Comment passer à un modèle d’entreprise durable

Toutes les entreprises doivent chercher de nouvelles possibilités pour prospérer à long terme, en particulier alors que nous sommes confrontés à une urgence environnementale et climatique de plus en plus évidente. Dans le cadre de mon travail de consultant en gestion du carbone, j’aide régulièrement des entreprises de toutes tailles, dans tous les secteurs, à passer à des modèles d’entreprise plus durables. Quel que soit votre secteur d’activité, ne souhaiteriez-vous pas devenir une entreprise qui contribue à un changement systémique au cours des prochaines décennies ? Faire des choix réfléchis aujourd’hui pourrait vous ouvrir de nouvelles perspectives, ainsi que pour toutes les personnes impliquées dans votre entreprise et autour. Comment réussir votre transition?

Les possibilités de changement

Lorsque vous dirigez une entreprise, quelle que soit sa taille, vous êtes constamment confronté à des défis quotidiens. Mais en tant que petite ou moyenne entreprise (PME), vous devez également faire face à d’autres défis importants, tels que des problèmes économiques ou politiques, qui peuvent vous toucher plus gravement que les grandes entreprises. Et aujourd’hui, avec l’attention portée au climat et à la durabilité, les obstacles à surmonter peuvent être nombreux.

En plus de tout le reste, la question du climat peut sembler si importante que vous pourriez avoir besoin d’aide pour voir comment vous pouvez faire la différence. Mais l’action collective des PME apporter des changements là où ils sont nécessaires. Elle peut ouvrir de nombreuses possibilités à votre entreprise pour qu’elle devienne plus résiliente à l’avenir, que ce soit par le biais de vos employés, de vos produits ou de vos marchés commerciaux.

Un modèle d’entreprise basé sur les plantes

Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel d’adapter ou de mettre à jour son modèle d’entreprise pour réussir dans un monde qui s’oriente vers une économie globale durable. Mais à quoi cela pourrait-il ressembler? Le travail réalisé par Jude’s Ice Cream dans le Hampshire, au Royaume-Uni, en est un exemple. J’ai eu la chance de collaborer avec eux pour examiner leurs opérations commerciales, identifier les moyens de réduire les émissions de carbone et les préparer pour les années à venir.

Nous avons calculé qu’ils rejetaient environ 7 000 tonnes d’émissions de gaz à effet de serre par an. Mais en prenant de petites mesures et de grandes décisions, en particulier dans leur chaîne d’approvisionnement, leur logistique et leur distribution, et en remplaçant les cuillères en plastique par des cuillères en bois certifiées FSC, ils ont réduit leur empreinte carbone de 20 % en un an. Mais le facteur de loin le plus important dans ce processus a été le développement de leur gamme de produits à base de plantes et la réduction de la teneur en produits laitiers de leur gamme conventionnelle.

On pourrait penser que les produits laitiers sont essentiels à la fabrication de délicieuses glaces, mais en faisant preuve de créativité, d’audace et de courage, l’entreprise s’est orientée vers une offre plus durable, à base de plantes, qui représente aujourd’hui 28 % de ses ventes, avec le même goût et la même texture délicieuse, et qui devrait bientôt dominer son chiffre d’affaires.

Cette transition n’a pas nui à leur modèle d’entreprise – en fait, ils sont devenus une entreprise plus résiliente et plus durable. Aujourd’hui, 75 % des produits lancés au cours des 12 derniers mois sont à base de plantes et, avec des ventes qui s’étendent au Royaume-Uni et en Europe, la durée de vie de l’entreprise semble assurée – et ils sont impatients de voir ce qui les attend.

S’ajuster et s’adapter à un monde à faible émission de carbone

Ces changements fondamentaux ont constitué une véritable opportunité pour Jude’s, car ils ont permis d’augmenter les ventes, d’ouvrir de nouveaux marchés et de donner à l’équipe une nouvelle gamme de produits à promouvoir. Quel que soit votre secteur d’activité, je suis sûr que vous pouvez vous aussi trouver des opportunités cachées.

Pour vous aider à affermir votre modèle d’entreprise, passez tout en revue – de la réutilisation et du recyclage de vos ressources à l’amélioration de l’efficacité énergétique et de la résilience de vos chaînes d’approvisionnement. Vous pouvez travailler sur la base d’un code de conduite des fournisseurs ou ajouter la gestion du carbone à vos critères d’achat afin d’améliorer vos références en matière de développement durable tout au long de la chaîne.

En plus d’être un impératif moral, l’adaptation de votre modèle d’entreprise est une opportunité considérable qui vous mettra sur la voie d’une plus grande compétitivité. Vous ferez partie d’une nouvelle économie mondiale et d’un monde à faible émission de carbone, améliorant ainsi le bien-être des personnes et de la planète.

Imaginez donc le modèle d’entreprise le plus passionnant, le plus transformateur et le plus positif qui soit, et mettez-le en œuvre.