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Une nouvelle étude de Sage révèle que de fortes pressions s'exercent sur les équipes financières canadiennes pour qu’elles fournissent des informations financières précises en temps réel

La nouvelle étude examine les défis auxquels les dirigeants financiers sont présentement confrontés, et comment ils s’adaptent pour stimuler la croissance et la productivité

  • L’étude a ainsi révélé que 60% des dirigeants financiers au Canada, ont affirmé que le temps consacré aux processus manuels fastidieux freine leur travail sur des projets stratégiques
  • Les pressions se font de plus en plus fortes sur les équipes financières pour plus des deux tiers des répondants (69%). Elles déclarent que la direction de l’entreprise demande des informations financières en temps réel, afin de mieux interpréter la performance de l’entreprise

TORONTO, 15 février 2023 - Sage (FTSE: SGE) – le chef de file des technologies comptables, financières, RH et paie pour les petites et moyennes entreprises – a publié aujourd’hui l’étude - Managing Modern Finance in a Time of Unprecedented Change, qui se penche sur les défis auxquels les dirigeants financiers sont présentement confrontés, et comment ils s’adaptent pour stimuler la croissance et la productivité. L’étude a révélé que près des deux tiers des dirigeants financiers au Canada (60%), ont déclaré que le temps consacré à la comptabilité, la conformité, et la clôture des comptes ralentit leur travail sur des projets stratégiques.

Commandée par Sage et publiée en collaboration avec Foundry MarketPulse, l’étude a été menée auprès de 200 dirigeants financiers et comptables de petites et moyennes entreprises, et brosse un tableau des équipes financières occupées, qui sont frustrées par des processus manuels chronophages.  L’étude a également révélé que bon nombre de dirigeants ont du mal à obtenir une vision holistique de l’ensemble de l’organisation, et des parties disparates de systèmes et de bases de données cloisonnés entravent leur travail. En moyenne, une tâche sur cinq (20%) associée à la clôture des comptes se trouve en-dehors des applications financières et comptables. 

La volatilité économique actuelle a entraîné des complications pour les entreprises, et leurs équipes financières ont du mal à suivre le rythme » a déclaré Daniel Oh, V.-P., Medium Segment Leader, Sage Canada. « Les nouveaux défis soulignent le besoin de capacité de réaction et d’automatisation dans un ère numérique. Les dirigeants d’entreprises savent qu’ils doivent accélérer le rythme. En prenant les bonnes mesures pour moderniser les systèmes de gestion comptable, cela aidera les équipes financières à surmonter les défis hérités du passé, et de profiter d’informations financières pertinentes pour favoriser la croissance de leur entreprise et rester agiles.

Prioriser la productivité et les informations financières pertinentes
Les équipes financières subissent des pressions de plus en plus fortes pour devenir plus agiles et réactives aux tendances du marché. À cet effet, plus des deux tiers des répondants (69%) déclarent que la direction de l’entreprise demande des informations financières en temps réel pour mieux interpréter la performance de l’entreprise. Par exemple, les répondants priorisent les initiatives conçues pour renforcer l’efficacité et les capacités de production de rapports.   Les cinq priorités principales d’un leadership financier et comptable incluent ce qui suit : 

  • Amélioration de l’efficacité et diminution des coûts - 67%
  • Amélioration de l’exactitude des données pour la prise de décision en temps réel - 60%
  • Renforcement des contrôles de sécurité - 54%
  • Amélioration des capacités de production de rapports - 54%
  • Amélioration de la mise à disposition des données - 49%

À l'inverse, alors que les dirigeants financiers sont prêts à travailler sur des projets stratégiques, et de fournir des rapports financiers en temps réel, ils sont toutefois frustrés par des processus manuels chronophages. Le sondage a révélé que 40% des dirigeants financiers ont souligné la perte de productivité causée par des processus manuels chronophages. D’autres frustrations émanant du processus de clôture des comptes comportent :

  • Se tenir au courant des mises à jour technologiques - 37%
  • Un manque de ressources humaines adéquates - 33%
  • Le besoin de fournir aux employés un accès aux données en tout temps et en tout lieu - 32%
  • Une incapacité à prévoir avec précision - 29%

Bâtir un avenir agile 
Afin de favoriser la productivité et une meilleure visibilité en temps réel dans l’ensemble des opérations d’une entreprise, l’étude a identifié plusieurs technologies, qui peuvent réduire considérablement le temps consacré aux processus manuels. 

Adopter une plateforme infonuagique
 L’intégration des données financières à une plateforme infonuagique fournit à chacun un ensemble d’informations financières communes, actualisées et exactes à utiliser.  Le formatage normalisé résout les problèmes d’intégrité des données lorsque les calculs sont effectués avec différentes mesures ou mis à jour à différents moments. 

Automatiser les processus manuels fastidieux
L’automatisation peut réduire les processus manuels, ce qui permet aux équipes financières de prioriser leur temps consacré aux projets stratégiques pour favoriser le développement l’entreprise. De plus, l’automatisation des processus de production de rapports réduit le risque d’erreurs, qui pourraient fausser l’exactitude de l’analyse.

Une plateforme de gestion financière unifiée
Une plateforme de gestion financière unifiée permet aux organisations d’obtenir, d’organiser et de partager les informations pertinentes en temps réel de manière holistique dans les opérations; ainsi que permettre une collaboration accrue entre les divisions. Regrouper les informations financières dans une plateforme peut réduire le temps passé sur les tâches de gestion tout en réduisant les risques d’erreurs.

Dans le contexte économique hyper concurrentiel et volatile d’aujourd’hui, les entreprises ne peuvent plus compter sur des processus manuels inefficaces, des données et des rapports éparpillés qui sont périmés au moment où ils sont publiés, » a ajouté M. Oh. « La rapidité, l’agilité et les informations financières exactes fournies en temps réel contribuent au développement des entreprises, et deviennent, par le fait même, la norme d'excellence du succès. En intégrant des applications et des données à une plateforme infonuagique native, les dirigeants financiers peuvent automatiser des processus fastidieux, et tirer parti d’informations financières pertinentes dans les opérations, qui résistent à l’épreuve du temps en période de changements sans précédent. 


Remarque pour l’éditeur : En collaboration avec Foundry MarketPulse, Sage compte 200 dirigeants financiers et comptables canadiens de petites et moyennes entreprises du 16 décembre 2022 au 5 janvier 2023.  Pour télécharger l’étude complète, rendez-vous à https://www.sage.com/en-ca/sage-business-cloud/intacct/  

À propos de Sage  

L’objectif de Sage vise à éliminer les obstacles, afin que les millions de petites et moyennes entreprises que nous servons, de même que nos partenaires et comptables puissent prospérer. De plus, les clients font confiance à notre logiciel de gestion financière, RH et paie pour faciliter l’exécution de leurs tâches et générer des revenus. En numérisant les processus d’affaires et les relations avec les clients, fournisseurs, employés, banques et gouvernements, notre réseau numérique se connecte facilement aux PME, et supprime ainsi les différends et fournit des informations financières pertinentes. L’élimination des obstacles nous permet d’utiliser notre technologie, notre expérience et de consacrer notre temps à lutter contre les inégalités numériques, les inégalités économiques et les changements climatiques.  

Contact des médias :

Brittany Farquhar
Responsable des RP, Canada
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