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La croissance et l'efficacité peuvent sembler difficiles pour les entreprises, en particulier pour celles du secteur de la distribution qui doivent savoir équilibrer leurs stocks, prévisions et processus logistiques avec leurs ventes, leur service client et tout ce qui s'y rapporte. Heureusement, une solution puissante et facile à utiliser peut aider les entreprises à y parvenir.
De par sa complexité, la grande distribution présente des défis majeurs pour les entreprises : Des stocks de produits importants, des marges réduites, la diversité des besoins clients en aval, les longs délais et un approvisionnement imprévisible. Pouvez-vous surmonter ces trois défis majeurs ?
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André Leidelinger, Directeur de Production
Bleu Forêt
Vous avez des difficultés à vous faire payer dans les temps ? Tout le process en amont du règlement des factures mobilise outre mesure le temps et l’énergie de vos collaborateurs ? Voici des solutions efficaces pour réduire les délais de paiement tout en allégeant la charge de travail de vos équipes. Au sommaire de [&hellip ;]
Conjuguer les obligations envers la société, les exigences des clients, les aspirations des collaborateurs et la disponibilité des ressources s’apparente pour les entreprises à résoudre une équation à multiplesinconnues.Avec EquaTIons, Sage propose aux ETI une réflexion thématique autour d’un enjeu actuel. Dans ce numéro, c’est l’efficacité du recouvrement et de l’usage du cash qui est [&hellip ;]
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Les risques financiers ne sont pas des risques qui ne concernent que la fonction finance de l’entreprise. Mais ce sont des risques à propos desquels le DAF est en première ligne pour les maîtriser. Des solutions digitales permettent de les anticiper et facilitent la mise en place des parades appropriées. 5 risques financiers sont [&hellip ;]
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