Não subestime o stress laboral na sua empresa
Numa sociedade habituada a viver a mil à hora, a tensão permanente parece ter-se tornado comum e algo que aceitamos com naturalidade e sem questionar.
Tenha mais tempo para inovar e fazer crescer a sua empresa com uma solução de gestão mais flexível e ajustada ao seu negócio.
Otimize fluxos de trabalho e promova a colaboração para se poder concentrar nas necessidades dos seus clientes.
Analise a informação e tenha uma visão abrangente do desempenho dos seus colaboradores, as empresas de serviços podem agora garantir a rentabilidade de cada cliente.
A flexibilidade dos processos empresariais e as análises em tempo real dão às empresas de serviços a capacidade de se adaptarem rapidamente às diferentes exigências dos clientes e pressões do mercado.
Os projetos e colaboradores estão frequentemente divididos por vários locais, é fundamental que todos trabalhem a partir da mesma fonte de informação e com ferramentas que permitam uma colaboração em tempo real.
Renda-se às tecnologias móveis e da cloud para prestar um serviço de nível internacional aos seus clientes e conseguir adaptar-se a um ambiente em constante mudança.
Defina fluxos de trabalho e prepare indicações para garantir que todo os colaboradores adotam procedimentos adequados e melhoram a sua eficiência nas tarefas diárias. Crie um processo simples que as equipas do serviço ao cliente possam pôr em prática, enquanto as equipas financeiras o acompanham atentamente e colocam as questões necessárias.
Efetue a gestão da faturação, dos pagamentos e das receitas e certifique-se de que os seus clientes são facilmente informados dos respetivos calendários de pagamentos. Ganhe também uma maior visibilidade sobre os pagamentos e transações, a gestão do crédito e as receitas em todo o seu negócio.
Com uma visão clara do seu negócio, incluindo das vendas, o seu departamento financeiro estará em condições de tomar decisões mais rápidas e informadas. Além disso, pode partilhar resultados para que os departamentos de serviço ao cliente estejam ao corrente dos défices e das receitas.
Numa sociedade habituada a viver a mil à hora, a tensão permanente parece ter-se tornado comum e algo que aceitamos com naturalidade e sem questionar.
Aumentar vendas e lucro é o objetivo da maior parte das empresas. No entanto, sem um plano de vendas preparado, será difícil atingir as metas propostas para o seu negócio. Deve ter em conta as especificidades da sua empresa, os seus clientes e as oportunidades de negócio a procurar. Vamos demonstrar como...
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O crescimento de um negócio a longo prazo é algo que muitas empresas têm potencial para atingir. Mas para isso, deverão adotar os planos e processos adequados ao seu plano, dimensão e objetivos.
Sabe que a sua ideia de negócio é forte. Sabe como a pode lançar. Mas surge uma paralisia que o impede de lançar o seu projeto original! Temos algumas dicas práticas sobre como vencer a procrastinação e aquilo que a despoleta, o medo.
Numa altura em que o talento especializado parece escassear, um estudo da Sage aponta a melhoria da formação dos trabalhadores e novas práticas de recrutamento como fatores chave para ser bem-sucedido na “guerra pelo talento”.
Época de férias, para os Contabilistas Certificados, não é necessariamente tempo de menores preocupações.
A velocidade da mudança e da informação teima em continuar a acelerar. Exatamente por esta torrente de informação ocupar uma parte tão grande do seu dia-a-dia, os CFO devem gerir o seu tempo da melhor forma e aproveitar a informação da melhor forma, para cada negócio. O segredo está na tecnologia.