Saison 3 : Bâtir une entreprise résiliente

Tim Smit Vice-président exécutif et cofondateur du projet Eden

L’action collective au service de la résilience des entreprises

Lorsque l’on pense à la résilience des entreprises, on imagine souvent une résilience digitale, technologique ou financière permettant d’amortir les différents bouleversements et défis. Mais la « résilience » c’est bien plus que cela. Elle prend de nombreuses formes et évolue sans cesse. En tant que chefs d’entreprise, nous sommes toujours confrontés à des défis. Mais la résilience collective est fondamentale pour un avenir plus sain et plus durable, et il existe de nombreuses mesures positives que vous pouvez prendre pour y parvenir. 

Une démarche pleine de bon sens

Nous appelons le projet Eden une entreprise sociale et le principe que nous avons appliqué à tout ce que nous faisons, commence et se termine par les individus. Mais la collaboration que nous avons instaurée au sein du projet se répercute également sur la communauté au sens large. Elle nous aide à créer un écosystème commercial avec une approche logique de l’utilisation de l’expertise locale que nous devons tous intégrer dans nos systèmes.

Plus de 80 % de nos fournisseurs sont des entreprises locales, et nous les soutenons pour qu’ils nous aident.
Ce faisant, nous avons une meilleure qualité de la chaîne d’approvisionnement — une chaîne qui est mutuellement bénéfique, protégée principalement des forces extérieures du marché, et où les valeurs et les principes de chacun s’alignent. Entre nous, nous avons développé un environnement dans lequel la richesse que nous générons ensemble est directement réinjectée dans la région.

La force qui nous unit

Être une source de bienfaits n’est pas quelque chose qu’une entreprise peut faire seule. Il faut une approche commune pour créer une économie inclusive, équitable et véritablement circulaire qui profite aux entreprises de toutes tailles. Le mouvement britannique B Corporation (B-Corp) est un leader dans ce domaine. Toute entreprise peut être éligible à la certification B-Corp, qui est la meilleure façon pour votre entreprise de soutenir les personnes et la planète.

Que vous deveniez ou non une entreprise certifiée B-Corp, vous pouvez toujours utiliser la technologie actuelle dont nous ne disposions pas auparavant pour faire certaines choses, comme mesurer et analyser. Mais utilisez l’ancienne méthode de coopération, de collaboration et de sensibilisation de la communauté, jusqu’à la propriété partagée de l’équipement, pour créer un ciment culturel et social qui nous maintient unis.

La durabilité visible

La résilience des entreprises ne se limite pas à la collaboration et à la création de chaînes d’approvisionnement durables. Il s’agit aussi de savoir ce que votre entreprise peut décider de faire pour faire la différence entre l’urgence et l’importance. Tout est urgent, mais qu’est-ce qui est réellement important ? La durabilité environnementale —et la mise en place de projets qui peuvent commencer n’importe où.

Vous avez peut-être des surfaces recouvertes de pavés, de briques ou de goudron —mais de quelle superficie avez-vous vraiment besoin ? Couvrez le maximum de murs et de surfaces au sol non utilisées pour les véhicules ou le stockage, y compris les toits, et créez un havre de paix pour la faune. Maximisez la collecte de l’eau de pluie pour alimenter ces zones et aménagez un lieu de beauté— en faisant cela, vous faites également une démonstration de la façon dont vous vivez et travaillez avec la nature.

Ne pas gaspiller, pour ne pas manquer

Il y a également quelque chose de profondément ancré dans la condition humaine qui consiste à ne rien gaspiller. Regardez le succès de l’émission de télévision The Repair Shop, où les objets préférés des gens sont restaurés pour retrouver leur gloire d’antan et une nouvelle vie. Rappelez donc aux employés de votre entreprise qu’il ne faut pas gaspiller pour ne pas manquer ’— et cela peut même être affiché sur un mur. Nommez des « champions du développement durable » en interne afin de déterminer dans quelle mesure vous gaspillez à toutes les étapes de l’activité de votre entreprise. Vous pouvez alors commencer à mettre en œuvre des changements pour réduire, réutiliser et recycler.

Objectif et impact immédiat

Bien que nous apprécions peu le changement, nous vivons une période d’évolution significative, et toute entreprise qui ne suivra pas le mouvement sera perçue comme dépassée dans les dix prochaines années. Prenez donc dès maintenant des mesures en faveur de l’objectif et de l’impact immédiat – planifiez la durabilité, encouragez les gens à faire un effort supplémentaire et intégrez le tout dans vos pratiques commerciales – pour vous aider à devenir plus résilient plus tard.