A gestão de capital humano (human capital management - HCM) refere-se às medidas tomadas por uma empresa para otimizar o valor dos seus recursos humanos - ou seja, do seu pessoal. A estratégia da HCM considera os colaboradores ativos da empresa, cujo valor se pode aumentar através do desenvolvimento, da gestão e do investimento estratégicos. Essas táticas são frequentemente empregues com a utilização de software de gestão de capital humano.
As funções padrão de um software de gestão de capital humano incluem uma gama de processos destinados a otimizar o recrutamento, a supervisão, a gestão e o desenvolvimento dos colaboradores.
O software de HCM fornece ao utilizador acesso aos dados relativos aos colaboradores, bem como relatórios e análises importantes da força de trabalho.
Por vezes, os profissionais de recursos humanos têm dificuldade em explorar ao máximo o potencial dos seus melhores colaboradores. Por exemplo, podem haver muitos candidatos, mas não os suficientes com a combinação ideal de competências, experiência, ética laboral, atitude, entre outras, para serem excelentes colaboradores.
Em última análise, o objetivo de qualquer responsável de RH deve ser ajudar a empresa a tornar-se um "empregador de eleição" e incentivar a dedicação da equipa. Não é fácil e demora tempo a alcançar, mas a sua empresa pode construir essa reputação de empregador de eleição. Precisa, acima de tudo, de uma forte liderança e visão, para além de um empenho ativo por parte de todos e de um programa de recursos humanos adequado.
Mas a recompensa vale o esforço: os empregadores de eleição têm tendência a ter colaboradores mais empenhados e a garantir melhores resultados no recrutamento e seleção. Se der início ao processo com tranquilidade, está a apresentar ao candidato uma primeira impressão positiva e uma imagem de eleição da sua empresa.
Se tiver acesso a uma visão abrangente do tempo de serviço e da assiduidade dos colaboradores, pode identificar os departamentos com dificuldade em gerir a equipa e com necessidade de apoio adicional, para que os colaboradores consigam atingir uma satisfação laboral genuína e sentir-se valorizados pela sua empresa.
A utilização do software de gestão de recursos humanos adequado permite-lhe igualmente planear com antecedência e antever quaisquer imprevistos nos requisitos, caso haja uma subida da procura do seu produto ou serviço, como acontece com produtos sazonais ou lançamentos de novos produtos e serviços.
Precisa de uma solução compatível com os outros softwares que utiliza e que permita que o seu negócio cresça com rapidez e eficiência.
O software de RH ideal deve fazer parte das suas ferramentas diárias e contribuir para a realização do melhor trabalho possível. Acima de tudo, o seu programa de recursos humanos deve ajudá-lo a servir melhor os seus colaboradores, pois estes são a chave para o sucesso sustentável da sua empresa.
Um controlo eficaz desde o início, ao longo do processo de recrutamento e contratação, e durante toda a progressão na carreira, é vital para manter os colaboradores satisfeitos e produtivos.
As funcionalidades automáticas de gestão do tempo de serviço e da assiduidade também ajudam a ter uma maior perceção da forma de trabalho da equipa: a quantidade de horas extraordinárias que trabalham, o tempo de licença utilizado e se alguns departamentos têm taxas de ausência mais elevadas do que o normal.
Fomente o talento, a colaboração entre pessoas, e mantenha os colaboradores motivados e produtivos com a Sage.
A emissão de faturas eletrónicas vai passar a ter de ser acompanhada por uma assinatura eletrónica qualificada. Conheça aqui o novo enquadramento legal que vai entrar em vigor no dia 1 de julho de 2021.
Bruno Lagos prossegue a sua análise da Modelo 3 a entregar em 2021, com foco na análise aos anexos G, H e I.
Implementar um novo sistema de ERP é sinónimo de uma oportunidade para transformar a sua empresa. Apresentamos-lhe seis estratégias para permitir uma implementação do ERP bem-sucedida.
Contratar um ERP que integre e dirija todas as operações de produção e distribuição é fundamental para garantir o fornecimento dentro do setor de abastecimento. Além disso, esta tecnologia é particularmente útil num cenário em que as encomendas online registaram um crescimento de 7 pontos percentuais em relação ao ano anterior. Nestas circunstâncias, muitas empresas […]
No artigo de hoje, analisamos o funcionamento da Balança de Pagamentos, um sistema de registo de débitos e créditos que acompanha cada transação entre países.
Neste artigo, Bruno Lagos analisa as principais alterações aos anexos C, D, E e F da Declaração Modelo 3 de IRS do ano de 2020 a entregar em 2021.
A prestação de contas é uma atividade de grande relevância para os contabilistas. No artigo de hoje, José Araújo analisa os procedimentos necessários para a sua realização.
Com uma cadeia de fornecimento globalizada, os erros acontecem. Descubra, no artigo de hoje, como agir quando as suas cadeias de fornecimento lidarem com uma retirada de produto do mercado.
