Cinq façons d’exploiter la révolution durable et de renforcer la résilience des entreprises

Au début de la révolution industrielle, au XVIIIe siècle, le succès d’une entreprise dépendait en partie de sa capacité à utiliser et à extraire les ressources naturelles. Aujourd’hui, il s’agit de conserver ces ressources et de protéger la planète tout en renforçant la résilience et la croissance des entreprises.

En tant que cinéaste, cinéaste animalier, défenseuse de l’environnement et fondatrice et directrice générale d’une société de production cinématographique, je passe beaucoup de temps avec des personnes qui vivent en première ligne de la crise climatique. Chacune d’entre elles m’a appris que nous devons changer notre façon de travailler.

Alors, que pouvez-vous faire et comment faire les premiers pas?

1. Contrôler les éléments contrôlables

La crise climatique est un problème bien trop important pour être abordé de manière globale. Plutôt que de vous concentrer sur les éléments qui échappent à votre contrôle, cherchez les domaines sur lesquels vous pouvez agir. Le bureau, par exemple.

Ici, en Inde, les températures peuvent atteindre 40 degrés Celsius ou plus. La climatisation est essentielle pour un environnement de travail sain – mais nos systèmes étaient obsolètes et inefficaces. Nous les avons donc remplacés par une solution plus économe en énergie.

Au début, c’était dispendieux. Mais en moins d’un an, nous avons pu économiser plus d’argent parce que nous dépensions moins d’électricité.

Nous utilisons l’argent supplémentaire économisé en devenant une entreprise plus durable pour investir dans des choses qui nous tiennent à cœur, comme l’achat de nouveaux équipements pour améliorer nos services et l’embauche d’un stagiaire pour créer des opportunités pour les jeunes talents.

2. Évaluez votre chaîne d’approvisionnement

Pensez à tout ce qui entre dans la fabrication et la livraison de votre produit ou service : des colorants utilisés par les fabricants aux sources d’énergie qui alimentent la production, en passant par les moyens de transport que vous utilisez. Même les fournisseurs que vous engagez doivent répondre à vos exigences en matière de développement durable.

Nous avons récemment fait imprimer des chandails que nos équipes porteront sur le terrain. L’entreprise à laquelle nous avons fait appel était plus chère que les autres, mais elle avait des pratiques étonnantes en matière de développement durable, comme l’utilisation de teintures écologiques de plus grande qualité et le traitement éthique des eaux usées. Lorsque les chandails sont arrivés, ils étaient de bien meilleure qualité et plus résistants qu’une alternative moins chère.

Si vous ne savez pas par où commencer dans la chaîne d’approvisionnement, il existe des entreprises qui peuvent vous aider. Nous travaillons avec Albert une organisation environnementale qui aide les productions cinématographiques à évaluer leur impact, à identifier les opportunités et à atteindre leurs objectifs. Je vous encourage à trouver une organisation ou une personne qui peut aider votre entrepris à réduire son impact sur l’environnement.

3. Utilisez votre public pour vous engager en faveur du changement

Même si nos productions ont un coût en carbone, les films que nous produisons éduquent, informent et, nous l’espérons, influencent même les gens à préserver la planète.

Avec chaque consommateur que nous rejoignons grâce à nos films, nous entrons en contact avec une communauté et influençons sa vision du monde, elle se charge ensuite de diffuser le message. Cela crée un effet d’entraînement qui s’étend au-delà de notre clientèle immédiate.

Vous pouvez diffuser votre message dans une lettre d’information, sur les médias sociaux ou rédiger des articles pour votre journal local. Vous connaissez votre secteur et votre entreprise mieux que quiconque et pouvez expérimenter ce qui fonctionne le mieux pour vous et votre équipe.

4. Devenez une référence en matière de bonnes pratiques commerciales

Le partage d’idées nous apporte une plus value collective.

Nous devons commencer à nous considérer comme une communauté d’affaires mondiale qui partage les meilleures pratiques et idées sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Envisagez de conseiller d’autres entreprises, entrepreneurs et collègues qui travaillent dans des départements plus petits ou dirigent des entreprises plus petites, et cherchez à vous faire conseiller par des entreprises durables mieux établies. Nous sommes plus puissants que nous le pensons.

5. Partagez votre parcours

Célébrez votre succès et soyez authentique à propos de votre cheminement.

Cela signifie que vous devez partager les hauts (les succès que vous avez remportés), les bas (les erreurs que vous avez commises) et ce que vous avez appris au cours du processus. En vous montrant authentique et en donnant le meilleur de vous-même en tant qu’entreprise, vous vous rapprocherez d’un public plus large et inspirerez d’autres entreprises à faire de même.

Notre industrie a beaucoup de travail à faire. Mais c’est une époque passionnante pour diriger une entreprise. Nous sommes les artisans du changement, à la tête d’un mouvement où le succès n’est plus défini par ce que nous prenons à la planète, mais par ce que nous lui donnons en retour.