Personalentwicklung für die Leistungsträger von morgen

Was ist eine Personalentwicklung?

Unter Personalentwicklung in Unternehmen ist die systematische Aus- und Fortbildung von Mitarbeitenden zu verstehen. Diese umfasst jegliche Personalentwicklungsinstrumente wie beispielsweise eine Software für Personalentwicklung. Ziel dieser HR-Maßnahmen ist es, die fachliche und soziale Kompetenz der Mitarbeiter für das Unternehmen profitbringend zu fördern. Denn gut ausgebildete Mitarbeiter entwickeln sich zu loyalen und strategisch wertvollen Führungskräften, die maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.

U. a. folgende Maßnahmen dienen der Personalentwicklung in Unternehmen:

• Schulungen
• Mitarbeitergespräche
• Teambuilding-Maßnahmen
• Interne und externe Seminare und Workshops

Mit einer Personalentwicklungssoftware lässt sich die Personalentwicklung optimal planen und überprüfen.

Strategische Personalentwicklung für motivierte Mitarbeiter

Die Personalentwicklung ist eines der Top-Themen unter Führungskräften und ein wichtiges Element einer erfolgreichen Personalstrategie. Aus gutem Grund:
Laut Development Dimensions International ist der Wert eines Unternehmens – vom geistigen Eigentum bis hin zur Kundenzufriedenheit – heutzutage zu 80 Prozent immaterieller Natur. 
Dieser Wert kann vor allem durch die Mitarbeiter selbst gesteigert werden. Daher spielt die strategische Personalentwicklung in allen Ebenen eines Unternehmens eine große Rolle:

• Mitarbeiter
• Führungskräfte
• Unternehmensführung

Vorteile einer systematischen Personalentwicklung

Mithilfe verschiedener Maßnahmen zur Personalentwicklung ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, sich stetig zu verbessern und Fortschritte zu erreichen. Darüber hinaus profitieren sie sowie Ihr Unternehmen von weiteren Vorteilen:

• Mit innovativer Personalentwicklung vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung.
• Durch klar strukturierte Personalentwicklungspläne können Mitarbeiter konsequent auf Karriereziele hinarbeiten.
• Moderne Personalentwicklungsoptionen fördern die Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen.
• Besetzen Sie Führungspositionen intern durch qualifizierte Mitarbeiter, können Sie Ihren Bedarf besser decken.
• Sie sparen Kosten für die Rekrutierung, indem Sie durch eine stringente Personalentwicklung Fachkräfte intern aufbauen.

Bauen Sie mit Personalentwicklung Ihre Spitzenkräfte von morgen auf

Mit gezielten Personalentwicklungsinstrumenten können Sie Ihre Mitarbeiter zu starken Führungskräften ausbilden. Unterstützen Sie beispielsweise Ihre Mitarbeiter dabei, eigene Weiterbildungspläne aufzustellen. Dadurch nehmen diese ihre persönliche Entwicklung selbst in die Hand, sei es durch Mentoring, Programme zur Kompetenzbeurteilung, Onlineschulungen oder interne Fortbildungen. Unterstützung bietet dabei eine leistungsstarke Software für Personalentwicklung, in der alle Maßnahmen geplant und festgehalten werden. 

Abgesehen davon lohnt es sich, gemeinsam einen Plan zur Personalentwicklung auszuarbeiten. Dabei müssen die festgelegten Ziele und Methoden für die jeweiligen Arbeitnehmer attraktiv sein und sie motivieren. So sollten z. B. die Fähigkeiten und Schulungen, die für die nächste Karrierestufe nötig sind, klar aufgezeigt werden.

Diese Ansätze für Personalentwicklung bringen die nächste Generation an Leistungsträgern hervor und helfen künftige Top-Teams zu entwickeln. Außerdem fördern sie die Fähigkeit jedes Einzelnen, zum Umsatz und Finanzergebnis des Unternehmens beizutragen.

Wie sieht eine Personalentwicklung für zukünftige Führungskräfte aus?

Ein Programm zur Entwicklung von Führungskräften setzt ein umfassendes Konzept voraus. Dieses soll Mitarbeiter dabei unterstützen, in vorher festgelegte Führungsrollen hineinzuwachsen. Durch eine systematische Personalentwicklungsstrategie können Unternehmen spezifische Eigenschaften fördern, die für die betreffende Führungsposition im Unternehmen von Bedeutung sind.

Ein solches Programm ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

So implementieren Sie ein Programm für Führungskräfteentwicklung

Schaffen Sie mithilfe einer Software für Personalentwicklung das Gerüst für erfolgreiche Führungskräfteentwicklung. Als Vorbereitung dazu dienen diese fünf Schritte:

1. Legen Sie das benötigte Kompetenzprofil für die betreffende Führungsposition fest.
2. Beurteilen Sie die vorhandenen Fähigkeiten potenzieller Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
3. Entscheiden Sie, wie Sie die benötigten Fähigkeiten fördern können.
4. Pflegen Sie Praktiken für die kontinuierliche Weiterentwicklung.
5. Überwachen Sie die Ergebnisse des Programms.

Grundsätzliche Richtlinien für die strategische Personalentwicklung

Viele Bestandteile Ihres Entwicklungsplans für Personalentwicklung sind sicherlich individuell auf die jeweilige Person und die (Führungs-) Rolle zugeschnitten. Allerdings sollten grundsätzliche Richtlinien für die strategische Personalentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften gelten. Dadurch ist es möglich, das Wachstum zu messen und Fortschritte im Laufe der Zeit zu erfassen.

Es empfiehlt sich, stets zu beobachten, wie sich die Anforderungen an Positionen mit der Zeit ändern. So halten Sie mit den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und der Weiterentwicklung Ihrer Branche Schritt.

Pflegen Sie Praktiken für die kontinuierliche Personalentwicklung

Personalweiterentwicklung endet nicht, sobald Mitarbeiter das Programm abgeschlossen haben. Geben Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig die Gelegenheit, ihre erlernten Kompetenzen anzuwenden und zu perfektionieren.

Überwachen Sie die Ergebnisse der Personalweiterentwicklung

Beobachten Sie die Mitarbeiter, die die Personalweiterentwicklung oder das Programm zur Führungskräfteentwicklung abgeschlossen haben. Verfolgen Sie ihren Aufstieg und holen Sie Feedback darüber ein, wie gut sie die erlernten Fähigkeiten und Qualitäten nutzen und weiterentwickeln.