Développez le meilleur atout de votre entreprise
Pour gérer efficacement vos employés, vous devez assurer une communication homogène qui les tienne informés de ce qui doit être réalisé, des personnes responsables et des actualités de l’entreprise. De plus, votre entreprise devrait proposer un programme de reconnaissance encourageant les employs à se surpasser et favorisant un environnement de travail positif. Être à l’écoute des besoins et des valeurs de vos employés vous permettra de leur proposer des avantages adaptés pour qu’ils soient performants dans leur travail. Une solution puissante de gestion du capital humain connectée au nuage peut vous aider à atteindre cet objectif.
Qu’est-ce que la gestion du capital humain ?
La gestion du capital humain (Humain capital management - HCM) correspond aux mesures que votre entreprise prend pour optimiser la valeur de ses ressources humaines ; à savoir son personnel. La stratégie de gestion du capital humain envisage les employés comme des actifs de l’entreprise, dont on peut augmenter la valeur grâce à un développement, une gestion et un investissement stratégiques. Ces tactiques sont souvent mises en place par le biais d’un logiciel de gestion du capital humain.
Les fonctions standard d’un logiciel de gestion du capital humain comprennent un ensemble de processus destinés à optimiser le recrutement, le contrôle, la gestion et le développement des employés.
Un logiciel de gestion du capital humain fournit aux utilisateurs un accès aux données des collaborateurs et à des analyses et des rapports sur le personnel qui sont précieux.
Pourquoi la gestion du capital humain est-elle si importante ?
La gestion du capital humain est importante parce que l’élément humain d’une entreprise est essentiel à son fonctionnement. Même dans les entreprises qui sont très dépendantes de l’automatisation, les collaborateurs sont nécessaires pour contrôler ces processus. Une supervision et un développement adéquats des collaborateurs par le biais d’une gestion du capital humain puissante peut faire toute la différence en termes de longévité de l’entreprise. La réussite d’une entreprise dépend de son personnel. Vos collaborateurs sont votre meilleur atout, et vous devez gérer ce capital humain pour obtenir des résultats positifs.
En devenant un employeur de référence, vous constaterez que les meilleurs talents dans votre secteur seront désireux de faire partie de votre équipe. Pour que votre stratégie de RH soit fructueuse et réussie, vous devez créer avec votre équipe de direction un lieu de travail qui repose sur de bonnes compétences d’encadrement et qui propose de nombreux nouveaux défis et possibilités de promotion pour les collaborateurs.
Des collaborateurs engagés sont la garantie d’une productivité accrue, d’un taux de renouvellement du personnel inférieur et d’un absentéisme réduit. De plus, si votre personnel apprécie de travailler dans votre entreprise, il communiquera ce sentiment à vos clients, ce qui peut se traduire par une augmentation de la rentabilité.
La différence entre la gestion du capital humain et la gestion des ressources humaines
La principale différence entre la gestion du capital humain (HCM) et la gestion des ressources humaines (HRM) tient dans le fait que la gestion du capital humain envisage ses collaborateurs comme des actifs tandis que la gestion des ressources humaines correspond plus largement aux systèmes qu’une entreprise utilise pour gérer ses collaborateurs. La gestion du capital humain est une approche systématique de gestion des collaborateurs, avec pour objectif d’augmenter leur valeur.
Le principe fondamental de la gestion du capital humain étant largement admis dans les pratiques commerciales modernes, la gestion du capital humain et la gestion des ressources humaines sont souvent utilisées indifféremment.
Une solution unique de gestion du capital humain
Une solution de gestion du capital humain connectée au nuage appuie le concept de la relation complète avec le collaborateur. En regroupant l’ensemble de votre personnel dans un référentiel unique et sécurisé, vous associez la gestion de la performance au développement de vos talents, à votre système de paie, à vos dossiers collaborateurs, à votre gestion de la formation, au projet de carrière et bien d’autres aspects. Le fait de réunir vos processus de gestion du capital humain en un seul lieu vous permet de passer des anciens systèmes peu fiables à une solution unique et d’ainsi améliorer l’expérience de vos collaborateurs.
