Offrez à vos clients la qualité et la fiabilité qu’ils attendent d'une entreprise de fabrication, tout en minimisant les risques.
Accélérez le cycle du processus de 75 % et la rotation des stocks de 57 % dans votre entreprise de fabrication.
Quand les processus d’ERP, de CRM et de chaîne logistique sont cloisonnés, il est impossible de rationaliser vos opérations.
Une infrastructure vieillissante, des coûts élevés, des délais d’exécution réduits et la nécessité d’améliorer la visibilité constituent des freins permanents pour les entreprises de l’industrie de fabrication et de transformation. De plus, les normes relatives à l’environnement et à la sécurité exigent une gestion et des contrôles supplémentaires, sans parler de la pression exercée pour améliorer la satisfaction client.
Une préoccupation majeure pour de nombreux fabricants. Pour garder une longueur d’avance sur la concurrence, vous avez besoin d’un logiciel qui vous aide à augmenter votre productivité, à innover et à garantir la conformité.
Dans le cadre d’une enquête mondiale menée auprès de chefs d’entreprise et portant sur la compétitivité des fabricants, Deloitte a identifié « le coût, la disponibilité de la main-d’œuvre et des matériaux, la compétitivité des coûts des matériaux et la disponibilité des matières premières » comme le troisième facteur le plus compétitif pour les fabricants. Il est donc essentiel que vous compreniez combien de ces ressources votre processus de fabrication dépense chaque semaine, mois ou trimestre.
Ces dernières années, il est devenu courant pour de nombreuses entreprises de l’industrie alimentaire de lancer chaque année de nouveaux produits ; parallèlement, les laboratoires pharmaceutiques sont souvent incités à accélérer le développement de nouveaux antibiotiques pour contrer l’évolution grandissante d’épidémies de « superbactéries » pharmacorésistantes.
Ainsi, les fabricants doivent faire preuve d’agilité et d’une grande flexibilité pour pouvoir suivre le rythme. Ceux qui se voient imposer des processus rigides et des systèmes inefficaces seront à la traîne.
L’une des exigences cruciales pour toutes les entreprises de process est l’aptitude à respecter les nouvelles normes environnementales et de sécurité et à se conformer aux nouvelles réglementations, telles que le Système général harmonisé de classification et d’étiquetage des produits chimiques (SGH).
Naviguer dans ce labyrinthe de lois et de restrictions mondiales peut constituer un défi de taille, et le non-respect de cette obligation peut s’avérer extrêmement coûteux en termes financiers et de réputation.
La bonne nouvelle est que de nombreuses entreprises de process surmontent ce type de problèmes avec la solution d’entreprise adaptée.
Avec Sage 100 Gestion de Production, vous disposez d'un logiciel GPAO dédié aux PMI qui vous aidera à gérer vos données techniques, planifier vos ordres de fabrication, suivre vos encours de production et analyser vos coûts de revient.
Avec Sage 100cloud Entreprise Industrie, centralisez toutes vos données à travers un système de gestion de production intégré et composé d’outils de gestion commerciale, de comptabilité et de GPAO, spécialement conçu pour les PMI.
De l'approvisionnement à la gestion production en passant par le stockage, le commerce électronique, les ventes, la comptabilité ou les RH, vous disposez d'un logiciel de gestion de production industrielle qui vous permet de gérer l'ensemble de votre activité dans le monde entier et à moindre coût.
Réduisez considérablement vos coûts opérationnels et vos déchets, tout en éliminant les risques potentiels de contamination croisée grâce à une meilleure visibilité de votre chaîne logistique.
Vérifiez la qualité, la sécurité et l’efficacité de vos produits à tout moment et préparez-vous à d’éventuels rappels grâce à une visibilité totale sur vos opérations.
Soyez réactif face à l’évolution des demandes clients et du marché. Gérez mieux les impondérables en matière d’achat, de production et d’expédition.
Martin Wallen, Directeur général de Firwood Paints,
un fabricant de peintures :
Le retour de l’inflation crée une forte tension sur la marge des entreprises. C’est pourquoi les entreprises doivent trouver des solutions pour compenser l’inflation de leurs prix de revient.
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