Saison  1 : Recruter et garder des personnes exceptionnelles

Duke Stump Responsable de la marque chez Newlab

Allumer la flamme de l’inspiration pour créer une culture d’entreprise plus dynamique

Nous avons tous connu cela. Une pression élevée, des échéances imminentes et des objectifs à atteindre. En affaires, ces scénarios nous sont très familiers. Et très souvent, lorsque la pression est forte, nous cessons d’agir à partir d’un lieu  d’inspiration, et nous nous rabattons sur un lieu de désespoir. La pression s’empare de nous. Elle oscille et rayonne, passant d’une personne à l’autre.  

Ce n’est pas sain, et cela affecte toujours le processus et le résultat final.  

Lorsque nous agissons pour ne pas perdre, plutôt que pour gagner, nous avons tendance à ne pas prendre de risque. Nous sommes sur la défensive. Cette culture de la peur – « ce projet est voué à l’échec » – prive vos collaborateurs de possibilités, de liberté et d’objectifs. Vous pouvez franchir la ligne, mais il est peu probable que vous obteniez un résultat positif et un sentiment de réussite, sans parler de la satisfaction de l’équipe ou de la satisfaction personnelle. 

Pourtant, dans toute situation, vous avez le pouvoir et la capacité de changer votre état d’esprit et celui des autres, et de donner le ton de votre réaction.  

La façon dont nous abordons notre travail fait toute la différence 

Si vous vous engagez consciemment et que vous vous concentrez sans crainte sur le travail que vous faites chaque jour, vous tracerez la voie. Demandez-vous si nous allons gagner ou si nous allons nous en sortir. Une équipe qui croit qu’elle va gagner est une équipe qui finit généralement par gagner. Votre travail de dirigeant consiste à inspirer cette qualité à vos collaborateurs. 

Les trois idées suivantes sous-tendent les principes d’Inspiration c. Désespoir :    

1. Travailler selon l’inspiration est un état d’esprit et un muscle 

En tant que dirigeant, vous devez vous présenter tous les jours dans un état d’esprit qui demande : agissons-nous à partir d’un lieu d’inspiration ou de désespoir? Pendant un certain temps, j’ai travaillé en tant que directeur marketing chez Lime, le plus grand fournisseur de micro-mobilité au monde. Je me souviens que nous avions cinq semaines pour lancer la marque en Allemagne, l’un des plus grands marchés. La dynamique de ces premières réunions était celle du désespoir; elle était presque combative. À un moment donné, j’ai encouragé les personnes présentes à penser à ce qui était possible – « Imaginez si nous faisions ça? ». L’énergie a commencé à se transformer. Nous sommes passés à un état d’esprit plus engageant qui consiste à penser que nous pouvons gagner, plutôt que de penser que nous sommes sur le point de perdre. L’équipe était formidable et, contre toute attente, nous avons remporté les deux premiers prix de la marque cette année-là en Allemagne, face à des entreprises comme BMW, Porsche et SAP. Donc, pratiquez et inculquez cet état d’esprit tous les jours. Tel un muscle, il a besoin d’être utilisé. 

2. Votre énergie définit votre culture 

L’énergie que vous apportez au travail chaque jour façonne et définit votre culture, ainsi que vos résultats. Aidez donc votre équipe en abordant les choses sous l’angle des possibilités et des opportunités. Posez des questions. Amorcez la conversation pour créer un élan vers des résultats magiques.  

3. Ayez le courage de rêver 

Parfois, ce que l’on vous demande de faire peut sembler impossible. Mais plutôt que de le voir comme une montagne insurmontable, pourquoi ne pas le voir comme une opportunité? Avec de l’inspiration et de la confiance en soi, des choses étonnantes peuvent se produire. Ainsi, quelle que soit l’ampleur de la tâche ou du projet, n’ayez pas peur de rêver grand. Regardez l’objectif final.  Fixez un délai impossible à tenir (cela concentre l’esprit) et demandez-vous, ainsi qu’à votre équipe, « Qu’allons-nous faire pour que cela fonctionne? » 

En conclusion. . . 

Au fond, la notion d’Inspiration c. Désespoir est simple. C’est une bonne chose. Dans le monde complexe des affaires et des personnes, la simplicité est votre amie. La simplicité apporte une grande clarté. Elle peut vous aider à faire la différence. Sans aucune limite à ce que vous pouvez réaliser.