search button mobile

Soyez acteur de la réussite de votre entreprise

Offrez à vos clients la qualité et la fiabilité qu’ils attendent d'une entreprise de fabrication, tout en minimisant les risques.

Améliorez l’efficacité, stimulez la productivité et encouragez la conformité

Accélérez le cycle du processus de 75 % et la rotation des stocks de 57 % dans votre entreprise de fabrication.

Quand les processus d’ERP, de CRM et de chaîne logistique sont cloisonnés, il est impossible de rationaliser vos opérations.

Une infrastructure vieillissante, des coûts élevés, des délais d’exécution réduits et la nécessité d’améliorer la visibilité constituent des freins permanents pour les entreprises de l’industrie de fabrication et de transformation. De plus, les normes relatives à l’environnement et à la sécurité exigent une gestion et des contrôles supplémentaires, sans parler de la pression exercée pour améliorer la satisfaction client.

Votre entreprise de fabrication est confrontée à quatre défis majeurs.

Les infrastructures obsolètes affectent les opérations

Une préoccupation majeure pour de nombreux fabricants. Pour garder une longueur d’avance sur la concurrence, vous avez besoin d’un logiciel qui vous aide à augmenter votre productivité, à innover et à garantir la conformité.

Vous devez garder un contrôle strict sur les coûts

Dans le cadre d’une enquête mondiale menée auprès de chefs d’entreprise et portant sur la compétitivité des fabricants, Deloitte a identifié « le coût, la disponibilité de la main-d’œuvre et des matériaux, la compétitivité des coûts des matériaux et la disponibilité des matières premières » comme le troisième facteur le plus compétitif pour les fabricants. Il est donc essentiel que vous compreniez combien de ces ressources votre processus de fabrication dépense chaque semaine, mois ou trimestre.

La pression pour le développement et le lancement de nouveaux produits est de plus en plus forte.

Ces dernières années, il est devenu courant pour de nombreuses entreprises de l’industrie alimentaire de lancer chaque année de nouveaux produits ; parallèlement, les laboratoires pharmaceutiques sont souvent incités à accélérer le développement de nouveaux antibiotiques pour contrer l’évolution grandissante d’épidémies de « superbactéries » pharmacorésistantes.

Ainsi, les fabricants doivent faire preuve d’agilité et d’une grande flexibilité pour pouvoir suivre le rythme. Ceux qui se voient imposer des processus rigides et des systèmes inefficaces seront à la traîne.

Il est essentiel de maintenir la qualité et de respecter les normes de sécurité

L’une des exigences cruciales pour toutes les entreprises de process est l’aptitude à respecter les nouvelles normes environnementales et de sécurité et à se conformer aux nouvelles réglementations, telles que le Système général harmonisé de classification et d’étiquetage des produits chimiques (SGH).

Naviguer dans ce labyrinthe de lois et de restrictions mondiales peut constituer un défi de taille, et le non-respect de cette obligation peut s’avérer extrêmement coûteux en termes financiers et de réputation.

La bonne nouvelle est que de nombreuses entreprises de process surmontent ce type de problèmes avec la solution d’entreprise adaptée.

Maîtrisez votre chaîne logistique et minimisez les coûts grâce à une solution adaptée à votre secteur

De l’approvisionnement à la production, en passant par le stockage, le commerce électronique, les ventes, la comptabilité et les RH, Sage Business Cloud X3 est plus rapide, plus simple et plus flexible pour gérer l’ensemble de votre activité dans le monde entier et à moindre coût.

Sage 100cloud Gestion de Production
Pour les PME et PMI

Avec Sage 100cloud Gestion de Production, vous disposez d'un logiciel GPAO dédié aux PMI qui vous aidera à gérer vos données techniques, planifier vos ordres de fabrication, suivre vos encours de production et analyser vos coûts de revient.

  • Gérez vos données techniques pour que vos ordres de fabrication reflètent au mieux la réalité de l’atelier
  • Respectez vos délais et optimisez votre outil de production
  • Optimisez votre stock et vos ressources à terme grâce au CBN et au PIC/PDP
  • Anticipez vos achats grâce à l’analyse des mouvements des produits
  • Suivez vos encours de production en temps réel grâce à des tableaux de bord
Découvrez Sage 100cloud Gestion de Production
Sage 100cloud Entreprise Industrie
Pour les PMI de 50 salariés et plus

Avec Sage 100cloud Entreprise Industrie, centralisez toutes vos données à travers un système de gestion de production intégré et composé d’outils de gestion commerciale, de comptabilité et de GPAO, spécialement conçu pour les PMI.

