search icon

Responsabilisez votre personnel grâce au logiciel de gestion du capital humain

La gestion du capital humain signifie prendre en charge les dossiers de vos collaborateurs, les besoins de votre personnel et la façon dont l’entreprise envisage ses talents.

Développez le meilleur atout de votre entreprise

Pour gérer efficacement vos employés, vous devez assurer une communication homogène qui les tienne informés de ce qui doit être réalisé, des personnes responsables et des actualités de l’entreprise. De plus, votre entreprise devrait proposer un programme de reconnaissance encourageant les employs à se surpasser et favorisant un environnement de travail positif. Être à l’écoute des besoins et des valeurs de vos employés vous permettra de leur proposer des avantages adaptés pour qu’ils soient performants dans leur travail. Une solution puissante de gestion du capital humain connectée au nuage peut vous aider à atteindre cet objectif.

 

Qu’est-ce que la gestion du capital humain ?

La gestion du capital humain (Humain capital management - HCM) correspond aux mesures que votre entreprise prend pour optimiser la valeur de ses ressources humaines ; à savoir son personnel. La stratégie de gestion du capital humain envisage les employés comme des actifs de l’entreprise, dont on peut augmenter la valeur grâce à un développement, une gestion et un investissement stratégiques. Ces tactiques sont souvent mises en place par le biais d’un logiciel de gestion du capital humain.

Les fonctions standard d’un logiciel de gestion du capital humain comprennent un ensemble de processus destinés à optimiser le recrutement, le contrôle, la gestion et le développement des employés.

Un logiciel de gestion du capital humain fournit aux utilisateurs un accès aux données des collaborateurs et à des analyses et des rapports sur le personnel qui sont précieux.

 

Pourquoi la gestion du capital humain est-elle si importante ?

La gestion du capital humain est importante parce que l’élément humain d’une entreprise est essentiel à son fonctionnement. Même dans les entreprises qui sont très dépendantes de l’automatisation, les collaborateurs sont nécessaires pour contrôler ces processus. Une supervision et un développement adéquats des collaborateurs par le biais d’une gestion du capital humain puissante peut faire toute la différence en termes de longévité de l’entreprise. La réussite d’une entreprise dépend de son personnel. Vos collaborateurs sont votre meilleur atout, et vous devez gérer ce capital humain pour obtenir des résultats positifs.

En devenant un employeur de référence, vous constaterez que les meilleurs talents dans votre secteur seront désireux de faire partie de votre équipe. Pour que votre stratégie de RH soit fructueuse et réussie, vous devez créer avec votre équipe de direction un lieu de travail qui repose sur de bonnes compétences d’encadrement et qui propose de nombreux nouveaux défis et possibilités de promotion pour les collaborateurs.

Des collaborateurs engagés sont la garantie d’une productivité accrue, d’un taux de renouvellement du personnel inférieur et d’un absentéisme réduit. De plus, si votre personnel apprécie de travailler dans votre entreprise, il communiquera ce sentiment à vos clients, ce qui peut se traduire par une augmentation de la rentabilité.

 

La différence entre la gestion du capital humain et la gestion des ressources humaines

La principale différence entre la gestion du capital humain (HCM) et la gestion des ressources humaines (HRM) tient dans le fait que la gestion du capital humain envisage ses collaborateurs comme des actifs tandis que la gestion des ressources humaines correspond plus largement aux systèmes qu’une entreprise utilise pour gérer ses collaborateurs. La gestion du capital humain est une approche systématique de gestion des collaborateurs, avec pour objectif d’augmenter leur valeur.

Le principe fondamental de la gestion du capital humain étant largement admis dans les pratiques commerciales modernes, la gestion du capital humain et la gestion des ressources humaines sont souvent utilisées indifféremment.

 

Une solution unique de gestion du capital humain

Une solution de gestion du capital humain connectée au nuage appuie le concept de la relation complète avec le collaborateur. En regroupant l’ensemble de votre personnel dans un référentiel unique et sécurisé, vous associez la gestion de la performance au développement de vos talents, à votre système de paie, à vos dossiers collaborateurs, à votre gestion de la formation, au projet de carrière et bien d’autres aspects. Le fait de réunir vos processus de gestion du capital humain en un seul lieu vous permet de passer des anciens systèmes peu fiables à une solution unique et d’ainsi améliorer l’expérience de vos collaborateurs.

Gérez votre personnel grâce à une solution unique

Simplifiez vos activités de RH et responsabilisez votre personnel.

Agissez en vous basant sur des rapports et analyses sur le personnel

Assurez-vous de prendre des décisions basées sur des faits et non sur de simples intuitions en utilisant les données et les analyses les plus récentes concernant votre personnel.

Bénéficiez d’une visibilité complète sur votre personnel

Obtenez toutes les informations dont vous avez besoin sur vos employés, leurs rôles, leur développement professionnel, leurs rémunération et avantages, en tout temps et où que vous soyez.

