Il vous manque probablement un ingrédient clé : la solution d’entreprise la plus adaptée.
L’industrie agroalimentaire est confrontée à un défi spécifique : celui de devoir gérer des stocks de denrées périssables tout en respectant des normes très strictes, sans oublier le risque toujours présent de rappels de produits et de contamination.
Ces contraintes peuvent parfois sembler insurmontables, d'où l'importance de trouver une solution de gestion d'entreprise spécialement conçue pour votre secteur et vos besoins spécifiques.
Claude Carniel, Directeur Général
Oteiza, Pays Basque, France
La création de votre startup est une succession de défis que vous devrez remporter haut la main. Voici 5 étapes à suivre pour lancer votre jeune pousse dans les meilleures conditions en vous appuyant sur une gestion financière saine. Etablir un business plan clair, concis et solide Il doit contenir : – une présentation rapide de [&hellip ;]
Pour mener à bien votre projet de startup, vous devez avoir en tête des objectifs précis, les moyens qu’il va falloir mettre en œuvre pour y arriver et des indicateurs pour mesurer si vous avancez dans la bonne direction ou si vous devez adapter votre développement. Le cash-flow est l’un de ces indicateurs incontournables. Démarrer [&hellip ;]
< ;p > ;Mon produit va-t-il trouver des acheteurs ? Ai-je trouvé une niche ? Est-ce le meilleur produit de [… ;] < ;/p > ;
Travailler en mode « dématérialisé », autrement dit sans utiliser de papier, est non seulement extrêmement bénéfique pour l’environnement, mais exerce aussi des effets positifs sur les résultats de l’entreprise, le moral des collaborateurs et l’image de l’entreprise dans le public. En outre, des technologies nouvelles et émergentes permettent plus facilement que jamais de se libérer de [&hellip ;]
