Saisir l’inconnu pour réaliser l’impossible 

Pourquoi les meilleures marques émanent des cultures fortes  

Les grandes marques sont issues de grandes cultures d’entreprise. Et la grande culture vient de la bienveillance et du courage. Il s’agit de ne pas avoir peur de s’aventurer dans l’inconnu. Prendre des risques et ne pas avoir peur d’échouer. Lorsque vous vous sentez plus à l’aise dans cet espace, cela dynamise l’entreprise et son personnel. C’est une aventure passionnante à vivre! 

Pendant plus de 30 ans, j’ai travaillé avec certaines des entreprises les plus courageuses de la planète. J’ai façonné des marques avec âme et intention issues de divers environnements et de différents marchés. Tout au long de ce parcours, je n’ai rencontré que des personnes incroyables. 

Dynamisez votre culture interne 

Dans chacune de ces entreprises, la puissance et l’identité de leur culture les ont rendues fortes et leur ont permis de se démarquer. N’ayez aucun doute, au cœur de toute grande marque se trouve une culture interne dynamique et vivante. Une culture qui accueille le désordre, la diversité et la tension créative, qui évolue non pas dans un climat de peur, mais de liberté. 
De ces cultures surgissent de nouvelles choses.  

La liberté engendre la haute performance 

Pour les personnes qui animent ces cultures, la liberté et la confiance sont primordiales.   

En réalité, les gens veulent se sentir valorisés et ils veulent ajouter de la valeur. Cela signifie que vous devez vous soucier de vos employés. Pour aspirer à une culture dynamique, proposez des objectifs clairs et des conditions favorables pour que vos employés produisent un meilleur travail. 

Imaginez que le travail ressemble à un jeu. Imaginez que le travail est véritablement un jeu. 

Créez les conditions pour que la magie opère 

Trop souvent, je constate que les progrès sont entravés par la nécessité de prévoir les résultats. Le besoin de savoir ce qui va se passer. C’est le commerce qui se mesure par les chiffres. 
Les mesures deviennent le point de mire. Vous jouez de prudence et devenez myope. Vous perdez la liberté de l’agilité et cessez de prendre des risques. En fin de compte, votre entreprise perd son âme, son sens de l’émerveillement et le désir de trouver une nouvelle voie, une meilleure voie.  

Que se passerait-il si vous vous éloigniez des chiffres et des graphiques? Cela mènerait-il au chaos, ou vos collaborateurs se sentiraient-ils plus autonomes? Imaginez qu’ils relèvent le défi et fournissent leur meilleur travail. Pourquoi? Parce que vous leur avez fait confiance et qu’en retour, ils voulaient vous prouver que vous aviez pris la bonne décision. 

La beauté vient du fait de ne pas savoir 

Lorsque vous avez foi en l’incertitude, en  ne  sachant pas, les choses commencent à se produire.  
​ Des choses que vous n’auriez jamais pu imaginer. Mon conseil? Faites place à l’inconnu. Il sera un invité intéressant à la fête. Bien sûr, il sera un peu imprévisible, dirons-nous, mais il changera les choses. Et petit à petit, votre personnel et votre culture commenceront à prendre vie.