Sendo parceiro da Sage, disponibilizará aos seus clientes soluções de gestão de negócio totalmente integradas.
O nosso programa de parceiros nutre e desenvolve uma comunidade de parceiros que está alinhada e focada em atingir o sucesso, independentemente da sua dimensão ou tipo de negócio. Torne-se parceiro Sage e aumente as suas receitas. Com uma marca sólida que pode atrair e reter clientes, a Sage oferece um modelo de negócio e uma margem na venda de produtos bastante atraentes para o ajudar a maximizar o seu investimento nos seus negócios. Temos um vasto leque de soluções que ajudam os pequenos negócios, desde um simples software de faturação e contabilidade até soluções ERP.
Os Parceiros deverão respeitar o Código de Conduta da Sage ("Código"). Este Código foi elaborado para estabelecer objetivamente os padrões mínimos de comportamento que a Sage espera dos seus parceiros. A Sage espera que os seus parceiros cumpram todos os requisitos previstos no Código.
Para a Microplásticos a solução Sage X3 revelou-se como a escolha ideal para a centralização da informação e também para apoiar a gestão, pois permite a tomada de decisões mais informadas e conscientes. Neste projeto conseguimos ver uma pretensão clara de evoluir com a utilização da nossa solução, sobretudo em termos tecnológicos, com o apoio fundamental do Parceiro Xplor.
Microplásticos
Empresa que conta com o apoio do Parceiro Xplor
A Sage e a Liderteam conseguiram colocar dentro de um software toda a nossa estrutura e isso era algo muito importante para a nossa estratégia de crescimento e internacionalização.
Mecwide
Empresa que conta com o apoio do Parceiro Liderteam
Com a evolução natural dos meios de pagamento eletrónicos, os recebimentos e os pagamentos em dinheiro tendem a diminuir a sua relevância, sobretudo nas transações entre empresas (B2B).
Se usa dados estará a usá-los da forma correta? Para tomar decisões importantes perde mais tempo a introduzir dados do que a analisá-los?
Em 2021, o valor de Benefícios Fiscais atribuídos às empresas, em Portugal, ultrapassou os 2,4 mil milhões de euros.
A ausência de estratégia e objetivos leva as organizações a navegarem à deriva, e a reagirem consoante o que vai acontecendo.
Hoje, as empresas e os seus recursos humanos têm de gerir o forte impacto no custo de vida dos elevados níveis de inflação atuais e a contração económica consequente.
Particularmente sensíveis ao custo dos bens e serviços nas suas decisões de compra, cada vez mais adeptos do digital, favoráveis a um atendimento personalizado e à flexibilidade na relação com as marcas, privilegiam os saldos como época principal para o consumo. Assim são os consumidores portugueses.
Estratégias de marketing bem fundamentadas e informadas são hoje um dos segredos para que as empresas consigam manter-se relevantes perante o seu público-alvo e assim ter maiores garantias de sucesso.
A par de um óbvio aumento de custos, as empresas também enfrentam uma potencial redução das vendas à medida que os clientes reduzem as despesas.
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