6 manieren om voorraadbeheer in de voedingsindustrie te optimaliseren
De meest effectieve en efficiënte supply chains van voeding en dranken hebben een uitstekend voorraadbeheer nodig. Hoe verbetert u het?
Versnel uw doorlooptijd met 75 % en de omloopsnelheid van uw voorraad met 57 % voor de productieprocessen in uw bedrijf.
Het is onmogelijk om uw operationele activiteiten te stroomlijnen als uw ERP, CRM en supply chain niet op elkaar afgestemd zijn.
Verouderde infrastructuur, hoge kosten, langere doorlooptijden en de behoefte aan een betere zichtbaarheid creëren een moeilijke omgeving voor procesproducenten. Tel daar nog de combinatie van ecologische normen en veiligheidsvoorschriften met bijkomende beheertaken en controles bij, om nog niet te spreken over de druk om de klantentevredenheid te verhogen, en het ziet er opeens helemaal anders uit.
Een belangrijk probleem voor menig producent. U hebt software nodig die u kan helpen om productiever te worden, nieuwe wegen in te slaan en te garanderen dat u de regels correct naleeft als u uw concurrentie een stapje voor wilt blijven.
In een wereldwijde ondervraging bij CEO’s over het concurrentievermogen in de productiesector identificeerde Deloitte de kosten, de inzetbaarheid van arbeidskrachten, materialen, het kostenconcurrentievermogen van materialen en de beschikbaarheid van grondstoffen als de derde belangrijkste concurrentiedrijfveer voor producenten Daarom is het van cruciaal belang om te begrijpen hoe hoog de uitgaven van uw productieprocessen zijn per week, maand of kwartaal.
De afgelopen jaren is het normaal geworden dat grote delen van de voedings- en drankensector jaarlijks nieuwe producten lanceren, terwijl farmaceutische bedrijven regelmatig worden gedwongen om de ontwikkeling van nieuwe antibiotica te versnellen omdat er steeds vaker 'superbacteriën' opduiken die bestand zijn tegen medicatie.
Dit betekent dat producenten sterk in hun schoenen moeten staan en erg flexibel moeten zijn om dit tempo aan te houden. De bedrijven die worden gehinderd door rigide procedures en inefficiënte systemen zullen het onderspit moeten delven.
Een cruciale vereiste voor alle producenten is het vermogen om op de hoogte te blijven van nieuwe milieunormen en veiligheidsvoorschriften en nieuwe regelgevingen op een succesvolle manier na te leven, zoals bijvoorbeeld het Globally Harmonised System of Classification and Labelling of Chemicals (GHS) van de VN.
Het is vaak een enorme uitdaging om uw weg te vinden in het doolhof van wereldwijde wetten en beperkingen en wanneer u deze niet kunt naleven kan dit een erg kostelijke zaak worden, zowel op financieel vlak als voor uw reputatie.
Het goede nieuws is dat menig producent dit soort uitdagingen het hoofd kan bieden dankzij de juiste bedrijfsbeheeroplossingen.
De meest effectieve en efficiënte supply chains van voeding en dranken hebben een uitstekend voorraadbeheer nodig. Hoe verbetert u het?
Ontdek de 4 essentiële stappen om uw industriële productie te optimaliseren, uw klanten en leveranciers tevreden te houden en uw efficiëntie te verhogen.
Fouten kunnen nu eenmaal gebeuren. Lees in deze blog vijf tips waarmee u de supply chain en een eventuele terugroepactie beter beheert.
Met een ERP (Enterprise Resource Planning) beheert een bedrijf zo goed als alle processen, van boekhouden tot voldoen aan de regelgeving.
Een jaar na overname kwam de coronacrisis. Christophe Serinet, zaakvoerder van ART-DS, vertelt hoe hij herstel van activiteit organiseert.
Met BI kan productiemanager adequatere beslissingen nemen. Lees de infographic over business intelligence in dienst van productiebeheer.
Door hun voorraad goed te beheren, verkleinen industriële bedrijven het risico dat ze niet aan de vraag van de klanten kunnen voldoen.
