Saison 3 : Bâtir une entreprise résiliente

Mike Berners-Lee Professeur, auteur et directeur de Small World Consulting

Gérer les aspects de votre activité liés au climat et au carbone

La majeure partie de mon travail chez Small World Consulting consiste à aider les entreprises à comprendre comment œuvrer pour un avenir meilleur et répondre de manière appropriée à l’urgence climatique à laquelle nous sommes confrontés. Notre planète est à un point de non-retour. Mais plutôt que de faire partie du problème, les entreprises comme la vôtre peuvent faire partie de la solution au cours de ces années décisives. L’une des choses les plus importantes que vous puissiez faire est de gérer les aspects relatifs au carbone et au climat de vos opérations et de vos approvisionnements ; comprendre où se trouve votre empreinte carbone et la réduire afin d’aider votre entreprise – et la planète – à prospérer dans l’avenir.

Nous sommes tous dans l’Anthropocène

Au cours des 100 dernières années, nous avons souffert du syndrome « grandes personnes, petite planète ». Le terme officiel pour décrire cette situation est Anthropocène – la période au cours de laquelle l’activité humaine a eu la plus grande influence sur l’évolution de l’environnement et du climat. Il fut un temps où l’inverse était vrai : nous pouvions pousser la Terre jusqu’à ses limites et elle se rétablissait d’elle-même, à moins que nous ne fassions quelque chose de catastrophique.

Aujourd’hui, nous devons tous être plus prudents que jamais. Nous dirigeons-nous vers une situation très sombre au cours des prochaines décennies, ou allons-nous changer et opérer une transition pour vivre, travailler et fonctionner d’une manière différente qui nous permettra de vivre une vie meilleure que jamais ? Il se peut que nous soyons en retard, mais il est certain que nous ferons ces changements. Si c’est le cas, les conséquences seront énormes dans tous les secteurs d’activité, mais les opportunités qui s’offriront aux entreprises qui sauront s’adapter le plus tôt à cette transition seront tout aussi importantes.

Se concentrer sur les enjeux les plus importants

Les défis climatiques sont tellement globaux et chacun d’entre nous est si petit qu’il peut être tentant de penser que nos actions personnelles ou celles de nos entreprises n’ont pas beaucoup d’importance. La raison pour laquelle elles comptent bien plus que le carbone effectivement économisé est en partie due à l’effet d’entraînement qu’elles provoquent dans l’ensemble de l’économie : encourageant, inspirant et poussant d’autres personnes à prendre des mesures similaires. De plus, en étant nous-mêmes engagés dans le mouvement, nous apprenons de première main ce qu’implique la solution globale : les micro et macro-défis ont de nombreux points communs.

Choisissez vos batailles

Comprendre les émissions de carbone de votre entreprise vous permet de donner la priorité aux problèmes les plus importants. Le fait que vos estimations soient quelque peu incertaines n’a généralement pas d’importance ; c’est toujours le cas. Tant que vous disposez d’une évaluation approximative de l’ensemble, y compris de votre chaîne d’approvisionnement, c’est généralement suffisant pour guider vos actions. La réduction des émissions de carbone ne consiste pas en une multitude de gestes symboliques. Il faut probablement commencer par deux ou trois grandes actions ciblées sur vos principaux points chauds, afin d’obtenir de sérieuses réductions au cours de l’année ou des deux années à venir, puis étendre vos actions de réduction des émissions de carbone à tous les secteurs de l’entreprise, jusqu’à ce que vous disposiez d’une approche totalement cohérente. En fin de compte, l’urgence climatique devrait influencer tout ce que votre entreprise dit, pense et fait.

Chaque entreprise a ses propres points sensibles, mais voici quelques exemples de points de départ. Si vous vendez beaucoup de nourriture et de boissons, votre priorité sera probablement de réduire la quantité de viande, de produits laitiers et de déchets. Si les transports et les déplacements sont vos principales sources d’émissions, les actions clés consisteront probablement à réduire les kilomètres parcourus dans l’air et sur la route et à utiliser des véhicules efficaces. Les vols ne devraient avoir lieu que pour de très bonnes raisons, et la classe économique est nettement moins polluante que la classe affaires (vous occupez moins d’espace), et moins chère. Si vous achetez ou fabriquez beaucoup de produits, il y a des opportunités à la fois financières et en termes d’émissions de carbone à faire durer les produits, à les réparer, à les fabriquer à partir de matériaux durables et à s’approvisionner auprès de fournisseurs durables.