  • Optimisez l'ensemble de vos processus de gestion de production
  • Bénéficiez de la richesse d'une suite de gestion complète
  • Optimisez votre stock et vos ressources à terme grâce au CBN e
  • Capitalisez sur un système de gestion agile
  • Partagez des données fiables et communes
  • Simplifiez l'analyse de votre activité
Découvrez Sage 100cloud Entreprise Industrie
Sage Business Cloud Sage X3
Pour les moyennes et grandes entreprises

De l'approvisionnement à la gestion production en passant par le stockage, le commerce électronique, les ventes, la comptabilité ou les RH, vous disposez d'un logiciel de gestion de production industrielle qui vous permet de gérer l'ensemble de votre activité dans le monde entier et à moindre coût.

  • Maîtrisez vos opérations internationales
  • Obtenez des informations pertinentes au moment opportun
  • Développez votre activité sur de nouveaux marchés et territoires
  • Gagnez en flexibilité et concentrez-vous sur votre cœur de métier
  • Disposez de workflows simples à gérer et très intuitifs
  • Tirez parti d'une solution dédiée à votre secteur d’activité (distribution, industrie, services...)
Découvrez Sage X3

Maîtrisez vos coûts et vos risques grâce à une solution de gestion commerciale puissante et évolutive

La bonne solution de gestion commerciale peut transformer votre entreprise en vous offrant la simplicité, la flexibilité et le contrôle dont vous avez besoin.

Minimisez les déchets

Réduisez considérablement vos coûts opérationnels et vos déchets, tout en éliminant les risques potentiels de contamination croisée grâce à une meilleure visibilité de votre chaîne logistique.

Réduisez les risques liés aux rappels de produits

Vérifiez la qualité, la sécurité et l’efficacité de vos produits à tout moment et préparez-vous à d’éventuels rappels grâce à une visibilité totale sur vos opérations.

Adoptez les principes de fabrication sans gaspillage

Soyez réactif face à l’évolution des demandes clients et du marché. Gérez mieux les impondérables en matière d’achat, de production et d’expédition.

Sage Business Cloud X3 me paraissait offrir un système intégré : de la comptabilité à la finance, en passant par la production et les achats. Il était intéressant d’avoir une solution regroupant tous les services de l'entreprise.

Martin Wallen, Directeur général de Firwood Paints,

un fabricant de peintures :

Vous souhaitez l’avis d’experts pour développer votre entreprise ?

Lisez nos articles, guides et astuces.

Soigner la communication digitale de son cabinet

Soigner la communication digitale de son cabinet

Pendant longtemps, le Code de déontologie de la profession a interdit les actions de promotion et de démarchage de nouveaux clients. C’est désormais possible depuis un décret de 2014. À vous les nouveaux supports de communication pour faire connaître les activités de votre cabinet et multiplier les prospects !

En savoir plus En savoir plus
Quel expert-comptable pour quel profil d’entreprise ?

Quel expert-comptable pour quel profil d’entreprise ?

Professionnel rigoureux et expérimenté, l’expert-comptable a vocation à accompagner ses clients tout au long de leur parcours d’entreprise, de la création à la cession, en passant par des phases stratégiques comme une ouverture de capital, une croissance externe ou une internationalisation. En outre, un cabinet d’expertise comptable compte en son sein de multiples talents, aptes à intervenir éventuellement en renfort d’expertise à des moments clés du développement de l’organisation.

En savoir plus En savoir plus
Experts-comptables : accompagner les différentes générations vers la digitalisation

Experts-comptables : accompagner les différentes générations vers la digitalisation

En tant que manager d’un cabinet d’expert-comptable, vous n’êtes pas censé faire de différences entre vos collaborateurs. Pourtant, vous ne pouvez pas occulter les spécificités de chacun. Dans quelle mesure devez-vous prendre en considération l’âge dans le management de vos équipes ? Comment éviter les tensions ? Comment tirer le meilleur parti de cette diversité dans le cadre de la transformation digitale de votre cabinet ?

En savoir plus En savoir plus
Expertise-comptable : le récit d’une transformation réussie

Expertise-comptable : le récit d’une transformation réussie

Transformation numérique, évolutions réglementaires, le monde entrepreneurial ne compte plus les disruptions qui se sont succédé ces dernières années. Corrélativement, les demandes des clients évoluent elles aussi et impactent le rôle de votre cabinet d’expertise-comptable, qui se trouve face à de nouveaux défis. Voici comment vous préparer à relever les défis de la transformation au mieux.

En savoir plus En savoir plus
Cabinets d’expertise comptable : attention à la disruption !

Cabinets d’expertise comptable : attention à la disruption !

L’expertise comptable n’échappe pas à la profonde disruption qui touche, depuis quelques années, plusieurs secteurs de l’économie. Un bouleversement de fonctionnement que les experts-comptables ne peuvent, aujourd’hui, plus ignorer.

En savoir plus En savoir plus

Contactez-nous au :
00212 5 290 290 90