search icon

Verbessern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter mit der Zeiterfassung von Sage

Behalten Sie die Anwesenheits- und Abwesenheitszeiten Ihrer Belegschaft besser im Blick – völlig egal, wo sich Ihre Mitarbeiter gerade aufhalten.

Optimieren Sie das Zeitmanagement und erzielen Sie bessere Ergebnisse mit der HR-Software von Sage

Mit einem effizienten Zeitmanagement halten Sie jede Frist ein.

Was bedeutet Zeitmanagement? Beim Zeitmanagement geht es in erster Linie darum, wie Sie verschiedene Aufgaben priorisieren und vielfältige Anforderungen unter einen Hut bringen. Es wird daran gemessen, wie effektiv Sie Ihren Tag planen, um möglichst viel zu schaffen. Ein gutes Zeitmanagement ermöglicht eine durchdachte Arbeitsweise, sodass Sie mehr in kürzerer Zeit schaffen. Wenn Sie sich Ihre Zeit nicht optimal einteilen, kann sich dies spürbar auf Ihr Team, das Unternehmen und die allgemeine Leistung auswirken.

Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern die richtigen Zeitmanagement-Fähigkeiten

Alle zehn Sekunden landet eine neue E-Mail in Ihrem Posteingang und das Telefon steht einfach nicht still. Es scheint, als würde jeder im Büro Ihre Aufmerksamkeit verlangen. Die Mitarbeiter müssen wissen, wie sie ihre Zeit optimal einteilen und Ablenkungen auf ein Minimum reduzieren können. Wir empfehlen, die folgenden nützlichen Zeitmanagement-Techniken zu nutzen:

Grünes Piktogramm einer Uhr

Ermitteln Sie, wie Sie Ihre Zeit derzeit nutzen

Um den Arbeitstag optimal zu planen, sollte man im Blick haben, welche Aufgaben am meisten und welche am wenigsten Zeit erfordern. Dadurch erkennen Sie, an welchen Stellen Sie womöglich wertvolle Zeit vergeuden.
Grünes Piktogramm eines Kulis, der einen Scheck schreibt

Legen Sie Ziele fest

Konkrete Ziele können Sie bei Ihrer täglichen, wöchentlichen oder sogar monatlichen Planung unterstützen. Außerdem sollten Fristen für das Erreichen dieser Ziele gesetzt werden, um die Motivation zu fördern.
Grünes Piktogramm einer Checkliste

Erstellen Sie eine To-do-Liste

Eine Liste kann die Tagesplanung enorm erleichtern, da Sie auf einen Blick sehen, was erledigt werden muss und welche Arbeiten sonst noch anstehen. Richard Branson ist einer von vielen Unternehmern, die ihren Erfolg auf To-do-Listen zurückführen.
Grünes Piktogramm einer Person und einer Uhr

Setzen Sie Prioritäten

Unterteilen Sie Ihre To-do-Liste in Punkte mit hoher und geringer Priorität. Wenn Sie sich auf Ihre Prioritäten konzentrieren und die wichtigsten Aufgaben bestimmen, wird sichergestellt, dass Sie Ihre Zeit nicht unnötig vergeuden.
Grünes Piktogramm einer Schere

Vermeiden Sie Ablenkungen

Es ist enorm wichtig, dass alle Ablenkungen beseitigt oder wenigstens auf ein Minimum reduziert werden. Ansonsten kann es passieren, dass Sie den ganzen Tag nur damit verbringen, E-Mails zu beantworten, Telefonanrufe entgegenzunehmen oder mit Kollegen zu sprechen. Planen Sie feste Zeiten für das Abrufen Ihrer E-Mails ein und meiden Sie soziale Medien.
Grünes Piktogramm einer Person und einer Rechnung

Konzentrieren Sie sich auf eine Sache

Multitasking ist in der Regel keine gute Idee. Wenn Sie ständig zwischen mehreren Aufgaben hin- und herwechseln, brauchen Sie im Endeffekt mehr Zeit, um auch nur eine davon abzuschließen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf eine Aufgabe und fassen Sie ähnliche Arbeiten zusammen, wenn Sie Ihre To-do-Liste abarbeiten.
Grünes Piktogramm von drei Personen

Delegieren Sie

Ein effizientes Zeitmanagement zeichnet sich vor allem durch Teamwork aus. Bitten Sie Ihre Kollegen darum, Sie bei Aufgaben zu unterstützen, die keine hohe Priorität haben, aber dennoch erledigt werden müssen. Dadurch sparen Sie nicht nur Zeit, sondern geben Ihren Mitarbeitern auch die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln.
Grünes Piktogramm einer heißen Tasse Tee