Reposez-vous sur une plateforme sécurisée et connectée au nuage

Bénéficiez d’une fiabilité, d’une sécurité et d’une confidentialité inégalées avec Sage Business Cloud People.

Une solution de RH adaptée à vos besoins

Sage Business Cloud RH

Transformez la manière dont vous gérez et motivez vos employés grâce à notre solution de gestion mondiale des RH et du capital humain dans le nuage.

  • Augmentez l’efficacité et la productivité de vos équipes grâce à l’automatisation des tâches et des flux de travail clés.
  • Donnez à vos équipes les moyens de faire du très bon travail en leur offrant des expériences sur mesure qui comptent pour elles.
  • Consultez toutes les informations sur vos employés et des analyses directement exploitables à partir d’une seule source.
  • Engagez vos collaborateurs via un portail adapté en libre service et de marque
  • Bénéficiez d'une fiabilité et d'une sécurité inégalées, tout en répondant aux exigences de conformité locales et mondiales
  • Restez en conformité avec la résidence sécurisée de vos données canadiennes
En savoir plus

Souhaitez-vous obtenir des conseils pratiques sur la gestion de votre personnel ?

Lisez nos articles, guides et astuces.

Période des déclarations fiscales au Canada : Dix conseils pour aider les comptables et aides-comptables à se préparer

Période des déclarations fiscales au Canada : Dix conseils pour aider les comptables et aides-comptables à se préparer

C’est la période des déclarations fiscales au Canada. Et pendant que certains contribuables préfèrent miser sur un logiciel en ligne pour préparer et transmettre leurs déclarations d’impôt, bon nombre d’entre eux optent pour les cabinets comptables professionnels, afin de maximiser leur rendement et minimiser la tenue d’un audit.  Comptant plus de 29 millions de déclarations [&hellip ;]

En savoir plus En savoir plus
10 raisons pour un Directeur Financier de choisir X3

10 raisons pour un Directeur Financier de choisir X3

Cet ERP s’adresse aux entreprises de taille moyenne, mais, aussi, des filiales de grands groupes intervenant à l’échelle internationale. L’ERP intuitif de Sage s’impose comme un progiciel de gestion intégré complet ainsi qu’éprouvé. Il est, en effet, apte à répondre aux besoins et aux enjeux d’un Directeur Financier, que ce soit dans des secteurs allant [&hellip ;]

En savoir plus En savoir plus
Planifier votre premier événement de l'industrie

Planifier votre premier événement de l'industrie

Quels sont vos objectifs premiers de l&rsquo ;évènement ? Avant même de commencer, il est important de vous poser les questions suivantes : Faites-vous la promotion d&rsquo ;un produit ? Avez-vous une mise à jour de vos services que vous devez partager ? Y a-t-il une nouvelle réglementation canadienne qui touche les milieux d&rsquo ;affaires de vos participants ? Établissez une proposition de valeur [&hellip ;]

En savoir plus En savoir plus
Conseils pour mieux vendre vos services comptables

Conseils pour mieux vendre vos services comptables

Vendre n’est pas toujours une mince affaire pour les professionnels de la comptabilité, qui peuvent être plus à l’aise avec les aspects techniques de leur travail. Cependant, vendre est un incontournable pour une entreprise, alors ça vaut la peine d&rsquo ;explorer les techniques pour faciliter le processus. Si vous avez une stratégie de vente efficace en [&hellip ;]

En savoir plus En savoir plus
15 façons de réduire les dépenses de votre entreprise

15 façons de réduire les dépenses de votre entreprise

Cherchez-vous à réduire les dépenses de votre entreprise pour augmenter vos flux de trésorerie et vos profits ? Voici 15 trucs qui vous seront utiles.

En savoir plus En savoir plus
Grossistes et distributeurs: comment stimuler votre productivité grâce aux analyses?

Grossistes et distributeurs : comment stimuler votre productivité grâce aux analyses ?

À quoi bon fabriquer un produit intéressant s’il ne parvient pas au détaillant qui vous convient (et à d’autres clients de votre entreprise) en temps opportun ?

En savoir plus En savoir plus
Comment améliorer le flux de travail au sein d'une entreprise

Comment améliorer le flux de travail au sein d'une entreprise

La gestion des processus administratifs ne sont pas seulement des sujet sympa de discussion, il est impératif de faire en sorte que votre entreprise soit compétitive.

En savoir plus En savoir plus
Comment les comptables peuvent utiliser l’automatisation pour relever le défi de la saisie des données

Comment les comptables peuvent utiliser l’automatisation pour relever le défi de la saisie des données

Passez-vous plus de temps à vous occuper des tâches de saisie des données que vous ne le souhaiteriez ? La tâche fastidieuse de la saisie manuelle des données constitue un des points irritants pour 63 % des comptables et aides-comptables. Cependant, il y a un moyen de la contourner. L’automatisation, intégrée aux solutions comptables infonuagiques sont déjà [&hellip ;]

En savoir plus En savoir plus