Pourquoi il vaut la peine d’agir vite dans un marché en mutation 

Trois mois après le lancement de mon gin infusé au CBD, j’ai souffert d’épuisement professionnel. À l’époque, j’étais une femme-orchestre qui faisait 30 000 pas par jour pour essayer de vendre mon gin dans les bars, tout en fabriquant les commandes, en traitant avec les clients, en faisant du marketing et à peu près tout le reste.

C’était un travail éreintant et tous les revenus étaient réinvestis dans le paiement des stocks Je ne prenais pas de salaire.

Six semaines plus tard, après avoir cherché à lever un investissement de 150 000 livres sterling, on m’a proposé une acquisition qui a changé ma vie. J’étais alors confronté à des questions telles que : « Si vous aviez un million de dollars à dépenser pour votre marque, comment l’utiliseriez-vous? ». 

Priorité à ce qui est ennuyeux

L’offre est venue après que certains investisseurs ont vu un article en ligne qui décrivait comment j’avais lancé mon produit pour seulement 1 000 livres sterling. Apprendre à faire des relations publiques n’est qu’une des nombreuses compétences que j’ai acquises au cours de la création de ma propre entreprise de boissons. J’ai beaucoup utilisé Google à mes débuts et je me suis inspiré des modèles et des conseils que j’ai trouvés en ligne. J’ai même appris à coder un peu!

Il existe de nombreux trucs et astuces dans le monde des affaires, mais il y en a un qui est souvent négligé : et c’est la détermination pure et le travail acharné! Il ne s’agit pas seulement de travailler sur ce que l’on aime, mais aussi sur ce qui est ennuyeux. 

Pour moi, les parties les plus difficiles ont été les finances et la lecture du droit des marques pour protéger ma marque.

Il est facile de repousser ces étapes, mais elles sont généralement les plus importantes. Essayez de les faire avant les choses que vous aimez… et vous verrez que vous procrastinerez moins.

Commencez est la partie la plus difficile
Les gens me demandent souvent : saviez-vous que votre entreprise allait réussir?

La réponse courte est : non! 

Je n’aurais jamais cru pouvoir lancer une entreprise de gin, et encore moins que cette entreprise serait rachetée. Je me suis contenté de me concentrer sur les petites choses, comme « Comment faire pour que ce produit se distingue dans les rayons? » ou « Comment éviter de dépenser 3 500 livres sterling pour une production que je ne peux pas me permettre? »

Lorsque vous essayez quelque chose de nouveau ou que vous travaillez dans un espace inconnu, pensez aux petites questions dont vous avez besoin pour améliorer la situation , c’est l’un des meilleurs conseils que je puisse vous donner. Recherchez les petites améliorations que vous pouvez apporter au produit ou au service et concentrez-vous sur chaque petite étape.

Se comparer, c’est se priver de la joie de vivre 

Il y a toujours de la place pour la croissance dans les affaires, quelle que soit la taille de l’entreprise. Et pour cette raison, j’ai toujours eu le sentiment que « Ok, c’était génial… mais j’ai encore tellement de chemin à parcourir ».

Le fait de ne pas prendre le temps de me féliciter des étapes que j’ai franchies jusqu’à présent (et qui étaient énormes pour moi, compte tenu de mon point de départ) est une erreur dont j’ai tiré les leçons.

Il est très important de se permettre de faire une pause et d’être fier du chemin parcouru. Vous faites quelque chose de difficile et cela doit être reconnu. Cela vous aidera à rester motivé et à aller de l’avant.

Ne restez pas immobile…

Le timing a été déterminant pour mon entreprise. J’ai vu une tendance avec les produits CBD qui commençaient à émerger sur le marché, les gens les essayaient et en parlaient. J’ai « sauté » sur cette tendance – même s’il m’a fallu 10 mois pour la lancer – et le fait d’être un précurseur agile dans ce domaine a augmenté mes chances de réussite.

Il est important d’adopter les nouvelles tendances et technologies. Mais même si l’on a l’impression que le monde entier utilise ChatGPT en ce moment, la réalité est qu’il faudra des années pour que la majorité des propriétaires d’entreprises intègrent l’IA.

Un changement radical prend du temps. Et le temps nous donne une chance de nous adapter. Alors donnez une chance à vos idées, mais ne vous culpabilisez pas si vous n’êtes pas déjà un as quelques semaines après la sortie de la dernière version.

Lancer sa propre entreprise dans le monde d’aujourd’hui n’est pas chose facile, mais n’oubliez pas de rester à l’écoute, de diviser les tâches en plusieurs petits projets et de ne pas éviter les parties ennuyeuses. Et faites toujours une pause pour faire le point sur le chemin parcouru. Bonne chance!

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