Der Erfolg Ihres Unternehmens baut auf der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter auf. Lernen Sie, sie besser zu verstehen. Denn Ihre Mitarbeiter bilden Ihr größtes Potenzial und damit den Schlüssel zu unternehmerischem Wachstum.

Es steht viel auf dem Spiel, denn wenn die Kosten für Recruiting, Onboarding und Schulungen in die falsche Person fließen, es zur Kündigung kommt und Sie wieder eine neue Person einstellen müssen, kann das für Sie dreimal so teuer werden wie das erste Jahresgehalt der entsprechenden Stelle.

Doch es geht nicht nur darum, Geld zu sparen. Die falsche Personalentscheidung kann die Produktivität und Teammoral schwächen und sogar die Abwanderung anderer Leistungsträger zur Folge haben. Wie können Sie Fehlentscheidungen vermeiden?

Ihr Erfolgsplan

Der langfristige Erfolg Ihres Unternehmens hängt davon ab, ob Sie die besten Talente anwerben und halten können. Für Bewerber geht es dabei jedoch um mehr als ein attraktives Gehalt. Sie erwarten ein Arbeitsumfeld, Mitarbeitererlebnis und Schulungsangebot, das sie persönlich motiviert, fördert und glücklich macht.

Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Personalchefs eine simple Recruiting-Strategie für Mitarbeiter und Bewerber. Sie sollten außerdem für einen umfassenden und durchdachten Onboarding-Prozess sorgen und regelmäßig Feedback geben. Indem Sie die Fortschritte Ihrer neuen Angestellten überwachen und den nötigen Support bieten, steigern Sie die Chancen, dass Ihnen die besten Mitarbeiter langfristig erhalten bleiben.

Mit der richtigen HR-Software haben Sie alles, was Sie brauchen, um für zufriedene und produktive Mitarbeiter zu sorgen.