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Sage 多元化、公平与包容

关于 Sage

在 Sage 努力实现多元化、公平与包容

我热衷于多元化和包容,并为能成为执行发起人而感到自豪。

“要实现多元化、公平与包容,就要提供平等机会 ,同时创造一种让每个人都深感受到重视并有能力蓬勃发展的文化。 

我们认识到,我们刚刚开始这项工作,必须解决涉及多方面因素的复杂问题。 我们知道,要克服这些挑战,我们不仅要倾听意见,而且要采纳意见,并完全开放和诚实地公布我们的进展。

只有这样,我们才能跨越障碍,使每个人都能蓬勃发展,并培养真正包容的文化,让人人都有归属感。"

Steve Hare, Sage 首席执行官

我们的全球愿景和承诺

Sage 仍然处于实现多元化、公平与包容(DEI)的早期阶段。 我们将以战略为路线图,逐步实现多元化、公平与包容,而我们的愿景声明和承诺则是这项战略的基础,并是指引我们行为的指南针。

我们的多元化、公平与包容愿景

我们致力于打破壁垒,使每个人都能取得成功。 这要从我们自己的团队开始做起。 我们知道这是我们需要采取的行动,而且也明白,不同的观点会推动我们不断创新。 着有助于产生更好的想法,以便更好地服务客户。 我们是一家全球性的公司,因此必须反映出我们所处的多元化世界。 我们致力于建立一支包容性强的员工队伍,充分代表我们的客户、合作伙伴和社区的多种不同文化、背景和观点。

我们的多元化、公平与包容承诺

我们的六项承诺将帮助我们在 Sage 推进多元化、公平与包容的环境,并培养更强的归属感。

Colleague Success Networks

Colleague Success Networks(CSN)是同事们聚集在一起,相互支持,并向企业献言献策的一种方式。 您也许已经知道,在其他公司,CSN 也被称作员工资源小组或业务资源小组。

CSN 使我们的员工成为我们不断发展的文化的中心。他们汇集在一起,发表各自的心声,提供洞见,支持改变员工和客户体验,并提供个人职业发展机遇。

CSN 基于员工的生活经验和共同的身份特征而创建,包含不同性别、种族和族裔、性少数群体、残障、神经多样性、家庭支持和退伍军人。

进一步了解我们在多元化、公平与包容方面的工作和成就

2021 年 Sage 年度报告

关于我们的多元化措施和进程的全方位明细表,请参见年报。 我们分享多元化与包容计划所取得的重大成绩、近期进展及 Sage 同事的生活。

2021 年可持续发展与社会报告

我们致力于投资教育、技术和环境变化,使个人、中小企业和我们的地球都有机会蓬勃发展。 我们的目标是利用我们的技术、时间和经验来支持多元化、可持续发展的企业。 我们将通过三个关键的方式来实现这一目标。 进一步了解我们的目标。

我们的全球多元化、公平与包容战略

我们营造了开放、充满关爱的文化,重视员工在工作中展现真我,并且很高兴地看到,我们的同事支持开展有关多元化、公平与包容的工作。 我们的战略详细阐述了 Sage 将在这些方面持续付出的努力。

2021 年英国性别和族裔薪酬差距报告

我们正在努力确保我们的每一位同事每天都能表现真我,也就是最好的自己。 我们的报告展示了我们在此长期战略上取得的良好进展,以及 Sage 为实现性别均等所采取的措施。

我们的外部合作伙伴和承诺

这些是我们选择的外部合作伙伴,他们将指导我们逐步制定和实现多元化、公平与包容愿景。

外部合作伙伴

Business in the Community logoBusiness in the Community (BITC) 是一家面向企业的会员制慈善机构,致力于帮助企业担起责任。这家机构与成员组织合作,支持成员不断改善其负责任的商业行为,并利用集体影响为社区造福。

 

Business Disability Forum logoBusiness Disability Forum (BDF) 是一家非营利性会员组织,通过将企业、残障人士和政府联系起来,创造一个支持残障人士的世界。我们将在未来 12 个月与他们在全球范围内开展合作。


 

Stonewall Diversity Champion logoStonewall 是一家性少数群体权利慈善机构,在游说政府进行改变的同时,他们与各组织合作,确保性少数群体融入工作场所。

Change the Race Ratio 承诺

Change the Race Ratio logo
  • 提升董事会成员的种族和族裔背景多元化,在 2021 年底前,至少有一位具备种族多元化背景的董事会成员。
  • 提升高级领导层的种族和族裔背景多元化,并在执行委员会和执行委员会第一分委员会层级采取行动,制定明确和雄心勃勃的目标,并在做出承诺后的 12 个月内公布这些目标。 力求在黑人群体在这两个层级的参与度方面,制定一个单独的目标。
  • 确保目标和行动的透明性——在公布目标的同时,公布一份明确的行动计划,并在年度报告或公司网站上分享进展。 最迟在 2022 年公布族裔薪酬差距。
  • 创造具有包容性的文化,使各种背景的人才都能够蓬勃发展。 注重招聘和人才培养过程,以推动更具有多元化的人才渠道、数据收集和分析,通过指导、支持和赞助促进安全、坦诚和透明的对话,挑战传统思维,并与更加多元化的供应商和合作伙伴合作,包括由少数族裔所有的企业。

Race at Work Charter 承诺

  • 为实现种族平等任命一位执行发起人。
  • 采集族裔数据并公布进展。
  • 在董事会层级承诺对骚扰和欺凌行为的零容忍。
  • 明确指出支持工作场所的平等是所有领导和管理人员的责任。
  • 采取行动支持少数族裔人士的职业发展。
  • 支持工作场所的种族包容同盟。
  • 将黑人、 亚裔、混血儿和其他各类族裔人士所有的企业纳入供应链。

CEO Action for Racial Equity 承诺

  • 我们将继续努力营造值得信赖的工作环境,方便针对多元化与包容开展复杂的,有时甚至是困难的对话。CEO Action logo
  • 我们将实施并扩展有关无意识偏见的教育。
  • 我们将分享最佳实践和反例。

Valuable 500 承诺

    Valuable 500 logo: logo with text - part of the Valuable 500
  • 在 2021 年商定并公布我们未来 3 年的全球残障包容计划。
  • 为我们的每个战略重点领域指定发起人,包括残障、无障碍和神经多样性等多个领域
  • 提高员工和领导在残障和神经多样性方面的呼声,以支持开展有关残障问题的对话。
  • 定期分析洞见,借此制定我们的全球和区域残障战略和解决方案。
  • 在 2021 年支持推出关注残障人士的 Colleague Success Network。
  • 继续提供具有包容性的福利、支持和资源。

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