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Mit Personalentwicklungstools die Leistungsträger von morgen finden

Die richtige Personalentwicklungssoftware fördert die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern und wappnet Ihr Unternehmen für die Zukunft.

Ihre Spitzenkräfte im Fokus : Unsere Personalentwicklungstools machen es möglich

Die Personalentwicklung ist eines der Top-Themen unter Führungskräften und für eine erfolgreiche Personalstrategie besonders wichtig. Aus gutem Grund : Laut Development Dimensions International ist der Wert eines Unternehmens – vom geistigen Eigentum bis hin zur Kundenzufriedenheit – heutzutage zu 80 Prozent von immaterieller Natur.

Entwickeln Sie in Ihrem Unternehmen die Spitzenkräfte von morgen

Was ist ein Programm für Führungskräfteentwicklung?

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern dabei helfen, eigene Weiterbildungspläne aufzustellen, nehmen diese ihre persönliche Entwicklung selbst in die Hand. Sei es durch Mentoring, Programme zur Kompetenzbeurteilung, Online-Schulungen, interne Fortbildungen und vieles mehr.

Diese Ansätze für die Entwicklung von Führungskräften bringen die nächste Generation an Leistungsträgern hervor und helfen, künftige Top-Teams zu entwickeln. Außerdem fördert die Personalentwicklung die Fähigkeiten jedes Einzelnen und trägt somit zum Umsatz und Erfolg des Unternehmens bei.

Mitarbeiter, die sich beruflich weiterentwickeln wollen, sind stets an Feedback interessiert und könnten Ihnen Fragen stellen wie:
„Welche Fähigkeiten und Schulungen benötige ich, um die nächste Karrierestufe zu erreichen?“
„Wie kann ich in meiner jetzigen Position mehr Führungserfahrung sammeln?“
„Welche Rolle spielt das Mentoring bei meiner Entwicklung?“

Auf diese Fragen sollten Sie Antworten haben und die Lernbereitschaft Ihrer Mitarbeiter anerkennen. Nur so können Sie die besten Talente an Ihr Unternehmen binden und sie zu den Leistungsträgern von morgen machen. Für Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, birgt die strategische Personalentwicklung viel Potential.

Ein Programm zur Personalentwicklung ist eine umfassende Strategie, die ein Unternehmen konzipiert, um das Hineinwachsen eines Mitarbeiters in eine vorher festgelegte Führungsrolle zu unterstützen. Mit diesem Programm sollen spezifischen Eigenschaften gefördert werden, die für die betreffende Führungsposition im Unternehmen essenziell sind.

Ein effektives Programm für die Entwicklung von Führungskräften ermutigt aktiv die Weiterentwicklung von Mitarbeitern im Einklang mit übergeordneten Unternehmenszielen. Ein solches Programm ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

Schaffen Sie mit 6 einfachen Schritten das Gerüst für ein effektives Programm für Führungskräfteentwicklung.

  1. Legen Sie das benötigte Kompetenzprofil für die betreffende Führungsposition fest.
    Skizzieren Sie die Eigenschaften und Fähigkeiten, die der Position am besten entsprechen, die Sie entwickeln wollen. Dies sollte möglichst umfassend sein und die Kandidaten dabei unterstützen, einen Beitrag zum Erreichen Ihrer Unternehmensziele zu leisten.
  2. Beurteilen Sie die vorhandenen Fähigkeiten potenzieller Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
    Bewerten Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter im Hinblick auf die gewünschte Führungsrolle. Führen Sie eine Liste von Mitarbeitern, deren bestehendes Kompetenzprofil der potenziellen Führungsrolle bereits nahekommt.
  3. Entscheiden Sie, wie Sie die benötigten Fähigkeiten fördern können.
    Viele Bestandteile Ihres Entwicklungsplans für Führungskräfte sind sicherlich individuell auf die jeweilige Person und die Führungsrolle zugeschnitten. Sie sollten jedoch über einen Grundbestand an Richtlinien für die nächste Generation an Führungskräften verfügen, um die Weiterentwicklung im Laufe der Zeit zu messen und den Fortschritt zu erfassen. Auch wenn sich Ihre Strategie für Führungskräfte mit der Zeit ändern kann, werden einige Grundkomponenten vermutlich ihre Gültigkeit behalten. Es empfiehlt sich immer zu beobachten, wie Ihre Rollen und Anforderungen für Positionen sich mit der Zeit ändern, um stets mit den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und der Weiterentwicklung Ihrer Branche Schritt zu halten.
  4. Pflegen Sie Praktiken für die kontinuierliche Weiterentwicklung.
    Weiterentwicklung hört nicht auf, wenn ein Mitarbeiter das Programm abgeschlossen hat. Geben Sie Mitarbeitern deshalb regelmäßig die Gelegenheit, ihre erlernten Kompetenzen anzuwenden und zu perfektionieren. 
  5. Überwachen Sie die Ergebnisse des Programms.
    Beobachten Sie die Mitarbeiter, die das Programm für Führungskräfteentwicklung abgeschlossen haben. Verfolgen Sie ihren Aufstieg und holen Sie Feedback darüber ein, wie gut sie die erlernten Führungsqualitäten zeigen und weiterentwickeln.
  6. Nutzen Sie Tools für die Personalentwicklung. 
    Geeignete HR-Tools für die Personalentwicklung unterstützen Sie darin, die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen. Mit Hilfe der passenden Personalentwicklungssoftware können Sie die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens genau festhalten und verfolgen.
     