Legen Sie Pausen ein

Eine zu große Arbeitsbelastung kommt weder Ihrer Gesundheit noch dem Unternehmen zugute. Achten Sie darauf, regelmäßige Pausen einzulegen, frische Luft zu schnappen und sich die Beine zu vertreten. Denken Sie immer daran: Bei der Arbeit kommt es auf Qualität und nicht Quantität an.
Grünes Piktogramm einer Wolke und einer Leiter

Nutzen Sie Technologie

Softwarelösungen können Ihnen dabei helfen, die Arbeitsabläufe zu optimieren. Dadurch können Sie sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren und den Verwaltungsaufwand von Ihrer To-do-Liste streichen.

Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement mit Sage

Die Sage HR Suite Plus ermöglicht es kleinen und mittelständischen Unternehmen, alle wichtigen Informationen auf übersichtliche Weise darzustellen. Dadurch behalten die Manager ihre eigene Zeitplanung und die ihres Teams immer im Blick. Unsere innovative Software setzt auf Cloud-Technologie, um sicherzustellen, dass Sie jederzeit auf die Daten Ihres Unternehmens zugreifen können. Ganz gleich, ob Sie gerade unterwegs sind oder von zu Hause aus arbeiten – Sie haben jederzeit Zugriff auf exakte und zeitnahe Einblicke.

Sage HR Suite Cloud Plus

Die komplette HR-Lösung für mittelständische Unternehmen als Desktop- oder Hosting-Lösung

  • Komplettlösung für alle Personalprozesse
  • Flexibilität durch modularen, skalierbaren Aufbau
  • Mitarbeitergewinnung, -bindung und -entwicklung
  • Arbeits- und Fehlzeiten, Reisekosten und Lohn / Gehalt integriert abrechnen
  • Optimierung von HR-Prozessen durch standardisierte bzw. individualisierte Workflows
  • Nutzung lokal installiert (Desktop) oder über Hosting
Sage Business Cloud Lohnabrechnung Plus

Lösung für kleine Unternehmen, die Ihre Lohnabrechnung selbst erledigen

  • Automatisierte Lohnabrechnung inkl. aller notwendigen Dokumente und gesetzlichen Meldungen
  • E-Mail und Telefon-Support
  • Digitale Personalakte
  • Urlaubs- und Fehlzeitenplaner
  • Erweiterbar mit Reisekosten und Zeiterfassung
Mehr zur Lohnabrechnung Plus30 Tage kostenlos testen

Weitere Informationen und wertvolle Tipps

In unserem Blog finden Sie viele Ratgeber, E-Books und Checklisten zum Download, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

Kommunale Eigen­betriebe auf Bewerber­suche

Kommunale Eigen­betriebe auf Bewerber­suche

Kommunale Eigenbetriebe auf Bewerbersuche: Lesen Sie hier, wie der Prozess für Bewerber modifiziert werden kann, um potentielle Kandidaten zu finden.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Digitaler Unternehmenswandel: Warum Finanzchefs diesen leiten sollten

Digitaler Unternehmenswandel: Warum Finanzchefs diesen leiten sollten

Strategisch ist ein digitaler Unternehmenswandel unerlässlich. So können CFOs die Maßnahmen zum digitalen Wandel leiten.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Regulierungen im Einzelhandel als Heraus­forde­rung

Regulierungen im Einzelhandel als Heraus­forde­rung

Handel: Neue Geschäftsmodelle sind gefragt. Regulierungen im Einzelhandel und Online-Handel machen es der Branche nicht leicht.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Die Medizintechnik muss bei der Digitalisierung auf die Tube drücken

Die Medizintechnik muss bei der Digitalisierung auf die Tube drücken

Die Medizintechnik profitiert bei der Digitalisierung nicht nur von Umsatzsteigerungen. Auch von Effizienz in Produktentwicklung, Fertigung & Vertrieb.

Mehr erfahren Mehr erfahren
Geräte- und Aus­rüs­tungs­bran­che in Zeiten des Fach­kräfte­mangels

Geräte- und Aus­rüs­tungs­bran­che in Zeiten des Fach­kräfte­mangels

Durch Digitalisierung und Fachkräftemangel ändern sich gerade die Rahmenbedingungen für die Geräte- und Ausrüstungsbranche sowie derer Kunden.

Mehr erfahren Mehr erfahren