Un rapport RH destiné au conseil d’administration est un excellent moyen de présenter et d’analyser vos indicateurs RH. Ce rapport devrait contenir des analyses RH et des informations relatives aux priorités actuelles de l’entreprise, mais aussi des informations sur des questions de fond à long terme comme la préparation de la succession et le développement du leadership.
Il doit tenir compte de nombreux indicateurs RH comme les effectifs, le turnover, le coût par recrutement, les salaires et les évaluations de la performance, les dépenses de développement et le retour sur investissement. Vous voudrez peut-être également faire apparaître des informations sur les tendances du marché, les bonnes pratiques, les avantages sociaux des employés (coût par rapport à la valeur), la responsabilité sociale de l’entreprise, l’égalité, la diversité et l’inclusion.
Les données et les informations contenues dans un rapport RH doivent être mises en lien avec les objectifs et les KPI suivis par votre organisation pour l’année ou la période concernée.
Une bonne solution de reporting RH facilite la création de différents rapports d’analyses RH. Ces derniers doivent être personnalisables pour répondre à vos objectifs actuels et à long terme, ainsi qu’aux priorités de votre conseil d’administration.