Avec Sage Business Cloud, assurez-vous que les fonds soient maximisés et utilisés efficacement. Recrutez, gérez et interagissez activement avec vos équipes dans le monde entier, quel que soit le pays, le continent ou le fuseau horaire.
Les organismes à but non lucratif fonctionnent comme des entreprises, à une différence près : ils « vendent » des idées et non des produits. Les organismes à but non lucratif n'ont pas seulement besoin de dons : ils ont également besoin de solutions technologiques pour faire avancer leur mission. Avec des budgets restreints et le besoin de diversifier les flux de financement, les organismes de bienfaisance, quelle que soit leur taille, souhaitent davantage faire fructifier leur argent pour servir leur mission.
Grâce à la Fondation Sage, les organismes à but non lucratif éligibles bénéficient d'un retour sur investissement rapide avec deux licences gratuites offertes et des réductions sur les achats ultérieurs de licences utilisateur.
Peter Clakeley, Directeur
La Fondation Woodlands
La création de votre startup est une succession de défis que vous devrez remporter haut la main. Voici 5 étapes à suivre pour lancer votre jeune pousse dans les meilleures conditions en vous appuyant sur une gestion financière saine. Etablir un business plan clair, concis et solide Il doit contenir : – une présentation rapide de [&hellip ;]
Pour mener à bien votre projet de startup, vous devez avoir en tête des objectifs précis, les moyens qu’il va falloir mettre en œuvre pour y arriver et des indicateurs pour mesurer si vous avancez dans la bonne direction ou si vous devez adapter votre développement. Le cash-flow est l’un de ces indicateurs incontournables. Démarrer [&hellip ;]
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Travailler en mode « dématérialisé », autrement dit sans utiliser de papier, est non seulement extrêmement bénéfique pour l’environnement, mais exerce aussi des effets positifs sur les résultats de l’entreprise, le moral des collaborateurs et l’image de l’entreprise dans le public. En outre, des technologies nouvelles et émergentes permettent plus facilement que jamais de se libérer de [&hellip ;]
Les dérèglements naturels, sanitaires et environnementaux placent les entreprises en risque dans leur fonctionnement et parfois dans leur activité. Le DAF s’est imposé comme l’animateur d’un réseau de vigilance connectée à l’échelle de toute l’organisation. La détection des menaces et la minimisation de leurs conséquences demandent une perception partagée, une action coordonnée et l’animation collective [&hellip ;]
Autrefois cantonné aux fonctions régaliennes de maîtrise des budgets, le DAF 3.0 donne de l’intelligence à ses chiffres pour devenir une fonction hautement stratégique de l’entreprise. Dans les choix de stratégies de croissance en particulier, le Directeur Financier a un rôle toujours plus actif. Qui va bien au-delà des arbitrages des choix d’investissement. Le DAF [&hellip ;]
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