Técnicas de venda: satisfazer necessidades e resolver problemas
Aprenda a diferenciar-se da concorrência dominando a arte das técnicas de venda. Saiba como satisfazer as necessidades e resolver os problemas dos seus clientes no artigo de hoje.
Garanta a qualidade fiável que os seus clientes procuram, ao mesmo tempo que minimiza o risco, com o software ERP de produção industrial da Sage.
Num ambiente em constante alteração, de que forma pode expandir a sua empresa de produção, ao mesmo tempo que controla os custos e aumenta a rentabilidade?
O software de gestão de produção industrial criado especificamente para empresas de produção ajudá-lo-á a controlar as operações, a garantir uma qualidade coerente e a tirar partido de novas oportunidades empresariais.
As nossas soluções de gestão industrial permitem-lhe reagir mais rapidamente às alterações da procura dos clientes e melhorar a gestão das flutuações nas compras, na produção e no transporte. Agilize as respostas, as consultas e pedidos com a indicação de custos e preços exatos.
Minimize o risco e o âmbito de uma recolha de produtos, garantindo uma qualidade coerente dos seus produtos e mantendo simultaneamente a flexibilidade para agir em qualquer oportunidade. Respeite sempre ou exceda os altos padrões dos seus clientes e adapte-se aos requisitos de conformidade.
As nossas soluções de gestão permitem que controle em pormenor as ordens de trabalho, bem como uma perceção mais vasta dos custos de produção, permitindo também decidir onde pode reduzir despesas e economizar dinheiro com maior rapidez.
A produção metalúrgica de alta qualidade segundo especificações rigorosas constitui um desafio quando o fabricante se depara com um mercado competitivo dominado por custos flutuantes de metal e de energia, para além da concorrência global. Se adquirir o melhor software para a sua empresa, poderá gerir recursos, prazos de produção e encomendas dos clientes, articulando-os com os seus sistemas financeiros.
As empresas de produção necessitam de competir com fornecedores de maquinaria e equipamentos no país e no estrangeiro, pelo que a rentabilidade é essencial. O software de gestão industrial ajudá-lo-á a economizar dinheiro no controlo de inventários e a obter mais valor do pessoal e dos ativos.
Com produtos de alta tecnologia e ciclos de vida dos produtos cada vez mais curtos, é essencial garantir que os investimentos de capital se tornem receita nos negócios rapidamente. Se pretender reduzir custos e melhorar o fluxo de caixa, necessita de ter acesso a informações pormenorizadas sobre todos os aspetos dos seus processos de produção. Com o software adequado, pode tomar decisões oportunas com base em dados completos e rigorosos.
Muitos produtores estão a enfrentar desafios como a conformidade, a falta de visão global e as cadeias de fornecimento cada vez mais complexas em 2021. A boa notícia? Com o Software de gestão adequado para a indústria de produção, pode:
A recente legislação em muitas partes do mundo conferiu aos órgãos governamentais maior poder para intervir nas operações dos fabricantes e exigir mais facilmente recolhas e retiradas de produtos. Os consumidores tornaram-se muito mais exigentes em relação aos produtores, estando prontos a reagir quando as suas expectativas não são satisfeitas. Para além disso, graças à tecnologia das comunicações e às redes sociais, são capazes de apresentar reclamações no momento e publicamente.
Obter uma visão global pormenorizada do seu negócio pode ser um desafio na melhor das ocasiões, e os produtores que não disponham de dados completos, rigorosos e atualizados podem enfrentar obstáculos significativos para a sua tomada de decisões oportunas.
Que produto é mais rentável? Que fornecedor regista mais atrasos? Quanto numerário está afeto a excedentes de inventário e quanto pode investir na expansão do seu negócio? Sem as respostas a estas perguntas, muitas empresas acabam por tomar decisões estratégicas precárias, o que resulta em erros onerosos.
A gestão das cadeias de Supply Chain é um desafio constante para os fabricantes. Para além de se manterem no topo dos fatores principais, tais como custos, previsão da procura, interrupções da produção e excedentes de inventário, as parcerias das cadeias de fornecimentos estão em constante alteração.
Que acontece se o transporte do seu fornecedor sofrer um atraso? E se os custos de fornecimento aumentarem sem aviso? Sem um sistema ERP de gestão de produção industrial rápido e rigoroso para acompanhar os envios ou para comunicar, pode não conseguir evitar interrupções da produção ou planear um calendário alternativo de produção sem prejudicar o seu negócio.
Aprenda a diferenciar-se da concorrência dominando a arte das técnicas de venda. Saiba como satisfazer as necessidades e resolver os problemas dos seus clientes no artigo de hoje.
Bruno Lagos prossegue a sua análise à Modelo 3, agora com foco na transparência fiscal (imputação de rendimentos herança indivisa e imputação de rendimentos).
Os responsáveis pelos Recursos Humanos estão a enfrentar o desafio de abraçar novas formas de trabalhar. No artigo de hoje, apresentamos 8 passos para desenvolver a resiliência empresarial neste sector.
A avaliação económico-financeira de uma empresa permite medir a eficácia da gestão operacional e estratégica em criar valor. Célia Esteves analisa a importância desta avaliação para as empresas.
Se dúvidas havia de que o ser humano se adapta a quase tudo, a atual pandemia veio deixar claro que sim. A transformação digital não será a exceção à regra.
No artigo de hoje, Bruno Lagos analisa o Anexo C da Modelo 3, referente aos rendimentos da Categoria B tributados segundo o regime da contabilidade.
No artigo de hoje, José Araújo escreve sobre como poupar na "fatura fiscal" e apresenta alguns dos aspetos particulares relativos à DAC 6.
Na segunda parte deste artigo, avaliamos como as constantes alterações económicas, sociais, demográficas e tecnológicas moldam os mercados e influenciam os modelos de negócio do Século XXI.
