De nombreux spécialistes des RH ont du mal à recruter les bonnes personnes. Il est facile de recruter les meilleurs et les plus performants si votre entreprise est réputée pour être un excellent lieu de travail. Une enquête sur la reconnaissance des employés réalisée en 2016 (SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey) a révélé que 36 % des entreprises considèrent la fidélisation des collaborateurs comme une difficulté dans la gestion du personnel. Dans l’orientation de leurs efforts sur l’engagement des collaborateurs, les services de RH doivent coopérer avec les cadres supérieurs pour créer une meilleure culture professionnelle, améliorer les taux de fidélisation, offrir de nouveaux programmes d’avantages et de bien-être, mettre en place de nouvelles technologies et responsabiliser leur personnel.
Selon une enquête mondiale LinkedIn menée en 2015 auprès de spécialistes des RH, les trois obstacles principaux lors du recrutement des meilleurs talents sont : trouver des candidats dans un bassin d’emploi où la demande est élevée, se mettre d’accord sur la rémunération et faire face à la concurrence des autres employeurs.
En supervisant le processus de recrutement de vos talents et en offrant des occasions de développement professionnel, vous attirerez naturellement les employés talentueux, de même pour les responsables RH qui font l’effort d’aider leurs nouvelles recrues à évoluer dans leurs fonctions.
Pour recruter les meilleurs talents :
La concurrence est vive dans la profession comptable et cette réalité ne devrait pas changer. C’est pourquoi votre entreprise doit travailler dur pour toujours avoir une longueur d’avance.
L’ACEUM pourrait bien s’approcher du but, ce qui pourrait ouvrir une nouvelle ère d'expansion du commerce au Canada. Vu une exportation accrue des biens et services, cette formidable perspective favorise les entreprises canadiennes à vendre à l’étranger, diversifier leurs marchés et faire progresser l’économie.
Qui aime effectuer les tâches administratives ? Pas beaucoup et pour ceux qui dirigent des petites entreprises, cela peut être bien plus qu’une simple tâche chronophage.
Le problème—une collaboration efficace entre les services—est bien plus courant que vous ne le pensez.
Il est rare que les entreprises les plus prospères n’emploient pas une forme ou une autre d’indicateurs de performance.
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En tant que client ou partenaire de Sage, il n’a jamais été aussi facile de travailler à distance et de responsabiliser votre entreprise et vos clients grâce à la technologie basée sur le cloud. Nous avons rassemblé une liste d’outils et de conseils utiles pour continuer vos opérations pendant des périodes difficiles. Configuration d’un poste [&hellip ;]
À quoi bon fabriquer un produit intéressant s’il ne parvient pas au détaillant qui vous convient (et à d’autres clients de votre entreprise) en temps opportun ?
