Cinco dicas de De Beers para tomar riscos ponderados – Parte II
Na segunda parte deste artigo, continuamos a análise dos conselhos dados por Nimesh Patel, CFO de De Beers Group.
Poupe tempo e recursos ao utilizar o software para automatizar processos de forma a gerir as suas finanças, processar salários e cumprir as obrigações legais. Seja qual for o seu setor, simplifique todas as tarefas administrativas, desde criar e enviar faturas ou orçamentos a gerir a sua tesouraria. Descubra o nosso software desenhado para pequenas empresas.
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Faturação, stocks e tesouraria integrados com Office 365
Processamento de salários para pequenas empresas
Solução de contabilidade para pequenas empresas
Kate Biber, Co-owner
Alkalign Studios
Na segunda parte deste artigo, continuamos a análise dos conselhos dados por Nimesh Patel, CFO de De Beers Group.
Na segunda e última parte deste artigo, olhamos para as situações que mais vezes levam à aplicação de sanções disciplinares – e o que podem fazer para as evitar.
A inovação não é um negócio exclusivo a start ups! Negócios estabelecidos, com longas histórias de sucesso, devem ter uma estratégia para implementar inovação e considerar quais os riscos ponderados a tomar para o sucesso futuro.
A vida de um negócio de construção civil também ocupa tempo: a assegurar trabalho futuro, manter contactos profissionais e concluir o trabalho de acordo com os vossos standards, assim como os dos vossos clientes.
As sanções disciplinares são uma das formas mais diretas de uma empresa demonstrar descontentamento com a conduta de um trabalhador. A imposição de uma sanção pressupõe a existência de problemas entre ambos, que por sua vez podem ter diferentes níveis de gravidade.
