A cadeia de valor financeiro de um negócio é a contrapartida monetária da cadeia de valor física e permite compreender as relações e interdependências entre cada etapa do processo. As transações comerciais e os sistemas que as suportam necessitam prever e suportar a dimensão financeira das transações, em paralelo com os fluxos logísticos e comerciais de transmissão de bens e serviços.
Otimizando a gestão do fundo de maneio, a gestão de tesouraria é fundamental para sustentar a excelência estratégica e operacional de uma organização. Minimiza o risco operacional e financeiro e confere visibilidade aos decisores sobre os fundos necessários e disponíveis para utilização e investimento.
Em última análise, uma boa gestão da cadeia de valor financeiro deve ser capaz de evidenciar o working capital disponível para o negócio, suportado numa visão consolidada da liquidez global da empresa, independentemente da localização, do suporte e dos meios usados.
No passado, esta abordagem estava apenas ao alcance de grandes empresas, mas, com a evolução tecnológica recente e a adoção crescente de protocolos standard de comunicação, as soluções especializadas de gestão de tesouraria estão agora acessíveis a todas as empresas.
Construa orçamentos de tesouraria e defina cenários. Acompanhe os fluxos reais de tesouraria, a curto e médio prazo, aplicando eventuais excedentes de liquidez ou identificando necessidades de financiamento, em tempo útil. Evite custos financeiros desnecessários e faça uma gestão consolidada da tesouraria, com cash pooling.
Analise e monitorize os seus financiamentos, avaliando opções e impactos, de forma a manter os custos controlados. Mantenha a rentabilidade dos seus investimentos sob controlo e faça a gestão do risco cambial com toda a segurança.Faça simulações e tome decisões mais rápidas e mais fundamentadas em dados.
Agilize os processos de aprovação de operações, conferindo mobilidade aos decisores.
TAP
Depois de aprovado e publicado o Orçamento de Estado para 2022[1], ficámos conhecedores de um conjunto de medidas a implementar com vista a aumentar a eficiência no combate à corrupção, fraude e criminalidade económica.
O processo de onboarding começa muito antes de o colaborador ser incorporado de forma efetiva na empresa. Um bom processo de onboarding aumenta a produtividade em 70%.
A saúde mental continua a ser um tema de grande atualidade. Sobretudo à luz do stress e isolamento que a pandemia causou em muitos de nós.
A liderança transacional visa incentivar os colaboradores, sendo uma forma de alcançar metas envolvendo toda a equipa.
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