Comment vous comporter comme un athlète dans votre domaine d’activité?

Adopter l’état d’esprit et les stratégies d’un athlète peut changer la donne dans le monde de l’entreprise. En tant qu’ancien joueur de rugby professionnel et entrepreneur, je veux partager avec vous comment être un « Apprenti du jeu », avec trois stratégies clés qui m’ont aidé à réussir à traverser les changements, à la fois sur et en dehors du terrain; J’aime les surnommer « les 3 A ».

• Être Responsable (Accountable)
  
  Notre objectif a toujours été de gagner au rugby. Mais toutes les autres équipes essayaient de faire la même chose. Nous nous posions donc toujours la question :  « Comment pouvons-nous faire quelque chose de différent? Et comment pouvons-nous en être responsables? »
  
  Nous avons adhéré au concept de l’Effet Domino. Tout comme les dominos ont le pouvoir de renverser des objets 50% plus grands qu’eux, nous avons décomposé notre objectif de remporter la Premiership en objectifs individualisés. 
  
  La recherche montre que vous avez39 % plus de chances d’atteindre un objectif si vous l’écrivez et 76 % plus de chancesde l’atteindre si vous en parlez à quelqu’un. Nous avons donc affiché la photo de chaque joueur sur le mur, à côté de deux domaines d’amélioration mesurables. Il s’agit d’un projet qui peut sembler intimidant au début, mais croyez-moi, rendre publics ces gains marginaux vous placera dans la meilleure position pour réussir.
  
  Pour mettre en œuvre la responsabilisation dans votre entreprise, commencez par fixer des objectifs mesurables. Écrivez-les et partagez-les avec un collègue, un mentor ou votre équipe. Examinez régulièrement vos progrès, discutez de la réussite de vos objectifs, des obstacles que vous rencontrez et des améliorations à apporter. En créant une culture de la responsabilité, vous serez mieux à même d’atteindre vos objectifs et de faire progresser votre entreprise.
  
• Soyez Authentique
  
  Tout au long de ma carrière, j’ai travaillé avec des entraîneurs de rugby remarquables comme Eddie Jones, Stuart Lancaster et Conor O’Shea. Bien que chaque entraîneur ait son propre style, ils m’ont tous encouragé à être authentique. C’est un équilibre qui vous permet d’embrasser différentes perspectives et approches sans perdre votre propre identité.
  
  Pour être authentique dans votre entreprise, concentrez-vous sur la compréhension de vous-même et de vos valeurs fondamentales. Exploitez vos atouts et soyez transparent sur vos faiblesses. En étant authentique, vous établirez des liens sincères et développerez un leadership efficace qui trouvera un écho auprès de votre équipe.
  
• Sachez vous Adapter
  
  En sport, aucun match n’est jamais le même, il faut donc savoir s’adapter. À l’entraînement, nous élaborions des scénarios afin de pouvoir nous préparer à tout ce qui se produirait sur le terrain.
  
  Supposons que notre talonneur (la personne qui lance le ballon) soit sanctionné (envoyé dans une zone hors du terrain pendant 10 minutes pour infraction aux règles) et qu’il ne reste plus que 10 minutes de jeu. Au lieu de s’effondrer sous la pression, un autre joueur prend le relais, car nous avons déjà répété ce scénario à l’entraînement à maintes reprises. 
  
  Il en va de même dans le monde des affaires. Lorsque vous faites un pitch ou une présentation, quelles stratégies mettez-vous en place si quelque chose ne se passe pas comme prévu? Entraînez-vous toujours à prendre les rênes afin de pouvoir prendre la relève si quelqu’un est malade ou absent. C’est ce qu’on appelle être un « Apprenti du jeu ». Il faut être prêt à apprendre, avoir soif de connaissances et continuer à s’améliorer.
  
  En adoptant l’état d’esprit et les principes des athlètes dans votre domaine d’activité, vous pouvez améliorer vos performances, réussir et vous adapter au changement. 
  
• Tout d’abord, adoptez la responsabilité en fixant des objectifs mesurables, en les partageant avec d’autres et en évaluant vos progrès.
  
• Ensuite, soyez authentiqueen comprenant vos valeurs fondamentales, en acceptant vos forces et en étant transparent sur vos faiblesses.
  
• Enfin, il faut savoir  s’adapter et se préparer à des circonstances inattendues en simulant différents scénarios et en étant prêt à réagir lorsque les plans changent. C’est ainsi que je suis devenu un « Apprenti du jeu » – et que vous pouvez en faire autant