Mise en œuvre de processus stratégiques de la chaîne d’approvisionnement tels que la planification des matières premières, la planification financière et la fabrication.
Évitez de décevoir vos clients et de rater des ventes potentielles, et réduisez au minimum les coûts d’entreposage ainsi que les pertes de stocks.
Les interruptions d’une chaîne d’approvisionnement mondiale peuvent entraîner une augmentation des coûts opérationnels et administratifs, ainsi que des problèmes de qualité lors de la recherche précipitée de nouveaux fournisseurs.
Nous devions tout améliorer : les rapports financiers, le traitement des comptes fournisseurs, le contrôle des stocks, l’approvisionnement et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. QuickBooks n’étant pas à la hauteur, nous avons opté pour Sage 300.
Carrie Magee, vice-présidente des Finances
Ignite International Brand Ltd.
Nous avons pu améliorer nos prévisions de vente et contrôler ce que les clients ont sur leurs rayons, de manière à maximiser les recettes et à optimiser les livraisons.
Jeremy Myrick, responsable des TI
Skagit Horticulture
Il existe différents types de logiciels de gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA) sur le marché. Le choix du logiciel dépend des besoins et des exigences spécifiques de l’entreprise. De nombreuses solutions comprennent la planification de la demande, la gestion des stocks, l’approvisionnement et la gestion de l’entrepôt.
Certaines offres comprennent des logiciels de GCA globaux infonuagiques, qui aident les entreprises à optimiser leur chaîne d’approvisionnement de bout en bout en matière de conception, de planification et de fabrication. Beaucoup offrent des fonctionnalités telles que la gestion des stocks, la planification de la demande et la gestion du transport. Certains logiciels de GCA offrent une visibilité en temps réel des stocks, de la demande et de l’offre, permettant aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées.
D’autres solutions utilisent l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique (AA) pour améliorer les prévisions de la demande, l’optimisation des stocks et la planification des itinéraires de livraison. Il importe de choisir un logiciel de GCA qui accroît la visibilité, la collaboration et l’efficacité tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Sage propose Sage X3, qui vous aide à répondre à la demande et à garantir une efficacité optimale grâce à un suivi en temps réel de l’état des stocks.
La capacité de l’IA à travailler avec des données éparses, à intégrer des sources disparates, un apprentissage continu et une accessibilité via les services infonuagiques en font une technologie puissante. Elle renforce ainsi l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et permet aux petites et moyennes entreprises ne disposant pas de gros volumes de données d’en dégager des informations pertinentes.
L’IA peut aider à intégrer des données issues de sources multiples, même des ensembles de données éparses provenant de fournisseurs, de prestataires logistiques et du service de ventes. En consolidant et en analysant ces données de manière intelligente, l’IA est capable d’extraire des informations précieuses pour les prédictions et les recommandations normatives qui pourraient ne pas être apparentes au moyen de méthodes traditionnelles telles que la veille économique.
Et si on vous disait que la clé pour surpasser vos concurrents n'était pas de travailler plus fort, mais de travailler plus intelligemment, avec l'IA comme stratège en chef ?
Découvrez comment les directeurs financiers d'aujourd'hui sont à l'avant-garde de la stratégie d'entreprise, en utilisant des analyses pilotées par l'IA et un travail d'équipe entre différents départements.
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