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Recrutez les bonnes personnes : façonner l’avenir de votre entreprise grâce au logiciel de recrutement

Pourquoi perfectionner les processus de recrutement, d’embauche et d’intégration de votre entreprise.

Recrutez les meilleurs sans difficulté

De nombreux spécialistes des RH ont du mal à recruter les bonnes personnes. Il est facile de recruter les meilleurs et les plus performants si votre entreprise est réputée pour être un excellent lieu de travail. Une enquête sur la reconnaissance des employés réalisée en 2016 (SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey) a révélé que 36 % des entreprises considèrent la fidélisation des collaborateurs comme une difficulté dans la gestion du personnel. Dans l’orientation de leurs efforts sur l’engagement des collaborateurs, les services de RH doivent coopérer avec les cadres supérieurs pour créer une meilleure culture professionnelle, améliorer les taux de fidélisation, offrir de nouveaux programmes d’avantages et de bien-être, mettre en place de nouvelles technologies et responsabiliser leur personnel.

Les trois obstacles les plus courants lors du recrutement

Selon une enquête mondiale LinkedIn menée en 2015 auprès de spécialistes des RH, les trois obstacles principaux lors du recrutement des meilleurs talents sont : trouver des candidats dans un bassin d’emploi où la demande est élevée, se mettre d’accord sur la rémunération et faire face à la concurrence des autres employeurs.

En supervisant le processus de recrutement de vos talents et en offrant des occasions de développement professionnel, vous attirerez naturellement les employés talentueux, de même pour les responsables RH qui font l’effort d’aider leurs nouvelles recrues à évoluer dans leurs fonctions.

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Comment recruter les meilleurs talents

Pour recruter les meilleurs talents :


  • Définissez avant tout ce qui fera la réussite d’un collaborateur dans un rôle donné
  • Créez un environnement de travail positif et enthousiaste
  • Acceptez la diversité
  • Mettez en place une filière de talents pour créer des relations avec les futures recrues potentielles
  • Recrutez et formez de très bons gestionnaires
  • Encouragez vos collaborateurs à faire part de leurs bonnes idées
  • Soyez à l’écoute et apportez des critiques constructives
  • Offrez aux collaborateurs des occasions intéressantes
  • Gérez les relations avec les collaborateurs les plus performants de votre entreprise

Comment créer une équipe gagnante

Adoptez une stratégie de recrutement éprouvée et recrutez invariablement les bonnes personnes.

Faites un suivi précis de votre processus de recrutement grâce à un logiciel

Le suivi des candidats, la planification des entretiens et la préparation de lettres de proposition et de formulaires d’intégration vous permettent d’améliorer la fidélisation des collaborateurs et d’assurer la réussite d’une stratégie de recrutement.

Réduisez le temps consacré aux tâches administratives

En rationalisant la diffusion des offres d’emploi, la collecte des CV et les vérifications des antécédents, vous pouvez vous concentrer sur l’aspect humain du recrutement, y compris l’établissement de relations, les entretiens et les négociations.

Présentation de Sage Business Cloud People

Des collaborateurs performants font d’une entreprise une entreprise performante. Révélez le potentiel de vos collaborateurs pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes.

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  • Donnez à vos équipes les moyens de faire du très bon travail en leur offrant des expériences sur mesure qui comptent pour elles.
  • Consultez toutes les informations sur vos employés et des analyses directement exploitables à partir d’une seule source.
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