Quelle que soit la vitesse à laquelle votre entreprise se développe, le logiciel de gestion d'entreprise Sage Business Cloud répond à tous vos besoins avec la gamme logicielle de gestion PME.
Avec Sage 100cloud Entreprise, votre logiciel pour PME permet à votre entreprise de s'appuyer sur un système unique et cohérent, des informations centralisées et des fonctions de pilotage pour prendre les bonnes décisions.
Sage FRP 1000 est une suite financière intégrée, basée sur une plateforme collaborative et productive pour des restitutions de données à la carte et une couverture fonctionnelle experte.
De l'approvisionnement à la production en passant par le stockage, le commerce électronique, les ventes, la comptabilité et les RH, vous disposez d'un ERP pour gérer l'ensemble de votre activité dans le monde entier et à moindre coût avec un logiciel pour PME puissant.
Une solution pour établir une paie fiable et conforme et piloter le capital humain de votre PME.
Kais Khanfir, Directeur Général.
BMK, Tunisie
En 2020 et pour les années suivantes, le Directeur Financier doit relever 6 défis¹, dont le premier est sa contribution à la stratégie de croissance. Ces challenges ont en commun de consacrer le DAF dans sa dimension de business maker. Et de reposer sur sa capacité à conduire des opérations loin de ses bases traditionnelles. [&hellip ;]
Les PME, après nombre de challenges autant sociaux, légaux ou business, sont confrontées aujourd’hui à celui qui restera probablement le plus radical d’entre eux. Elles entrent de plain-pied dans leur transformation, rendue nécessaire par le changement profond de la société, nourri de nouveaux usages et de nouveaux modes d’échange. Cette transformation des PME est à [&hellip ;]
Croissance en ces temps de coronavirus ? Sage fait tout son possible pour apporter son soutien aux entrepreneurs et gérants d’entreprises. Nous avons vu des sociétés rencontrer des difficultés pour adapter leur modèle économique afin d’en assurer la pérennité. D’autres ont malheureusement dû prendre la douloureuse décision de réduire les effectifs de leurs équipes. Il [&hellip ;]
« On ne se comprend tout simplement pas » Combien de fois n’avez-vous pas entendu cette remarque dans le bouche de collaborateurs mécontents qui ont le sentiment que d’autres équipes, au sein de la société, ne respectent pas les mêmes règles du jeu, ne sont pas autant impliquées, voire leur mettent des bâtons dans les roues ? [&hellip ;]
Chaque jour, votre PME relève tous les défis pour atteindre ses objectifs… Six défis des PME : 1. Piloter l’activité et prévoir au mieux les ventes Vous devez être capable d’identifier les grandes étapes du cycle de vente, et de regrouper des indicateurs et données clés dans un tableau de bord graphique et dynamique qui [&hellip ;]
