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Dê poder aos seus colaboradores: software de gestão de capital humano

Gerir o capital humano significa cuidar dos registos dos seus colaboradores, das necessidades, da sua força de trabalho e do modo como a empresa aborda o seu talento.

Desenvolver o maior património da sua empresa

Para gerir com sucesso o seu pessoal, é necessário que se comprometa a transmitir uma comunicação coerente que mantenha os colaboradores informados sobre o que necessita ser feito, quem é responsável e como mantê-los atualizados. Além disso, a sua empresa deve oferecer um programa de reconhecimento que incentive os colaboradores a fazerem um esforço extra e promover um ambiente de trabalho positivo. Se estiver atento às necessidades e valores dos seus colaboradores, irá garantir que está a fornecer os incentivos adequados para um trabalho bem executado. Uma poderosa solução de gestão de capital humano baseada na cloud pode ajudá-lo a conseguir que tal aconteça.

 

O que significa gestão de capital humano?

A gestão de capital humano (human capital management - HCM) refere-se às medidas tomadas por uma empresa para otimizar o valor dos seus recursos humanos - ou seja, do seu pessoal. A estratégia da HCM considera os colaboradores ativos da empresa, cujo valor se pode aumentar através do desenvolvimento, da gestão e do investimento estratégicos. Essas táticas são frequentemente empregues com a utilização de software de gestão de capital humano.

As funções padrão de um software de gestão de capital humano incluem uma gama de processos destinados a otimizar o recrutamento, a supervisão, a gestão e o desenvolvimento dos colaboradores.

O software de HCM fornece ao utilizador acesso aos dados relativos aos colaboradores, bem como relatórios e análises importantes da força de trabalho.

 

Por que razão a gestão de capital humano é importante

A gestão de capital humano é importante porque a componente humana de uma empresa é essencial para as suas funções. Mesmo em empresas que dependem fortemente da automatização, os colaboradores são necessários para supervisionar esses processos. A correta supervisão e desenvolvimento dos colaboradores, sob a forma de uma gestão de capital humano sólida, podem fazer toda a diferença na longevidade de uma empresa. O sucesso de qualquer organização depende do seu pessoal. O pessoal é o maior património da sua empresa - e deve gerir esse capital humano para obter resultados positivos.

Tornando-se num empregador de referência, notará que os maiores talentos do seu setor estarão ansiosos por fazerem parte da sua equipa. Trabalhe com a equipa de gestão para promover um local de trabalho com boas competências de supervisão e grande variedade de novos desafios e oportunidades de avanço, para que os colaboradores tenham uma estratégia de RH bem sucedida.

Com uma equipa de colaboradores empenhados, a sua empresa beneficiará de maior produtividade, menores taxas de rotatividade e redução do absentismo. Para além disso, quando os colaboradores se sentem bem numa empresa, partilham esse sentimento com os clientes. Isto pode traduzir-se em maior rentabilidade.

 

Gestão de capital humano vs gestão de recursos humanos

A principal diferença entre a gestão de capital humano (human capital management - HCM) e a gestão de recursos humanos (human resource management - HRM) é que a HCM vê os colaboradores como ativos, enquanto a HRM se refere de uma maneira mais geral aos sistemas que a empresa usa para a gestão dos seus colaboradores. A HCM é uma abordagem sistematizada destinada a gerir os colaboradores com o objetivo de aumentar o seu valor.

Uma vez que o princípio básico da HCM é amplamente aceite na prática empresarial moderna, a HCM e a HRM são frequentemente utilizadas de forma intermutável.

 

Uma única solução de gestão de capital humano

Uma solução de gestão de capital humano baseada na Cloud é favorável ao conceito da jornada de emprego. Reunindo todo o seu pessoal num único repositório seguro, associará a gestão do desempenho ao desenvolvimento de talentos, à folha de pagamento, aos principais registos de colaboradores, à gestão da formação, ao planeamento das carreiras e a muitas outras atividades da sua empresa. Se os seus processos de gestão de capital humano estiverem num só local, pode efetuar a transição dos sistemas antiquados e não confiáveis para uma solução única e melhorar a vida dos seus colaboradores.

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