Warum Unternehmens­nachfolge und digitale Transformation Hand in Hand gehen
Auch die Unternehmensnachfolge dient als Chance für die digitale Transformation. Ein Nachfolger bringt oft z. B. neue Impulse, Perspektiven und Fachwissen mit.
Wir unterstützen Sie mit der richtigen HR-Lösung: von der Mitarbeitersuche über Talentmanagement bis hin zur zielgerichteten Mitarbeitermotivation.
HR-Experten finden es oft schwierig, die richtigen Leute an Bord zu holen. So kann es zum Beispiel trotz einer hohen Bewerberzahl vorkommen, dass keiner der Kandidaten die passenden Fähigkeiten, genug Erfahrung oder die richtige Einstellung mitbringt.
Jeder Personalleiter ist letztlich daran interessiert, sein Unternehmen zu einem bevorzugten Arbeitgeber zu machen und so die besten Talente anzuziehen und an sich zu binden. Das ist keine leichte Aufgabe und wird auch nicht über Nacht passieren. Aber es ist zu schaffen! Sie brauchen dafür lediglich Führungskräfte mit Weitblick und Mitarbeiter, die sich aktiv einbringen. Sie brauchen aber auch die richtige HR-Software.
Die Mühe lohnt sich – Top-Arbeitgeber gewinnen meist das Rennen um die klügsten Köpfe und haben zudem motiviertere Mitarbeiter. Wenn der Start schon einmal glatt läuft, machen Sie einen positiven ersten Eindruck, sodass sich die Kandidaten gern für Sie entscheiden.
Mit einem umfassenden Überblick über Arbeitszeiten wissen Sie, welche Abteilungen sich mit dem HR-Management schwer tun und ob Mitarbeiter weitere Unterstützung brauchen, damit sie sich in Ihrem Unternehmen wohl und geschätzt fühlen.
Mit der richtigen HR-Software sind Sie auf Spitzenzeiten bestens vorbereitet und können genau zur richtigen Zeit mit neuen Produkten oder Diensten punkten.
Was Sie brauchen, ist eine umfassende Softwarelösung, die sich in bestehende Abläufe integriert, damit Ihr Unternehmen schneller und effizienter wachsen kann.
Die ideale HR-Lösung ist ein Werkzeug, mit dem Sie täglich Ihr Bestes geben können. Am wichtigsten ist dabei, dass diese Lösung Ihre Mitarbeiter unterstützt – denn sie sind der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Achten Sie von Anfang an auf eine effektive Nachverfolgung, die sich über den Recruiting- und Einstellungsprozess und die gesamte Karriereentwicklung Ihrer Mitarbeiter erstreckt. Nur so können Sie dafür sorgen, dass Ihre Belegschaft zufrieden und produktiv ist.
Mit Funktionen zur automatischen Erfassung der Arbeitszeit und Anwesenheit können Sie wichtige Einblicke in die Arbeitsabläufe Ihrer Mitarbeiter gewinnen: Sie erfahren, wie viele Überstunden Ihre Mitarbeiter geleistet haben, wie viele Urlaubstage sie in Anspruch nehmen und in welchen Abteilungen die Fehlzeiten über dem Durchschnitt liegen.
Auch die Unternehmensnachfolge dient als Chance für die digitale Transformation. Ein Nachfolger bringt oft z. B. neue Impulse, Perspektiven und Fachwissen mit.
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