Personalentwicklung mit einer Software : die Vorteile

Die Fortschritte und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter lassen sich mit einer Software beurteilen und festhalten. Die richtige Software bietet HR-Tools für die Personalentwicklung und Ihrem Unternehmen wichtige Vorteile 

Leistungsträger einfach erkennen

Die Entwicklung von Führungskräften erfordert Zeit und Aufwand. Mit einer Software für die Personalentwicklung, die aufzeigt, wer leistungsstark ist, wer gerade befördert wurde und wer die Erwartungen übertrifft, wissen Sie immer genau, welche Mitarbeiter Ihre Leistungsträger sind.

Weniger Aufwand und mehr Zeit

Mit einer Software bereiten auch Routineaufgaben deutlich weniger Aufwand. Indem Sie weniger Zeit mit der manuellen Organisation verbringen, haben Sie mehr Zeit, sich auf andere Bereiche Ihres Unternehmens zu konzentrieren, die wirklich Unterstützung benötigen. 

Mehr Zufriedenheit

Mitarbeiter, deren individuellen Kompetenzen gefördert werden, sind insgesamt deutlich zufriedener mit Ihrer Arbeitserfahrung. Gleichzeitig sind auch die Mitarbeiter, die sich verstärkt um die Personalentwicklung kümmern, zufriedener, weil Sie einfache Aufgaben schneller mit der Software lösen. Dies trägt zu einem besseren Arbeitsklima bei.

Den Weg in die Zukunft ebnen

Talentmanagement ist mehr als nur ein Tool oder ein Prozess für die Leistungsbeurteilung. Stellen Sie die kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter sicher und berücksichtigen Sie dabei die entsprechenden Anforderungen, Programme und Zertifikate. Wenn Sie genau vermerken, welche Mitarbeiter sich durch herausragende Leistungen auszeichnen und deren Leistung entsprechend honorieren, profitiert auch Ihr Unternehmen. 

Eine bessere Übersicht über den Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeiter

Mit einer Personalentwicklungssoftware können Sie die Kompetenzen und Qualifikation Ihrer Mitarbeiter dokumentieren, Stellenprofile zuordnen und erstellen sowie Auswertungen vornehmen. Durch diese Übersicht steigern Sie die Qualität Ihres Talentmanagements und können stärker auf einzelne Bedürfnisse eingehen. 

Die richtigen HR-Lösungen für Ihre Ansprüche

Sage Business Cloud People

Personalmanagementsystem in der Cloud für den Mittelstand sowie multinational agierende Unternehmen.

  • Personalentwicklungssoftware in der Cloud für den Mittelstand sowie multinational agierende Unternehmen.
  • Mehrsprachige HR-Tools für Personalentwicklung inklusive Informations- und Kommunikationsplattform
  • Weitreichende Controlling- sowie People-Analytics-Funktionen
  • Abdeckung des Bereichs der Personalbeschaffung
  • Umfassendes Onboarding sowie Performance- und Talent-Management
  • Auf Wunsch Integration von Drittsystemen
  • Aufbauend auf der weltweit führenden Salesforce Cloud-Plattform
  • Bildungshistorie und integriertes Bildungscontrolling
  • Kosten- und Erfolgskontrolle für Ihre Weiterbildungsmaßnahmen
  • webbasierten Anmeldungs- und Genehmigungsprozess
  • digitaler Seminarkatalog
     

Sage HR Suite

Integrierte HR- und Personalabrechnungslösung für mittlere und große Unternehmen

  • Gesamtlösung für alle Prozesse des Personalmanagements
  • Höhere Flexibilität durch modularen Aufbau
  • Mitarbeitergewinnung, -bindung sowie -förderung
  • Integrierte Abrechnung von Reisekosten, Arbeits- und Fehlzeiten sowie Gehältern
  • Optimierung von HR-Prozessen durch individuelle Workflows
  • Ist-Analyse der Personalkosten
  • Nutzung über Desktop, Hosting oder Outsourcing-Abrechnungsservice
  • Einhaltung von GoBD-Richtlinien, Datenschutz und Datensicherheit

Weitere Informationen und wertvolle Tipps

In unserem Blog finden Sie viele Ratgeber, E-Books und Checklisten zum Download, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

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