15 façons de réduire les dépenses de votre entreprise
Cherchez-vous à réduire les dépenses de votre entreprise pour augmenter vos flux de trésorerie et vos profits ? Voici 15 trucs qui vous seront utiles.
La bonne approche en matière de développement du leadership vous aidera à assurer l’avenir de votre entreprise.
Le développement du leadership est l’un des sujets les plus sensibles chez les dirigeants d’entreprise. C’est un élément essentiel d’une stratégie réussie en matière de ressources humaines. Et on comprend vite pourquoi.
Selon Development Dimensions International, qu’il s’agisse de la propriété intellectuelle ou de la satisfaction du client, 80 % de l’évaluation d’une entreprise est désormais intangible.
Permettre à votre équipe d’instaurer des plans de développement du leadership lui permet de s’approprier son développement personnel, que ce soit par le mentorat, les programmes d’évaluation des compétences, l’apprentissage en ligne ou le développement interne.
Ces techniques de développement du leadership favorisent la formation des futurs champions et dirigeants de l’entreprise. Elles encouragent également chaque individu à contribuer au chiffre d’affaires et à la performance de l’entreprise dans son ensemble.
Dès lors, les employés qui souhaitent développer leur carrière engageront le dialogue et auront besoin de réponses. Voici quelques-unes des questions auxquelles il faut s’attendre :
Si vous êtes en mesure de répondre à ces questions et d’intégrer les étapes d’apprentissage de votre talent, vous fidéliserez vos collaborateurs tout en faisant vos leaders de demain.
C’est de bonne augure pour une entreprise qui vise le long terme.
Un programme de développement du leadership est un plan global adopté par une entreprise pour soutenir l’évolution d’un de ses collaborateurs vers des postes d’encadrement prédéfinis. Cette stratégie vise à entretenir les qualités spécifiques jugées nécessaires pour servir au mieux un poste d’encadrement au sein de l’entreprise.
Un programme efficace de développement du leadership encourage activement la promotion interne au vu des objectifs de l’entreprise. C’est la clé de la réussite pour tout entreprise qui vise le long terme.
Pour établir le cadre d’un programme efficace de développement du leadership, il vous suffit de suivre cette procédure en cinq étapes.
Décrivez un ensemble de qualités et de compétences bien précises qui répondront au mieux aux besoins du poste que vous souhaitez élaborer. L’énoncé doit être exhaustif et doit permettre aux candidats de contribuer à atteindre les objectifs de votre entreprise.
Évaluez les forces et les faiblesses de vos collaborateurs en fonction du poste sollicité. Consignez tous les employés dont les compétences existantes jouent déjà un rôle de leadership potentiel.
De nombreux éléments de votre plan de développement du leadership seront propres à l’employé qui l’exécute et au rôle de leadership auquel il se prépare. Cependant, vous devriez établir un ensemble de règles de base pour la postérité. Celles-ci vous serviront à mesurer l’évolution et à suivre les progrès au fil du temps. Votre plan en matière d’encadrement peut évoluer avec le temps, mais certains principes fondamentaux peuvent subsister. C’est toujours intéressant de voir comment certaines fonctions et certaines exigences évoluent avec le temps, notamment pour répondre aux besoins de votre entreprise et de votre secteur.
Le développement ne s’arrête pas quand l’employé termine son programme. Il est important de mettre régulièrement l’employé en situation de peaufiner ses compétences et de lui donner l’occasion de les appliquer.
Gardez un œil sur les employés qui suivent le programme de développement du leadership. Suivez leurs promotions et recueillez des commentaires sur la façon dont ils démontrent et développent les qualités de leadership pour lesquelles ils ont été formés.
Les programmes de développement du leadership requièrent du temps et des efforts soutenus. Un logiciel de RH qui vous indique les performances de chacun, qui a récemment été promu et qui dépasse les attentes vous permettra de suivre vos meilleurs éléments.
La gestion des talents est plus qu’un simple outil ou processus d’évaluation du rendement. Vous devez tenir compte de la formation continue, y compris les cours, les exigences des cours, les programmes et les certifications, et plus encore. Suivre vos meilleurs éléments et les récompenser en conséquence vous aidera également à préparer vos employés pour l’avenir.
Cherchez-vous à réduire les dépenses de votre entreprise pour augmenter vos flux de trésorerie et vos profits ? Voici 15 trucs qui vous seront utiles.
Il y a certaines choses plus troublantes que d&rsquo ;être en affaires, et réaliser que le monde évolue, mais que vous ne parvenez pas à suivre le rythme. C&rsquo ;est pourtant la situation de nombreux cabinets comptables, même ceux qui sont par ailleurs en bonne santé. Les besoins et attentes des clients sont à l&rsquo ;origine de ce [&hellip ;]
Téléchargez le guide gratuit : Un cas d’affaires pour la comptabilité, et obtenez des conseils importants sur les défis clé de la comptabilité, tels que : Qui est le client « traditionnel » ? Comprendre les besoins des clients. Ce que la comptabilité infonuagique offre aux clients. Cibler les clients pour favoriser l’innovation
À cet effet, le logiciel d’automatisation de la comptabilité a pris de l&rsquo ;importance ces dernières années. De plus, il est devenu particulièrement important à la suite de la COVID-19, qui fait ses preuves au niveau de la stratégie d&rsquo ;entreprise dans le monde des affaires. Plus que jamais, les entreprises cherchent des moyens de réduire leurs [&hellip ;]
L’automatisation propose aux CPA, comptables, aides-comptables et aux autres professionnels de la finance l’occasion de tout mettre en œuvre pour offrir une valeur ajoutée aux clients et parties prenantes clé, afin qu’ils puissent développer leurs cabinets et maximiser leur performance. Trouver la bonne approche contribuera à équilibrer les possibilités d’opter pour l’automatisation et d’assurer une [&hellip ;]
Ce refrain vous est-il familier ? Vous avez investi dans une nouvelle technologie pour simplifier les fonctions comptables de votre entreprise et les utiliser, mais au bout du compte vous n’avez pas tiré parti de leur pleine fonctionnalité. Ou peut-être vous utilisez la version d’essai d’un nouveau logiciel, mais vous ne savez pas exactement où commencer [&hellip ;]
Les petites entreprises savent généralement très bien qui est leur clientèle et ce qu’elle veut. Cette notion est la clé de leur succès – découvrez ce que votre client veut et assurez-vous de leur donner. Les comptables peuvent-ils tirer des leçons de cette philosophie d&rsquo ;entreprise ? C&rsquo ;est une chose de penser que vous connaissez quels services [&hellip ;]
Au cours des périodes difficiles, l&rsquo ;une des premières choses que font de nombreuses entreprises consiste à réduire leur budget marketing. Alors que le marketing est certainement un moyen plus facile de réduire les coûts que la masse salariale, il peut avoir néanmoins des effets durables et même nocifs. En réalité, selon une étude publiée dans [&hellip ;]
