, sistemas y equipos, y poder realizar una auditoría de nuestro proceso productivo.
Gracias al control del stock disponible de las piezas, a la previsión de la llegada de otros materiales y cualquier otra variable importante para nuestro negocio (como personal o consumo energético), podremos programar la fabricación o entrada en producción, de unas líneas concretas, en un determinado momento y, así, optimizar la competitividad de la empresa.
La automatización es un elemento clave en cualquier proceso de fabricación. Si bien la intervención y la supervisión humanas siempre serán necesarias, la automatización permite eliminar redundancias y verificaciones manuales innecesarias, lo que reduce la posibilidad de errores humanos, además de aumentar el rendimiento de su planta.
Al tener bajo control todos los datos, el ERP para la fabricación nos permitirá reducir la posibilidad de errores en el proceso productivo. Algo que es especialmente relevante en la fabricación por procesos, dado que el porcentaje de cada uno de los ingredientes necesarios para hacer el producto final es clave para el éxito.
Gracias a las herramientas de análisis podrás adelantarte a posibles incidencias, como falta de material para seguir fabricando determinados productos y lotes, haciendo pedidos con previsión o cambiando las órdenes de fábrica.
Solución completa, potente e integrada de gestión empresarial ERP para un control total de tu negocio.
Sage X3 es una herramienta empresarial flexible que permitirá que tu negocio crezca de manera rápida y sencilla, adaptándose específicamente a las necesidades de tu negocio. Exige más a tu ERP, exige una herramienta Multi (Multi-idioma, Multi-legislación, Multi-divisa, ...).
Joan Rossell
Responsable de Sistemas de Gestión, Mafesa
Muchos productores tienen que enfrentarse a multitud de problemas, como los relacionados con la conformidad, la falta de control o la creciente complejidad de las cadenas de suministro. La buena noticia es que, con Sage Business Cloud, podrás:
La legislación reciente en muchas partes del mundo ha dado a la administración mayor poder para intervenir en las operaciones de los fabricantes y para exigir de modo más fácil retiradas de productos y restricciones.
Además, los consumidores son cada vez más exigentes con los fabricantes, y no tardan en reaccionar cuando no se satisfacen sus expectativas, manifestando sus protestas de forma instantánea, y de modo público, a través de las tecnologías de comunicación modernas. Como resultado de estos factores, en el mundo cada vez es más frecuente la retirada de productos y los fabricantes se enfrentan a importantes interrupciones, daños en su reputación y obligaciones financieras globales.
Acceder a una visión detallada de tu negocio puede resultar un desafío en el mejor de los casos y los fabricantes que carecen de información completa, exacta y actualizada tienen verdaderas dificultades a la hora de tomar decisiones de forma oportuna. ¿Qué producto es más rentable? ¿Qué proveedor tiene más demoras? ¿Cuánto dinero hay inmovilizado en exceso de inventario, y cuánto se puede invertir en el crecimiento de tu negocio? Sin las respuestas a estas preguntas, muchas empresas terminan tomando malas decisiones estratégicas y cometiendo errores costosos.
La gestión de las cadenas de suministro es un reto constante para los fabricantes. Además de la necesidad de tener un control constante de los factores clave (costes, previsión de la demanda, paradas de producción y exceso de inventario), los socios comerciales de la cadena de suministro también cambian constantemente. ¿Qué ocurre si se retrasa el envío de tu proveedor? ¿Qué ocurre si aumentan los costes de suministro sin previo aviso o si cambia la calidad? Sin un método rápido y preciso para supervisar el progreso o comunicarte, es posible que no puedas evitar interrupciones en la producción o planificar un programa de fabricación alternativo sin perjudicar a tu negocio.
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