Avec le logiciel de gestion commerciale, vous accélérez et simplifiez vos processus de ventes.
Grâce aux sauvegardes automatiques de vos données, vous éliminez les risques de perte de données de votre gestion commerciale et garantissez la continuité de votre activité. Votre gestion commerciale est efficace et sécurisée.
Obtenez vos chiffres-clés en temps réel et pilotez sereinement votre activité avec nos logiciels de gestion. Utilisez nos outils d'analyse pour étudier vos coûts, prendre des décisions, améliorer votre productivité et augmenter vos marges.
Autonomes ou intégrés à l'un de nos ERP, nos logiciels de gestion commerciale se paramètrent pour s’adapter aux spécificités de votre entreprise. Ils s’intègrent à votre système d'information existant. Nos mises à jour régulières et automatiques sur nos logiciels de gestion commerciale garantissent une parfaite conformité.
Pour vous aider à exploiter pleinement nos logiciels de gestion commerciale et à vous concentrer sur votre activité, nos équipes et partenaires vous proposent une large gamme de services complémentaires personnalisés pour vous accompagner au quotidien dans votre développement : conseil, installation, paramétrage, formation, assistance dans votre gestion commerciale.
Sage 50cloud Ciel est un logiciel de gestion commerciale et de gestion simple et rapidement opérationnel, couplé à Microsoft Office 365, conforme aux évolutions légales et proposant des accès mobiles sécurisés.
Maîtrisez l'intégralité de la chaîne commerciale de votre PME avec un logiciel de gestion commerciale puissant : du devis aux factures en passant par l’approvisionnement, les stocks et le pilotage, notre logiciel de gestion commerciale vous accompagne dans votre activité.
Alain Naccache,
co-fondateur de J&K Prestige
Pendant longtemps, le Code de déontologie de la profession a interdit les actions de promotion et de démarchage de nouveaux clients. C’est désormais possible depuis un décret de 2014. À vous les nouveaux supports de communication pour faire connaître les activités de votre cabinet et multiplier les prospects !
Professionnel rigoureux et expérimenté, l’expert-comptable a vocation à accompagner ses clients tout au long de leur parcours d’entreprise, de la création à la cession, en passant par des phases stratégiques comme une ouverture de capital, une croissance externe ou une internationalisation. En outre, un cabinet d’expertise comptable compte en son sein de multiples talents, aptes à intervenir éventuellement en renfort d’expertise à des moments clés du développement de l’organisation.
En tant que manager d’un cabinet d’expert-comptable, vous n’êtes pas censé faire de différences entre vos collaborateurs. Pourtant, vous ne pouvez pas occulter les spécificités de chacun. Dans quelle mesure devez-vous prendre en considération l’âge dans le management de vos équipes ? Comment éviter les tensions ? Comment tirer le meilleur parti de cette diversité dans le cadre de la transformation digitale de votre cabinet ?
Transformation numérique, évolutions réglementaires, le monde entrepreneurial ne compte plus les disruptions qui se sont succédé ces dernières années. Corrélativement, les demandes des clients évoluent elles aussi et impactent le rôle de votre cabinet d’expertise-comptable, qui se trouve face à de nouveaux défis. Voici comment vous préparer à relever les défis de la transformation au mieux.
L’expertise comptable n’échappe pas à la profonde disruption qui touche, depuis quelques années, plusieurs secteurs de l’économie. Un bouleversement de fonctionnement que les experts-comptables ne peuvent, aujourd’hui, plus ignorer.
Le module de business intelligence intégré à Sage FRP 1000 démultiplie le potentiel de pilotage financier de la solution. Découvrez à travers des situations d’entreprise concrètes le parti que tirent les utilisateurs de ce module BI.
Le pilotage financier d’une ETI réclame la puissance et l’intelligence que seul un ERP Finance de dernière génération peut lui apporter. Découvrez à travers les témoignages de 5 utilisateurs que les solutions les plus avancées de pilotage financier sont désormais 100 % compatibles avec le Cloud.
L’entreprise d’aujourd’hui doit sans cesse adapter ses stratégies à l’évolution de la situation, aux changements rapides de la conjoncture, aux variations de la demande. La flexibilité est une de ces stratégies pour atteindre les objectifs de performance, d’agilité et de réduction des coûts. « L’informatique en nuage » que représente le cloud computing est sans [&hellip ;]
