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Un software ERP de fabricación especializado asegura la calidad, optimiza la gestión y rentabiliza la producción

Fabricación

Ser capaz de cubrir las peticiones de tus clientes, fabricar a medida y controlar bien, tanto el stock de las piezas como el momento en el que haces los pedidos a tus proveedores, puede ser determinante.

¿Cómo puedes hacer crecer tu negocio de fabricación mientras controlas los costes y aumentas la rentabilidad?

 

Los softwares de gestión empresarial creados específicamente para empresas de fabricación le ayudará a controlar todas las operaciones, garantizar la entrega de una calidad constante y aprovechar las nuevas oportunidades comerciales que surjan en tiempo récord.

Fabricación por Procesos / Discreta

Dentro del sector de la fabricación, podemos distinguir dos tipos de modalidades diferentes: por procesos o discreta. En la primera, se mezclan varios componentes en diferentes cantidades mientras que, en la segunda, se ensamblan diferentes piezas para crear un producto. Esta diferencia marcará, por lo tanto, la elección de la herramienta de gestión empresarial que debe regir nuestras necesidades.

La trazabilidad al detalle

Tanto en la fabricación por procesos como en la discreta es importante que el ERP sea capaz de realizar una buena trazabilidad de todos los componentes que entran en juego, con el fin de garantizar la calidad de nuestros productos y poder identificar rápidamente cualquier lote en caso de incidencia.

Control de calidad

La trazabilidad realizada nos permitirá gestionar buena parte de la calidad de nuestro proceso productivo. Las capacidades de nuestro software de gestión deben permitirnos hacer un seguimiento a la inversa de cómo se construye un producto, mantener un registro de materiales, sistemas y equipos, y poder realizar una auditoría de nuestro proceso productivo.

Programación a medida

Gracias al control del stock disponible de las piezas, a la previsión de la llegada de otros materiales y cualquier otra variable importante para nuestro negocio (como personal o consumo energético), podremos programar la fabricación o entrada en producción, de unas líneas concretas, en un determinado momento y, así, optimizar la competitividad de la empresa.

Control de los costes de produccción

Cuanta más información tengamos, más nos puede ayudar nuestro software de gestión de producción para hacer los pedidos a los proveedores en el momento más indicado, especialmente en materia de precio. Eso nos permitirá controlar los costes de nuestra producción y ajustar precio y obtener más rentabilidad en cada línea productiva.

Actualización de los procesos normativos

La fabricación suele requerir ajustarse mucho más a los procesos normativos que otro tipo de industrias. Con entornos legislativos cada vez más cambiantes y exigentes, el software de gestión de fabricación debe estar siempre actualizado para contemplar todas las normativas que se apliquen, y conseguir las certificaciones oportunas, que demuestren el compromiso y calidad de nuestros productos.

Aumentar la rentabilidad

Gracias al análisis de datos y a las capacidades de la IA (Inteligencia Artificial), como el aprendizaje automático o la toma de decisiones a partir de esos datos, se pueden optimizar y automatizar procesos para aumentar su rentabilidad.

Una solución de gestión empresarial capaz de extraer valor de los datos

Tanto en la fabricación por procesos, como en la discreta, puede parecer difícil extraer valor de los datos. Y, sin embargo, estos son el motor de la evolución competitiva de cualquier compañía. Por eso, el software de gestión y producción de tu empresa debe ser capaz de analizar todos los datos con los que se alimenta y, con ellos, mostrarte un cuadro de mando con la información más importante y relevante de tu negocio. A la hora de tomar decisiones, necesitas tener una visión 360º, extraer aún más valor de todos tus datos y adelantarte a las necesidades y oportunidades del futuro. Una vez capturados y analizados todos estos datos, la solución ERP para el sector de la fabricación debe facilitar la toma de decisiones, incluso en tiempo real. Además, los cuadros de mando permiten a todos los gestores y mandos intermedios que puedan hacer un seguimiento y monitorización remota de los procesos de producción.

