Comment garder 10 longueurs d’avance en cas de changement

Le monde des affaires est en constante évolution. Nous avons vu des modèles d’entreprise hybrides révolutionner notre façon de travailler, l’intégration de l’IA élargir la panoplie d’outils pour la créativité et un travail plus significatif, et l’apprentissage tout au long de la vie développer nos services. La vérité, c’est que les entreprises qui résistent au changement risquent d’être laissées pour compte. Que faire alors pour garder 10 longueurs d’avance?

Croyez-nous

Nous avons connu des changements majeurs tout au long de nos 25 ans d’existence au sein de la société de design Imaginary Forces, basée à Los Angeles. Nous nous sommes concentrés sur le divertissement et sur une grande variété de secteurs de marché. Nous avons navigué entre la diffusion et le streaming, ainsi que l’émergence de l’IA. Mais nous avons toujours essayé de rester à l’avant-garde du changement. Voici comment vous pouvez faire de même :

Soyez proactifs

En adoptant une approche proactive, vous pouvez prévoir de vous adapter, d’évoluer et d’innover afin d’être toujours prêt lorsque le changement se produit. De cette façon, ce n’est pas une nouvelle montagne à gravir, c’est juste un autre jour au bureau. 

Étudier les atouts de votre entreprise

Insistez sur les domaines de votre entreprise qui affichent une croissance. Lorsque vous construisez une entreprise centrée sur votre expertise principale, vous pouvez utiliser ce succès constant comme un élément de base pour surmonter les tempêtes ou soutenir le développement de nouvelles offres. 

Définissez clairement votre identité

La collecte de ces informations vous aidera à affiner vos stratégies de vente, de développement commercial et de marketing. Une identité claire trouvera un écho auprès de vos collègues et de vos clients, ce qui vous attirera davantage de travail. 

Quand vous connaissez vos points forts… dites-le à tout le monde

Faites connaître votre marque partout où vous le pouvez. Rédigez votre message, donnez forme à votre histoire et faites savoir à tout le monde ce que vous représentez. 

Pensez comme une petite entreprise

Les petites entreprises peuvent évoluer rapidement et prendre des décisions qui comptent. En période de fortes perturbations, vous devez agir de manière décisive pour que le reste de votre équipe puisse aller de l’avant. Vous donnerez à votre équipe les moyens d’agir tout en renforçant la confiance en votre leadership – ces deux éléments sont essentiels pour faire face au changement.

Adopter la prise de décision en collaboration

La prise de décision en collaboration favorise l’adhésion, la résolution collective des problèmes et les solutions créatives. En revanche, lorsque l’équipe adhère au projet, c’est elle qui assume le poids de l’échec. Mais maintenant, vous avez une équipe unie qui affronte le défi ensemble avec détermination.

Adopter une approche personnelle

La personnalisation n’est pas un souhait de nos clients, c’est une attente de leur part. Pensez à la dernière fois que vous avez effacé les témoins de votre ordinateur. Votre navigateur ne vous connaît plus. L’agacement est immédiat, n’est-ce pas? Les clients aiment la cohérence, la connexion et la compréhension, ce qui conduit à des relations durables, à la loyauté et à la confiance.

Visez l’innovation 

Comment pouvons-nous rester en tête de la courbe du changement? Tout se résume au travail et à la créativité. Nous disposons d’un groupe de personnes talentueuses qui innovent constamment, prennent des risques et essaient de nouvelles méthodes de travail afin d’obtenir de meilleurs résultats pour nos clients. L’innovation nous permet de placer la barre de l’excellence en matière de conception qui fait notre réputation. 

En tant que leader, vous êtes le gardien de l’entreprise, de l’équipe, des clients et du travail. Vous vous sentez bien dans votre peau et vous vous sentez à l’aise dans votre travail. En effet, lorsque l’on s’y prépare, le changement devient un élément normal de la journée de travail.