search icon

Programmes RH dédiés au développement du leadership

La bonne approche en matière de développement du leadership vous aidera à assurer l’avenir de votre entreprise.

Placez vos meilleurs éléments sous les feux de la rampe

Le développement du leadership est l’un des sujets les plus sensibles chez les dirigeants d’entreprise. C’est un élément essentiel d’une stratégie réussie en matière de ressources humaines. Et on comprend vite pourquoi.

Selon Development Dimensions International, qu’il s’agisse de la propriété intellectuelle ou de la satisfaction du client, 80 % de l’évaluation d’une entreprise est désormais intangible.

Développer les leaders de demain dans votre entreprise

Permettre à votre équipe d’instaurer des plans de développement du leadership lui permet de s’approprier son développement personnel, que ce soit par le mentorat, les programmes d’évaluation des compétences, l’apprentissage en ligne ou le développement interne.

Ces techniques de développement du leadership favorisent la formation des futurs champions et dirigeants de l’entreprise. Elles encouragent également chaque individu à contribuer au chiffre d’affaires et à la performance de l’entreprise dans son ensemble.

Dès lors, les employés qui souhaitent développer leur carrière engageront le dialogue et auront besoin de réponses. Voici quelques-unes des questions auxquelles il faut s’attendre :

  • « Quelles sont les compétences et la formation dont j’ai besoin pour franchir les échelons ? »
  • « Comment puis-je acquérir plus d’expérience en leadership dans mon rôle actuel ? »
  • « Quel rôle le mentorat joue-t-il dans mon développement ? »

Si vous êtes en mesure de répondre à ces questions et d’intégrer les étapes d’apprentissage de votre talent, vous fidéliserez vos collaborateurs tout en faisant vos leaders de demain.

C’est de bonne augure pour une entreprise qui vise le long terme.

Qu’est-ce qu’un programme de développement du leadership ?

Un programme de développement du leadership est un plan global adopté par une entreprise pour soutenir l’évolution d’un de ses collaborateurs vers des postes d’encadrement prédéfinis. Cette stratégie vise à entretenir les qualités spécifiques jugées nécessaires pour servir au mieux un poste d’encadrement au sein de l’entreprise.

Un programme efficace de développement du leadership encourage activement la promotion interne au vu des objectifs de l’entreprise. C’est la clé de la réussite pour tout entreprise qui vise le long terme.

Comment créer un programme de développement du leadership

Pour établir le cadre d’un programme efficace de développement du leadership, il vous suffit de suivre cette procédure en cinq étapes.

  1. Identifiez l’ensemble des compétences nécessaires pour le poste d’encadrement en question.
  2. Évaluez les capacités existantes des leaders potentiels au sein de votre entreprise.
  3. Déterminez de quelle manière vous favoriserez l’acquisition des compétences nécessaires.
  4. Continuez sans relâche vos pratiques en matière de développement.
  5. Suivez les résultats du programme.

Entretenez aujourd’hui le leadership commercial de demain

Développez une main-d’œuvre hautement qualifiée pour vous guider vers l’avenir de l’entreprise.

Dénichez les meilleurs talents en un clin d’œil

Les programmes de développement du leadership requièrent du temps et des efforts soutenus. Un logiciel de RH qui vous indique les performances de chacun, qui a récemment été promu et qui dépasse les attentes vous permettra de suivre vos meilleurs éléments.

""

Formez votre personnel pour demain

La gestion des talents est plus qu’un simple outil ou processus d’évaluation du rendement. Vous devez tenir compte de la formation continue, y compris les cours, les exigences des cours, les programmes et les certifications, et plus encore. Suivre vos meilleurs éléments et les récompenser en conséquence vous aidera également à préparer vos employés pour l’avenir.

Présentation de Sage Business Cloud People

Des collaborateurs performants font d’une entreprise une entreprise performante. Révélez le potentiel de vos collaborateurs pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes.

Une solution de RH adaptée à vos besoins

People

Transformez la manière dont vous gérez et motivez vos employés grâce à notre solution de gestion mondiale des RH et du capital humain dans le nuage.

  • Augmentez l’efficacité et la productivité de vos équipes grâce à l’automatisation des tâches et des flux de travail clés.
  • Donnez à vos équipes les moyens de faire du très bon travail en leur offrant des expériences sur mesure qui comptent pour elles.
  • Consultez toutes les informations sur vos employés et des analyses directement exploitables à partir d’une seule source.
  • Engagez vos collaborateurs via un portail adapté en libre service et de marque
  • Bénéficiez d'une fiabilité et d'une sécurité inégalées, tout en répondant aux exigences de conformité locales et mondiales
  • Restez en conformité avec la résidence sécurisée de vos données canadiennes

Souhaitez-vous obtenir des conseils pratiques sur la gestion de votre personnel ?

Lisez nos articles, guides et astuces.

Les 4 étapes pour une entreprise respectueuse de la nature

Les 4 étapes pour une entreprise respectueuse de la nature

Le moment est idéal pour prendre des mesures en faveur de la nature, affirme Alice Holden, auteure et agricultrice biologique. Regardez et écoutez-la expliquer comment.

En savoir plus
En savoir plus
Créer un écosystème d'entreprises prospère

Créer un écosystème d'entreprises prospère

Tim Smit, vice-président exécutif et cofondateur du projet Eden, affirme qu'il faut créer un écosystème d'entreprises prospère et s'orienter vers un avenir plus propre et plus vert.

En savoir plus
En savoir plus
Collaborer pour promouvoir un changement durable

Collaborer pour promouvoir un changement durable

Prêt à démarrer le développement durable de votre entreprise ? John Khoo, responsable du développement durable chez Interface, explique comment collaborer et favoriser le changement durable.

En savoir plus
En savoir plus
Comment comprendre et réduire l'empreinte carbone de votre entreprise ?

Comment comprendre et réduire l'empreinte carbone de votre entreprise ?

Vous voulez savoir comment réduire l'empreinte carbone de votre entreprise ? Mike Berners-Lee, professeur et auteur, donne ses conseils.

En savoir plus
En savoir plus
Comment nous avons créé une entreprise durable, guidée par sa mission​

Comment nous avons créé une entreprise durable, guidée par sa mission​

Découvrez comment Paula Quazi, cofondatrice de smol, a créé une entreprise durable, animée d'une mission, pour faire la différence, et comment vous pouvez faire de même.

En savoir plus
En savoir plus
Pourquoi faire le bien est bon pour les affaires

Pourquoi faire le bien est bon pour les affaires

Joshua Coombes, coiffeur et fondateur de l'entreprise, explique pourquoi toutes les entreprises devraient donner de leur temps pour faire le bien et rendre à la communauté ce qu'elle leur a donné.

En savoir plus
En savoir plus
Comment nous sommes devenus une entreprise carbone neutre​

Comment nous sommes devenus une entreprise carbone neutre​

Jon Khoo, responsable du développement durable chez Interface, explique comment l'entreprise est devenue neutre en carbone en réduisant les déchets et en améliorant la durée de vie des produits.

En savoir plus
En savoir plus
Pourquoi la durabilité est votre plus grand atout

Pourquoi la durabilité est votre plus grand atout

Vous voulez savoir pourquoi une approche humaine des affaires peut vous aider à affronter vos concurrents internationaux et à gagner ? Kelli Fairbrother, PDG de xigxag, explique.

En savoir plus
En savoir plus

Commentaires