Más automatización, menos errores

La automatización es un elemento clave en cualquier proceso de fabricación. Si bien la intervención y la supervisión humanas siempre serán necesarias, la automatización permite eliminar redundancias y verificaciones manuales innecesarias, lo que reduce la posibilidad de errores humanos, además de aumentar el rendimiento de su planta.

Mayor control

Al tener bajo control todos los datos, el ERP para la fabricación nos permitirá reducir la posibilidad de errores en el proceso productivo. Algo que es especialmente relevante en la fabricación por procesos, dado que el porcentaje de cada uno de los ingredientes necesarios para hacer el producto final es clave para el éxito.

Evita paradas innecesarias

Gracias a las herramientas de análisis podrás adelantarte a posibles incidencias, como falta de material para seguir fabricando determinados productos y lotes, haciendo pedidos con previsión o cambiando las órdenes de fábrica.

Así te ayuda un ERP 360 a optimizar los procesos de fabricación discreta

¿Qué industrias operan bajo el sector de la fabricación discreta? ¿Por qué la fabricación discreta es un sinónimo de innovación?

Resuelve estas dudas y descubre a través de ésta guía cómo ayuda un ERP 360 a optimizar los procesos de fabricación discreta.
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Sage X3 es una herramienta empresarial flexible que permitirá que tu negocio crezca de manera rápida y sencilla, adaptándose específicamente a las necesidades de tu negocio. Exige más a tu ERP, exige una herramienta Multi (Multi-idioma, Multi-legislación, Multi-divisa, ...).

  • Prospera como un negocio global cumpliendo con todas las legislaciones en todo momento
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Para aquellas empresas medianas con proyección que precisan del equilibrio entre el control y la agilidad, Sage X3 es sin duda la mejor solución.

Joan Rossell

Responsable de Sistemas de Gestión, Mafesa

Los grandes desafíos de la industria manufacturera

Muchos productores tienen que enfrentarse a multitud de problemas, como los relacionados con la conformidad, la falta de control o la creciente complejidad de las cadenas de suministro. La buena noticia es que, con Sage Business Cloud, podrás:

Proteger tu negocio contra retiradas masivas de productos

La legislación reciente en muchas partes del mundo ha dado a la administración mayor poder para intervenir en las operaciones de los fabricantes y para exigir de modo más fácil retiradas de productos y restricciones.

Además, los consumidores son cada vez más exigentes con los fabricantes, y no tardan en reaccionar cuando no se satisfacen sus expectativas, manifestando sus protestas de forma instantánea, y de modo público, a través de las tecnologías de comunicación modernas. Como resultado de estos factores, en el mundo cada vez es más frecuente la retirada de productos y los fabricantes se enfrentan a importantes interrupciones, daños en su reputación y obligaciones financieras globales.

Poner fin a la ineficiencia en la toma de decisiones

Acceder a una visión detallada de tu negocio puede resultar un desafío en el mejor de los casos y los fabricantes que carecen de información completa, exacta y actualizada tienen verdaderas dificultades a la hora de tomar decisiones de forma oportuna. ¿Qué producto es más rentable? ¿Qué proveedor tiene más demoras? ¿Cuánto dinero hay inmovilizado en exceso de inventario, y cuánto se puede invertir en el crecimiento de tu negocio? Sin las respuestas a estas preguntas, muchas empresas terminan tomando malas decisiones estratégicas y cometiendo errores costosos.

Tomar el control de toda la cadena de suministro, independientemente de su complejidad

La gestión de las cadenas de suministro es un reto constante para los fabricantes. Además de la necesidad de tener un control constante de los factores clave (costes, previsión de la demanda, paradas de producción y exceso de inventario), los socios comerciales de la cadena de suministro también cambian constantemente. ¿Qué ocurre si se retrasa el envío de tu proveedor? ¿Qué ocurre si aumentan los costes de suministro sin previo aviso o si cambia la calidad? Sin un método rápido y preciso para supervisar el progreso o comunicarte, es posible que no puedas evitar interrupciones en la producción o planificar un programa de fabricación alternativo sin perjudicar a tu negocio.

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