Découvrez votre style de leadership et apprenez à l’adapter 

Mon ami Marshall Goldsmith (largement considéré comme le plus éminent accompagnateurj en leadership au monde) l’a exprimé de manière succincte dans le titre de l’un de ses excellents livres : Ce qui vous a amené ici ne vous amènera pas là où vous êtes.

Accepter le changement – et en tirer le meilleur parti – exige de la flexibilité. En d’autres termes, pour gérer efficacement le changement, vous devez changer.

En particulier, comme je le détaille dans mon livre The Synergist : Comment mener votre équipe vers un succès prévisible,, il y a quatre styles de leadership clés :

·       Visionnaire – une vision d’ensemble, un risque et une motivation élevés

·       Opérateur – il suffit de « faire ce qu’il y a à faire », que ce soit joli ou non

·       Transformateur – mesurer deux fois, couper une fois, faible risque, haute précision

·       Synergiste – principalement axé sur les personnes

La plupart d’entre nous ont un « ADN » de leadership par défaut qui fait que nous nous présentons par défaut comme un ou deux de ces styles.

La plupart des décisions de leadership non triviales – en particulier celles qui impliquent un changement – deviennent un défi parce qu’elles nous obligent à transcender le mode de pensée habituel « par défaut » dans lequel notre ADN de leadership nous enferme. 

Voici les trois leçons les plus importantes que j’ai apprises en ayant le privilège de travailler avec de grands leaders :

1. On ne peut pas répondre au changement par l’inflexibilité
   
   Vous connaissez le vieil adage : « Quand on a un marteau, on voit tous les problèmes en forme de clou. »  Il en va de même pour votre style de leadership : si vous ne pouvez vous présenter que dans un seul « mode » (visionnaire, opérateur, processeur ou synergiste), vous ne serez pas en mesure de répondre efficacement à au moins 75 % des défis liés au changement auxquels vous êtes confronté.
   
   Ce qu’il faut faire :
   Connaître son style de leadership par défaut ET ceux que l’on peut imiter. 
   Les styles de leadership sont très intuitifs, et vous avez probablement déjà deviné lequel vous êtes. Il est bon de le savoir – la connaissance de soi est importante – mais il est tout aussi bon de savoir quels sont les styles avec lesquels vous avez des difficultés.
   
2. Vous ne pouvez pas faire face au changement dans votre zone de confort. 
   
   Il est fort probable que vous trouviez l’un des styles de leadership très inconfortable. Pour vous, il est peut-être pénible d’exercer un leadership de type « Processeur » (ou Visionnaire, Opérateur ou Synergiste). 
   Le problème, c’est qu’on ne peut pas choisir le style de leadership qui convient le mieux pour relever un défi spécifique en matière de leadership.
   
   Ce qu’il faut faire :
   Testez vos réponses aux changements non triviaux et demandez si c’est suffisant.
   Une fois que vous savez quel est votre style par défaut, il est important de « faire abstraction » des défis clés auxquels votre entreprise est confrontée et de demander : « Sachant que je suis (disons) un leader visionnaire, qu’est-ce qui me manque dans ma réponse à ce défi? Comment un Opérateur, un Processeur ou un Synergiste répondrait-il à ce défi et dois-je en tenir compte? »
   
3. Vous ne pouvez pas faire face au changement tout seul.
   
   Il n’y a pas de leader parfait, nous le savons. Depuis que j’accompagne des dirigeants, je n’ai jamais rencontré de dirigeant qui soit à la fois visionnaire, opérateur, processeur et synergiste – seule une équipe peut l’être.
   
   Ce qu’il faut faire :
   Constituez votre équipe.
   La seule façon de garantir une réponse V-O-P-S pleinement équilibrée à un changement sérieux dans votre entreprise, c’est d’avoir une équipe V-O-P-S bien équilibrée. Comme je le dis à tous les fondateurs, propriétaires et chefs d’entreprise que je coache : « Si vous êtes sérieux dans la construction de votre entreprise, construisez votre équipe. »
   
   PS Si vous souhaitez en savoir plus sur les quatre styles de leadership et découvrir votre ADN V-O-P-S, vous pouvez répondre à ce petit quiz gratuit : http://SynergistQuiz.com