Startups: por onde começar?
Até as empresas mais conhecidas da actualidade começaram como Startups, com pouco mais do que…

Lidar com a concorrência
Em quase todas as indústrias ou áreas de negócio, terão de lidar com a concorrência e as Startups consideram que este é um dos maiores desafios de todos. Como é que é possível ganhar destaque no meio de marcas já conhecidas? O truque não está em tentar igualá-las, mas sim em encontrar um nicho próprio e enaltecer as características que vos diferenciam. Façam contactos no meio local, conheçam pessoalmente os vossos clientes e mostrem-lhes que o facto de serem uma empresa de pequena dimensão faz com que lhes consigam prestar um serviço muito mais direto e pessoal.Desenvolver um plano de gestão de trabalho
Nos primeiros tempos da vossa empresa, provavelmente estarão e quererão estar envolvidos em todas as áreas do negócio. Mesmo que num primeiro momento consigam lidar com tudo, é importante terem consciência de que um modelo de negócio com sucesso exige que sejam capazes de delegar. Reconheçam os vossos pontos fracos e contratem pessoas mais qualificadas nessas áreas, para preencher as falhas. Deleguem aquelas tarefas que executam pior e, em última análise, preparem-se para delegar as atividades do dia a dia, para que possam estar focados em planear o crescimento a longo prazo. Quando estiverem no processo de recrutamento, garantam que contratam pessoas que se sintam motivadas com desafios. Preferencialmente, quererão colaboradores persistentes, ambiciosos e dedicados, de maneira a que possam enfrentar os pontos altos e baixos normais de uma Startup.Sage One
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