Saison  1 : Recruter et garder des personnes exceptionnelles

Duke Stump Responsable de la marque chez Newlab

Comment l’empathie peut permettre à votre équipe de produire des dividendes incroyables.

Lorsqu’une chose compte pour nous, nous la chérissons. Nous lui donnons la lumière et l’amour dont elle a besoin et toute l’attention qu’elle mérite. Ce faisant, nous obtenons les meilleurs résultats.  Alors, en affaires, pourquoi procédons-nous différemment? 

Prenez soin de vos employés, ils s’occuperont du reste. 

Vos employés constituent le pouls de votre entreprise, et non les chiffres sur une feuille de calcul. La vitalité de votre culture interne est la preuve vivante que votre entreprise a une âme. C’est un lieu de beauté, de générosité et de possibilités. Et vos employés sont au coeur de tout cela. Misez là-dessus. Créez un collectif de penseurs, des personnes issues appartenance ethnique différentes et de genres différents. 
Puis, libérez-les. Vous serez étonné des résultats. 

Les idées suivantes concrétisent les principes de « Ça commence à l’intérieur ». Ces idées sont ancrées dans la compréhension de la valeur et du potentiel des gens. Mais il ne s’agit pas d’une bienveillance sans motif : la valeur de votre travail ici sera décuplée dans votre entreprise.     

1. Élargir sa vision 

En travaillant au même endroit, jour après jour, notre vision se referme, et notre travail devient statique. Les mêmes idées vont et viennent, et les mêmes influences guident notre travail. Pourtant, le monde extérieur offre tant de possibilités de stimulation et de vision. Alors, regardez ailleurs, et ne cessez jamais d’apprendre. Portez votre regard sur d’autres entreprises, observez la nature. Intéressez-vous à l’art, à la science et à la philosophie. Encouragez votre équipe à faire de même. Cela apportera une nouvelle signification et de nouvelles idées à votre travail.  

2. Ça commence dès le premier jour 

Pour tout nouveau membre d’équipe, l’intégration revêt une importance déterminante. Une bonne intégration jette les base d’un avenir prometteur. Alors, proposez une expérience immersive aux nouvelles recrues. Insufflez-leur la nature de votre marque. Encouragez-les à la virer dans tous les sens. L’intégration n’est pas une dépense, mais un investissement. Profitez de cette occasion pour créer les conditions du progrès et de nouvelles possibilités. Il s’agit d’un moment clé. Utilisez-le à bon escient. 

3. Faire preuve d’empathie 

Porter attention aux personnes est une qualité essentielle à toute entreprise qui a de l’âme. C’est pourquoi vous devez prendre le temps de saisir l’essence de vos collaborateurs. Créez et entretenez une culture de l’empathie. Cela vous aidera à communiquer, à collaborer, et à établir de meilleures relations. Investissez du temps ici. Ayez confiance en la réciprocité; vos collaborateurs vous remercieront et vous étonneront.   

Trop souvent, on nous laisse croire qu’investir dans les gens est long et coûteux. Ayez confiance. Vos efforts produiront d’incroyables dividendes. J’en suis témoin. 

Le parcours est vraiment magnifique.