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Avaliação de desempenho : um software Sage para tirar o máximo partido do potencial dos seus colaboradores

Um sistema de gestão de desempenho ajuda-o a apoiar e a manter os seus melhores e mais brilhantes colaboradores. Sabemos como pode apoiar os seus colaboradores em todas as etapas do seu desenvolvimento profissional.

Um software de gestão de desempenho para uma força de trabalho mais capacitada e produtiva

Incentivar o desenvolvimento profissional dos seus funcionários deve ser uma prioridade para qualquer líder empresarial experiente. 

O sucesso empresarial é amplamente determinado pela capacidade de encontrar, atrair e reter os melhores talentos do setor. No entanto, muitas empresas reconhecem esta tarefa como um grande desafio. O recurso a ferramentas de gestão adequadas é fundamental para garantir o apoio e acompanhamento dos colaboradores de forma efetiva, críticos para o sucesso de qualquer organização.

Atrair pessoal qualificado é dispendioso e mantê-lo é importante para a eficiência e para a rentabilidade sustentada. A gestão eficaz do pessoal é fundamental na prevenção da perda de funcionários de valor. 

Desenvolver um processo eficaz de gestão do desempenho

Qualquer sistema de gestão do desempenho bem sucedido depende de uma comunicação eficaz. É importante manter os funcionários informados sobre o que tem de fazer, qual o  responsável e quais os resultados esperados. 

Durante as reuniões regulares, os gestores devem concentrar-se em explorar o que o empregado aprendeu e as suas contribuições para várias equipas, em vez de apenas se preocuparem com o seu desempenho individual. É igualmente importante fornecer feedback regularmente, começando o quanto antes, para alcançar melhores resultados. A utilização de programa de avaliação de desempenho torna essa tarefa mais fácil para os gestores.

Benefícios da gestão de desempenho

O desenvolvimento profissional requer um acompanhamento e compromisso por parte de todos. Ajudar os colaboradores nesse desenvolvimento, implica implementar na empresa um processo de gestão de desempenho capaz de monitorizar e dar feedback regular sobre a sua evolução. O desenvolvimento dessa cultura e dos sistemas de suporte, gera uma ligação direta entre desempenho e metas, entre oportunidades de desenvolvimento e o reconhecimento entre pares.

Se demonstrar ativa e continuamente o compromisso com a sua força de trabalho, de um modo valorizado pelos seus colaboradores, poderá identificar os benefícios da gestão do desempenho, na sua motivação e empenho. Surpreendentemente, o dinheiro não é um fator determinante para o desempenho - em vez disso, os colaboradores consideram a capacitação, o desenvolvimento e a autogestão fatores de motivação mais importantes. 

Obtenha resultados com o software de gestão de desempenho da Sage 

Compreendemos as dificuldades que as empresas enfrentam ao implementar um processo de gestão do desempenho. É por essa razão que criámos o sistema de gestão de pessoal e de RH mais inovador e ajustável do mundo, com a intenção de facilitar um pouco o seu trabalho.

O nosso software oferece uma visão automática do desempenho da sua equipa. Os relatórios e os painéis fornecem uma visão prática, permitindo-lhe tomar decisões empresariais mais inteligentes.

 
 

Descubra os benefícios de um programa de avaliação de desempenho da Sage

As nossas soluções de Recursos Humanos fornecem-lhe as ferramentas que necessita para obter maior eficiência, visibilidade e controlo de custos nos seus processos de RH. Desenhado para empresas médias e grandes com necessidade de atrair talento. Poderá conseguir benefícios que muitos dos nossos clientes já estão a experimentar.

Visibilidade instantânea dos seus colaboradores

Obtenha uma visibilidade instantânea e completa de toda a sua força de trabalho e tome melhores decisões empresariais.

Maior produtividade

Otimize os seus principais processos de gestão de RH e de pessoal, automatizando as principais tarefas num sistema único em toda a organização.

Automatização de processos

Com as ferramentas e os sistemas adequados, analisar, monitorizar e controlar o desempenho dos colaboradores, são tarefas automáticas e intuitivas.

Eficiência e controlo de custos

Potencie o desempenho das equipas com dados de RH atualizados, com previsões de custos e automatização dos fluxos de trabalho.

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Consulte alguns conselhos práticos sobre gestão do desempenho

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