Un rapport de ressources humaines destiné au conseil d'administration est un excellent moyen de présenter et d'analyser vos indicateurs relatifs aux ressources humaines. Ce rapport devrait contenir des analyses et des renseignements en ressources humaines liés à une combinaison de priorités immédiates de l'entreprise et de questions essentielles à résoudre sur le long terme, telles que la planification de la relève et le développement des cadres.
Il existe de nombreux indicateurs de ressources humaines à prendre en compte, notamment l'effectif, la rotation du personnel, le coût par embauche, les évaluations de salaires et de rendement professionnel, les dépenses en formation et en perfectionnement et le rendement sur le capital investi dans les activités RH. Vous pouvez également fournir des renseignements sur les tendances du marché, les pratiques exemplaires, les avantages pour le personnel (coût et valeur), la responsabilité sociale de l'entreprise et l'égalité, la diversité et l'inclusion.
Les données et les réflexions présentées dans un rapport RH doivent être en phase avec les résultats d'exploitation, les indicateurs de rendement clés et les objectifs configurés par votre entreprise pour l'exercice ou la période de référence en question.
Un bon logiciel de production de rapports RH vous permet d'obtenir facilement toute une série d'analyses et de rapports différents. Ceux-ci peuvent être élaborés sur mesure pour couvrir vos objectifs opérationnels actuels et à long terme, ainsi que les priorités de votre conseil d'administration.