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Sage 多元化、公平与包容

关于 Sage

在 Sage 努力实现多元化、公平与包容

我对多元化和包容工作抱有很大的热情。能够成为高管倡导者,我感到非常自豪。

“要实现多元化、公平与包容,就要提供平等机会,同时创造让每个人都深感受到重视并有能力蓬勃发展的文化。 

我们认识到,我们刚刚开始这项工作,必须解决涉及多方面因素的复杂问题。 我们知道,要克服这些挑战,我们不仅要倾听意见,而且要采纳意见,并完全开放和诚实地公布我们的进展。

只有这样,我们才能跨越障碍,使每个人都能蓬勃发展,并培养真正包容的文化,让人人都有归属感。"

Steve Hare, Sage 首席执行官

我们的全球愿景和承诺

自 2022 年初推出全球多元化、公平和包容 (DEI) 战略以来,Sage 一直在大力推进这项工作,并开始切实看到种种进步迹象。 我们将继续以该战略为路线图,逐步实现多元化、公平与包容。我们的愿景声明和承诺则是这项战略的基础,引导我们开展工作。

我们的多元化、公平与包容愿景

我们致力于打破壁垒,使每个人都能取得成功。 这要从我们自己的团队开始做起。 我们知道这是我们需要采取的行动,而且也明白,不同的观点会推动我们不断创新。 这有助于产生更好的想法,以便更好地服务客户。 我们是一家全球性的公司,因此必须反映出我们所处的多元化世界。 我们致力于建立一支包容性强的员工队伍,充分代表我们的客户、合作伙伴和社区的多种不同文化、背景和观点。

我们的多元化、公平与包容承诺

我们的六项承诺将帮助我们在 Sage 推进多元化、公平与包容的环境,并培养更强的归属感。

Colleague Success Networks

Colleague Success Networks (CSN) 是同事们聚集在一起,相互支持并向企业献言献策的一种方式。 您也许已经知道,在其他公司,CSN 也被称作“员工资源小组”或“业务资源小组”。

Colleague Success Networks 让我们的员工有机会成为推动企业文化不断发展的主力。通过这一网络,员工们能够发表各自的心声,提供多样化的洞见,优化和变革员工与客户体验,把握个人职业发展机遇。

Colleague Success Networks 围绕员工的亲身经验和共有的身份特征而组建,包含不同性别、种族和族裔、性少数群体、残障、神经多样性、家庭支持和退伍军人。

进一步了解我们在多元化、公平与包容方面的工作和成就

2024 年 Sage 年度报告

如欲了解我们的多元化措施和进展的分类介绍,请参见年度报告。 我们分享多元化与包容计划所取得的重大成绩、近期进展及 Sage 同事的生活。

2024 年可持续发展与社会报告

我们致力于投资教育、技术和环境变化,使个人、中小型企业和我们的地球都有机会蓬勃发展。 我们的目标是利用我们的技术、时间和经验来支持多元化、可持续发展的企业。 我们将通过三个关键的方式来实现这一目标。 进一步了解我们的目标。

我们的全球多元化、公平与包容战略

我们营造了开放、充满关爱的文化,鼓励员工在工作中展现真我。我们也很高兴看到,员工们对多元化、公平与包容工作表现出支持的态度。 我们的战略详细阐述了 Sage 将在这些方面持续付出的努力。

2024 年英国性别薪酬差距报告

我们正在努力确保每一位同事每天都能表现真我,也就是做最好的自己。 我们的报告展示了我们在此长期战略上取得的良好进展,以及 Sage 为实现性别均等所采取的措施。

2024 年英国族裔薪酬差距报告

我们致力于让所有员工都能够集中精力好好享受职场生活,高效开展日常工作。 尽管我们在族裔身份宣告方面取得了很大的进展,但我们的报告显示,今年的族裔薪酬差距有所扩大。 这使我们更加下定决心,通过利用数据并与员工合作,来缩小各职级中的族裔薪酬差距。

我们的外部合作伙伴和承诺

这些是我们选择的外部合作伙伴。他们将指导我们逐步制定和实现多元化、公平与包容愿景。

外部合作伙伴

Business in the Community 标志Business in the Community (BITC) 是一家面向企业的会员制慈善机构,致力于帮助企业担起责任。这家机构与成员组织合作,支持会员不断改善其负责任的商业行为,并利用集体影响为社区谋福。

  

Business Disability Forum 标志Business Disability Forum (BDF) 是一家非营利性会员组织,通过将企业、残障人士和政府联系起来,创造一个支持残障人士的世界。我们将在未来 12 个月与该组织在全球范围内开展合作。

 


Trans in the City 赞助商商标 Trans in the City 支持 Sage 持续学习如何打造包容文化,以支持我们的跨性别、非二元性别和非常规性别员工。

 

 



对外承诺

Change the Race Ratio 承诺

Change the Race Ratio 标志
  • 提升董事会成员的种族和族裔背景多元化,在 2021 年底前,至少有一位具备种族多元化背景的董事会成员。
  • 提升高级领导层的种族和族裔背景多元化,并在执行委员会和执行委员会第一分委员会层级采取行动,制定明确和雄心勃勃的目标,并在做出承诺后的 12 个月内公布这些目标。 力求在黑人群体在这两个层级的参与度方面制定一个单独的目标。
  • 确保目标和行动的信息透明度——在公布目标的同时,发布一份明确的行动计划,并在年度报告或公司网站上分享计划进展。, 最迟在 2022 年公布族裔薪酬差距。
  • 创造具有包容性的文化,使各种背景的人才都能够蓬勃发展。 注重人才招聘和培养过程,以推动更具有多元化的人才渠道、数据收集和分析,通过指导、支持和赞助促进安全、坦诚和透明的对话,挑战传统思维,并与更加多元化的供应商和合作伙伴合作,包括由少数族裔所有的企业。

Race at Work Charter 承诺

  • 为实现种族平等任命一位执行发起人。
  • 采集族裔数据并公布进展。
  • 在董事会层级承诺对骚扰和欺凌行为的零容忍。
  • 明确指出支持工作场所的平等是所有领导和管理人员的责任。
  • 采取行动支持少数族裔人士的职业发展。
  • 支持工作场所的种族包容同盟。
  • 将由黑人、 亚裔、混血和其他少数族裔企业主经营的企业纳入供应链

CEO Action for Racial Equity 承诺

  • 我们将继续努力营造值得信赖的工作环境,方便针对多元化与包容开展复杂的,有时甚至是困难的对话。CEO Action 标志
  • 我们将实施并扩展有关无意识偏见的教育。
  • 我们将分享最佳实践和反例。

Valuable 500 承诺

    Valuable 500 标志: 带文字的标志 - Valuable 500 的一部分
  • 在 2021 年商定并公布我们未来 3 年的全球残障包容计划。
  • 为我们的每个战略重点领域指定发起人,包括残障、可访问性和神经多样性等多个领域
  • 提高员工和领导在残障和神经多样性方面的呼声,以支持开展有关残障问题的对话。
  • 定期分析深刻见解,借此制定我们的全球和区域残障战略和解决方案。
  • 在 2021 年支持推出关注残障人士的 Colleague Success Network。
  • 继续提供具有包容性的福利、支持和资源。

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