Cinco dicas de De Beers para tomar riscos ponderados – Parte II
Na segunda parte deste artigo, continuamos a análise dos conselhos dados por Nimesh Patel, CFO de De Beers Group.
Por vezes, os profissionais de recursos humanos têm dificuldade em explorar ao máximo o potencial dos seus melhores colaboradores. Por exemplo, podem haver muitos candidatos, mas não os suficientes com a combinação ideal de competências, experiência, ética laboral, atitude, entre outras, para serem excelentes colaboradores.
Em última análise, o objetivo de qualquer responsável de RH deve ser ajudar a empresa a tornar-se um "empregador de eleição" e incentivar a dedicação da equipa. Não é fácil e demora tempo a alcançar, mas a sua empresa pode construir essa reputação de empregador de eleição. Precisa, acima de tudo, de uma forte liderança e visão, para além de um empenho ativo por parte de todos e de um software ou solução de RH adequados
Mas a recompensa vale o esforço: os empregadores de eleição têm tendência a ter colaboradores mais empenhados e melhores resultados no recrutamento. Se der início ao processo com tranquilidade, está a apresentar ao candidato uma primeira impressão positiva e uma imagem de eleição da sua empresa.
Se tiver acesso a uma visão abrangente do tempo de serviço e da assiduidade dos colaboradores, pode identificar os departamentos com dificuldade em gerir a equipa e com necessidade de apoio adicional, para que os colaboradores consigam atingir uma satisfação laboral genuína e sentir-se valorizados pela sua empresa.
A utilização do software de recursos humanos adequado permite-lhe igualmente planear com antecedência e antever quaisquer imprevistos nos requisitos, caso haja uma subida da procura do seu produto ou serviço, como acontece com produtos sazonais ou lançamentos de novos produtos e serviços.
Precisa de uma solução compatível com os outros softwares que utiliza e que permita que o seu negócio cresça com rapidez e eficiência.
A solução de RH ideal deve fazer parte das suas ferramentas diárias e contribuir para a realização do melhor trabalho possível. Acima de tudo, o seu software ou solução de recursos humanos deve ajudá-lo a servir melhor os seus colaboradores, que são a chave para o sucesso duradoiro da sua empresa
Um controlo eficaz desde o início, ao longo do processo de recrutamento e contratação, e durante toda a progressão na carreira, é vital para manter os colaboradores satisfeitos e produtivos.
As funcionalidades automáticas de controlo do tempo de serviço e da assiduidade também ajudam a ter uma maior perceção da forma de trabalho da equipa: a quantidade de horas extraordinárias que trabalham, o tempo de licença utilizado e se alguns departamentos têm taxas de ausência mais elevadas do que o normal.
Na segunda parte deste artigo, continuamos a análise dos conselhos dados por Nimesh Patel, CFO de De Beers Group.
Na segunda e última parte deste artigo, olhamos para as situações que mais vezes levam à aplicação de sanções disciplinares – e o que podem fazer para as evitar.
A inovação não é um negócio exclusivo a start ups! Negócios estabelecidos, com longas histórias de sucesso, devem ter uma estratégia para implementar inovação e considerar quais os riscos ponderados a tomar para o sucesso futuro.
A vida de um negócio de construção civil também ocupa tempo: a assegurar trabalho futuro, manter contactos profissionais e concluir o trabalho de acordo com os vossos standards, assim como os dos vossos clientes.
As sanções disciplinares são uma das formas mais diretas de uma empresa demonstrar descontentamento com a conduta de um trabalhador. A imposição de uma sanção pressupõe a existência de problemas entre ambos, que por sua vez podem ter diferentes níveis de gravidade.
O contabilista precisa estar ciente das novidades da tecnologia para ser mais dinâmico e estar sempre de acordo com a legislação em vigor (será que a aplicação informática de contabilidade em uso permite gerar um ficheiro SAFT da versão 1.04_01? Esta versão entrou em vigor no dia 01.01.2017).
Sejam donos de um pequeno negócio, ou de uma multinacional, garantir férias aos vossos trabalhadores é tão importante como definir um horário de trabalho.
Na segunda parte deste artigo, damos conta dos benefícios de adotar um software especializado para vos ajudar na gestão diária do vosso negócio.