Saison 5: Innover pour générer de l’impact
Une vision claire pour le succès de l’entreprise

“La meilleure façon de prédire l’avenir est de le façonner.”
PETER DRUCKER
CONSULTANT EN MANAGEMENT
Dans cette partie, nous allons explorer l’importance d’avoir une vision claire pour votre entreprise, partager des techniques et des outils pour créer une vision convaincante, et mettre en évidence les avantages d’avoir une vision bien définie pour votre succès futur.
Qu’est-ce qu’une vision?
Une vision fait référence à un état souhaité ou à une destination aspirante pour une organisation ou une personne.
Une vision est généralement l’idée d’un avenir lointain et nécessite une pensée à long terme, de l’imagination et de la créativité.
Et elle réside dans les cœurs et les esprits des personnes qui l’ont créée.
Pourquoi la vision est-elle essentielle pour l’entreprise?
Une vision est une déclaration sur l’avenir à laquelle une entreprise peut s’engager au fil du temps.
Elle crée un lien indissoluble entre le présent et l’avenir, agissant comme un phare qui guide vos pas, et elle affecte positivement les décisions que vous prenez aujourd’hui.
Elle vous aide à choisir les fournisseurs et les partenaires avec lesquels vous voulez travailler, à recruter les bonnes personnes pour votre organisation, et elle explique aux consommateurs où vous vous dirigez et pourquoi.
En gros, elle peut fournir un engagement puissant et intentionnel envers une direction future spécifique.
En investissant du temps, des efforts et de la créativité dans l’élaboration et la communication d’une vision convaincante, les entreprises peuvent tracer une voie vers un avenir plus prometteur et libérer tout leur potentiel.
Voici un exemple : Oprah Winfrey
L’entrepreneure médiatique à succès et femme d’affaires Oprah Winfrey a été interrogée par Trevor Noah sur ce qu’elle avait observé être la caractéristique la plus commune responsable du succès.
Elle a répondu que c’était la clarté de la vision.
Elle a expliqué que la plupart des gens qui parviennent là où ils veulent aller le font parce qu’ils savent clairement où ils veulent aller.
“La question la plus importante que vous puissiez jamais vous poser est :
Oprah Winfrey
“Qu’est-ce que je veux vraiment?”
Une fois que vous avez à cette question pour vous-même, et que tout ce que vous faites, chaque choix que vous faites, vous fait avancer dans la direction de votre vision… les forces de la vie se lèvent pour vous rencontrer. ”
D’autres exemples de visions d’entreprise célèbres et réussies pourraient inclure:
- Ikea: Améliorer la vie quotidienne d’un grand nombre de gens
- Tesla: Créer la société de voitures électriques la plus captivante du 21e siècle
- Ben & Jerry’s: Fabriquer la meilleure crème glacée de la manière la plus agréable possible
- Google: Organiser les informations du monde et les rendre universellement accessibles et utiles
Utiliser votre vision pour la prise de décision
John Hagel, coprésident du Deloitte Center for the Edge, a parlé de l’importance de la vision dans les affaires, et a illustré cela avec un modèle qu’il appelle “zoom avant/zoom arrière ”.
Cette approche mise sur deux horizons temporels très différents en parallèle et passe de l’un à l’autre.
L’un concerne les 10 à 20 prochaines années : l’horizon de recul. L’autre concerne le futur plus immédiat, ou à court terme : aujourd’hui, cette semaine ou cette année.
Une entreprise peut et doit utiliser sa vision à plus long terme des 10 à 20 prochaines années pour déterminer quelles initiatives elle devrait poursuivre au cours des 3 à 12 prochains mois.
De cette manière, la vision future guide vos prises de décision aujourd’hui et présente une voie vers l’innovation.
C’est un outil très simple mais puissant qui vous aide à prioriser où agir et vous encourage à être cohérent et concentré dans le temps.
Essayez ceci :
Élaboration de votre vision
Ne vous inquiétez pas si vous n’avez pas de vision pour votre entreprise, je vais partager avec vous un outil pour vous aider à en créer une.
Veuillez suivre les indications ci-dessous :
Choisissez un espace calme, éteignez vos appareils, détendez-vous dans votre chaise, fermez les yeux et laissez-vous emporter dans un état onirique. Imaginez que nous sommes en 2040.
Votre calendrier numérique sur le bureau indique l’année 2040, vous êtes presque à mi-chemin du 21e siècle, et votre entreprise est un succès complet et total. Vous êtes heureux, épanoui et fier de vos réalisations.
Comment avez-vous fait cela?
Établissement
Imaginez l’espace physique où sont basées vos opérations. Êtes-vous dans un immeuble à bureaux moderne et élégant dans une métropole animée, ou peut-être dans un campus pittoresque et écologique niché à la campagne? Imaginez les environs, l’architecture et l’atmosphère qui incarnent votre vision du succès.
Les clients
Réfléchissez à vos clients en 2040. Qui sont-ils, et à quoi ressemblent-ils? Visualisez les individus et les communautés qui bénéficient de vos produits ou services. Imaginez l’impact positif que votre entreprise a sur leur vie et le sentiment profond de connexion et de fidélité qu’ils ressentent envers votre entreprise ou votre marque.
La culture
Comment la société a-t-elle évolué, et quelles sont les valeurs, tendances et défis prédominants? Envisagez un avenir où vos valeurs les plus importantes sont devenues la norme pour tout le monde – quelles sont-elles?
Emplacement
Réfléchissez à l’emplacement géographique de votre entreprise en 2040. Êtes-vous basé dans votre ville natale, en train de vous développer dans de nouveaux marchés, ou opérez-vous dans un environnement virtuel et sans frontières? Visualisez les avantages stratégiques de votre emplacement et les opportunités qu’il offre pour la croissance, l’innovation et la collaboration à l’échelle mondiale.
Activités commerciales
Imaginez les activités essentielles de votre entreprise prospère en 2040. Que faites-vous et comment le faites-vous? Visualisez les produits, services et solutions que vous offrez pour répondre aux besoins évolutifs de vos clients et du marché.
Envisagez des processus innovants, des technologies et des modèles commerciaux qui favorisent la création de valeur. Comment passez-vous votre temps maintenant?
Avis et témoignages
Imaginez les retours et témoignages de vos clients les plus satisfaits en 2040. Que disent-ils de leur expérience avec votre entreprise?
Visualisez des critiques élogieuses, des témoignages sincères et des recommandations enthousiastes qui reflètent l’impact transformateur de vos produits ou services sur leur vie et leurs communautés.
Imaginez la fierté et l’accomplissement que vous ressentez en sachant que votre vision a eu un impact positif sur le monde.