L’énergie positive est le fondement de toute marque dynamique. 

Dans le monde des affaires, la qualité de votre énergie définit votre culture et influence tout ce que vous faites. Les gens sont votre plus grand atout, et la confiance est votre plus grand cadeau. Pourtant, votre énergie donne le ton. C’est la lentille à travers laquelle vous voyez les choses. L’énergie est une force de cohésion. Elle peut apporter beaucoup de puissance et d’élan – et tout aussi facilement, un manque d’énergie peut vraiment vous couper l’herbe sous le pied.   

Depuis plus de trois décennies, j’ai aidé à créer des marques diverses et pleines d’âme dans le monde entier. Au cœur de chacune d’elles se trouvait une culture dynamique. Une culture façonnée par des personnes habilitées à défier les conventions et à se défier les unes les autres. Rechercher de nouvelles idées. Un travail important et significatif est intrinsèque à cet environnement. 

Là où l’on se concentre, l’énergie circule 

Les grandes cultures de marque sont meilleures lorsqu’elles sont fluides et organiques, vitales et vivantes, bouillonnantes de possibilités et d’énergie positive. En tant que dirigeant, c’est votre rôle de fournir l’étincelle et d’être le phare. Pour donner le ton et le rythme. Dans un environnement où la pression, les erreurs et les menaces sont omniprésentes, la façon dont vous réagissez est fondamentale. 
N’oubliez donc pas que votre approche et votre attitude comptent vraiment. Parce qu’à leur tour, elles deviennent le modèle de réponse de votre équipe. 

La culture est votre rythme cardiaque, les gens sont votre pouls. 

D’après mon expérience, les meilleures cultures d’entreprise ont cette énergie cinétique, avec la confiance et la liberté au cœur. Cette énergie se transmet bien au-delà des murs de l’entreprise et, comme les papillons de nuit vers une flamme, elle peut attirer des personnes formidables. Qui veulent jouer un rôle. Qui veulent aussi changer les choses. Alors, façonnez une entreprise qui est vivante. Elle attirera les meilleurs talents.  

L’énergie est une force vitale pour l’optimisme 

La façon dont vous et votre équipe restez inspirés et, inversement, ce qui se passe lorsque le désespoir et la peur s’installent, influencent en fin de compte votre culture et vos résultats. Lorsque je travaillais dans une filiale de Nike, nous étions en difficulté – nous perdions des revenus et étions obsédés par nos concurrents (la comparaison  est en effet le voleur de joie) – jusqu’à l’arrivée d’un nouveau PDG. En 18 mois, nous sommes devenus l’un des meilleurs exemples de redressement chez Nike. Cette filiale comptait 300 employés et seulement l’un d’eux a été licencié. L’énergie a changé. Nous avons commencé à voir des possibilités, en posant des questions telles que : « À quoi ressemble un chef de file pour notre marché? »
L’énergie, l’attitude et l’état d’esprit du PDG ont ouvert la voie.  

En tant que dirigeant, il est de votre responsabilité de manifester et de maintenir une bonne énergie, un flux positif et de la clarté au sein de votre équipe. Cela vous aidera à changer les choses, chaque jour. De là, vous pouvez emmener votre équipe au bout du monde. L’endroit où l’on trouve les meilleures idées.