Construir un futuro más rentable

Ya sea en la oficina o en la obra,
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¿Puedes hacer frente a estos cuatro importantes desafíos a los que se enfrenta tu industria?

Desde encontrar trabajadores cualificados hasta lidiar con equipos desconectados y siempre con la presencia de distintos riesgos, ¿cuenta tu empresa con las herramientas necesarias para poder solucionar sus principales problemas?

Encuentra al personal que necesitas
Encontrar y retener al personal adecuado es el principal desafío al que se enfrenta la industria de la construcción hoy en día. Nuestro estudio reveló que a un 76% de las empresas les cuesta encontrar trabajadores cualificados y un 62% también tienen dificultades para encontrar a profesionales para funciones clave. ¿Cómo puedes conseguir a las personas que necesitas para tus trabajos?
Gestiona el riesgo
Con numerosas empresas, equipos y subcontratistas trabajando en proyectos complejos que abarcan varios meses, el riesgo es una realidad para la industria de la construcción. Cuando las cosas van mal, sin una gestión del riesgo adecuada, podrías enfrentarte a litigios, pérdida de beneficios y daños a la reputación. 
Colabora desde distintos sitios
A menudo, tu equipo está repartido en varios sitios, por lo que es extremadamente difícil garantizar a todo el mundo el acceso a la información que necesita. La falta de comunicación, la información contradictoria y una administración desarticulada pueden causar retrasos y sobrecostes en los proyectos. 
Favorece el flujo de ventas
Mantener un flujo de ventas constante es la cuestión más importante a la que te enfrentas día a día. ¿Cómo puedes retener a tus clientes actuales y atraer a otros nuevos cuando tus competidores te están pisando los talones?

Descubre los motivos por los que cada 30 minutos una nueva empresa elige nuestras soluciones para el sector de la construcción

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Controla los costes y consigue más proyectos con una solución flexible y fácil de usar

Obtén la información que necesitas para tomar mejores decisiones, colaborar de forma más eficaz desde cualquier lugar y controlar los riesgos con la solución de gestión adecuada para el sector de la construcción.

Haz frente a la falta de personal
Encuentra maneras de mantener a tu equipo humano feliz y productivo, por ejemplo, mediante la automatización de tareas administrativas tediosas y lentas, que les permita tomar mejores decisiones en el momento. 
Contempla tu negocio desde una nueva perspectiva
Una visión detallada de tu empresa es vital para mejorar la toma de decisiones. Obtener instantáneas exactas de tu situación financiera, identificar y analizar rápidamente datos importantes, detectar tendencias y acceder a la información mientras te desplazas te ayudará a controlar los costes y a mejorar considerablemente el rendimiento y la estrategia de tu negocio.
Sé previsor a la hora de proteger tu negocio
Aunque algo de riesgo es inevitable, desarrollar e implementar un plan de gestión de riesgos robusto que incluya la gestión de los riesgos relacionados con todos tus subcontratistas te ayudará a mantenerte protegido.
Consigue los proyectos que mejor se adaptan a los puntos fuertes y a los objetivos de beneficios de tu empresa
Aplica un planteamiento estratégico a las propuestas de ofertas, teniendo en cuenta las tendencias del sector y sabiendo qué trabajos son más rentables para tu negocio. Invertir en el software adecuado te ayudará a crear ofertas detalladas y precisas en un instante, para que puedas obtener el trabajo que realmente quieres de forma más rápida.
Crea un equipo de proyecto que funcione bien
Las nuevas herramientas online basadas en la nube permiten a todo el mundo cooperar de forma instantánea, incluso sobre el terreno, lo que permite conseguir aprobaciones más rápidas y tomar decisiones mejor fundadas. Todo esto ayuda a mantener los proyectos dentro del presupuesto y de los plazos acordados.

Enterprise Management para el sector de la construcción 


Acelera la gestión de todos los aspectos de tu empresa de construcción a escala global.

Puedes gestionar proyectos complejos, incluidos los presupuestos de contratos, las compras y el inventario, la subcontratación, la gestión de personal, las operaciones de hojas de tiempo, el seguimiento financiero y los flujos de caja. Con nuestra solución también puedes reducir los riesgos y las pérdidas, así como aumentar los beneficios a través de una gestión eficaz de los cambios. Además, también puedes simplificar la planificación, las comunicaciones, los informes y mucho más.

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