search icon

การเติบโตและการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้นด้วยกลยุทธ์การจัดสร้างระบบ ERP ที่แข็งแกร่ง

วางแผนการจัดสร้างระบบ ERP ที่ประสบความสำเร็จด้วยซอฟต์แวร์ ERP ของ Sage

จัดสร้างระบบ ERP ในธุรกิจของคุณ

ก่อนดำเนินการจัดสร้างระบบ ERP สิ่งสำคัญคือทำความเข้าใจความต้องการ (และปัญหาที่สำคัญ) ทางธุรกิจ รวมถึงวิธีการซึ่งระบบที่เสนอจะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการเหล่านั้น

การผสานรวมแผนการระบบ ERP ใหม่ให้ประสบความสำเร็จไม่ใช่เรื่องง่าย บริษัทหลายแห่งขวนขวายหาความสมดุลระหว่างการผสานรวมระบบตามเวลาจริงและแบบกลุ่มกับระบบ ERP ภายในและภายนอก การวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กรโดยรวมเป็นความท้าทายที่ซับซ้อน และเข้าถึงมุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการดำเนินงานของคุณ

จากการวิจัยระบบ ERP อิสระของ Panorama Consulting ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยในการจัดสร้างระบบ ERP อยู่ที่ประมาณ 6.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยใช้ระยะเวลาเฉลี่ย 15.7 เดือน การจัดสร้างระบบ ERP แบบเดิมล้มเหลว เนื่องจากผู้จัดการไม่คำนึงว่าการจัดสร้างระบบ ERP ที่ประสบความสำเร็จจะปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในแต่ละวันได้อย่างไร ค่าใช้จ่ายในการจัดสร้างระบบ ERP ตั้งแต่ต้นจนจบ เวลาที่จะใช้ในการจัดสร้างระบบ ERP ให้เสร็จสมบูรณ์ เอริก คิมเบอร์ลิง จาก Panorama Consulting เป็นผู้เชี่ยวชาญระบบ ERP อิสระ มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการให้คำปรึกษาแก่ลูกค้าทั่วโลกเขาเชื่อว่าระบบ ERP จัดสร้างง่ายขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

"คุณจะต้องไม่คิดถึงระบบ ERP ในฐานะที่เป็นโครงการขนาดเล็ก คุณต้องแน่ใจว่า คุณให้ความสำคัญโดยเฉพาะกับบุคคลที่รับมือด้านการจัดการเปลี่ยนแปลงองค์กร" เอริกกล่าว"ผู้คนมักนึกถึงการอบรมผู้ใช้ปลายทางเมื่อคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงองค์กร แต่มีอีกหลายสิ่งมากมายที่ต้องดำเนินการก่อนการอบรมผู้ใช้ปลายทาง เพื่อให้ประสบความสำเร็จ"

ขั้นตอนการจัดสร้างระบบ ERP

ขั้นตอนแรกสำหรับการจัดสร้างระบบ ERP ใด ๆ ควรเกี่ยวข้องกับการกำหนดกลยุทธ์ที่คุณตั้งใจจะใช้อย่างชัดเจน การถามคำถามต่อไปนี้อาจเป็นประโยชน์:

  • คุณต้องการปรับปรุงความด้อยประสิทธิภาพของกระบวนการทางธุรกิจปัจจุบันในด้านใด?
  • คุณต้องการลดความยุ่งยากของกระบวนการใด?
  • คุณต้องการลดความยุ่งยากของกระบวนการใด? 
  • คุณมีงบประมาณสำหรับการผสานรวมระบบเท่าใด? 
  • คุณมีระยะเวลาเท่าใด? 
  • คุณยอมรับเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้หรือไม่? 
  • คุณได้แจ้งเหตุการณ์สำคัญเหล่านี้ภายในองค์กรหรือไม่?

วางใจลงทุนกับระบบที่เหมาะสำหรับธุรกิจของคุณ

ยกระดับเป็นการจัดการองค์กรธุรกิจโดยรวม เมื่อซอฟต์แวร์บัญชีก้าวตามการเติบโตของคุณไม่ทัน

เลือกระบบการจัดการธุรกิจที่เหมาะสม 

ผสานรวมเครื่องมือและกระบวนการต่าง ๆ ปรับใช้ระบบการจัดการธุรกิจที่เร็วขึ้น หลีกเลี่ยงการขยายขอบเขตงานและค่าใช้จ่ายที่บานปลาย ด้วยระบบการจัดการธุรกิจที่ตรงกับความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของคุณ

การจัดการองค์กรธุรกิจโดยรวมด้วยระบบคลาวด์ธุรกิจของ Sage

ปรับใช้ระบบการจัดการธุรกิจที่เร็วขึ้น ง่ายขึ้น และยืดหยุ่นมากขึ้น คุณสามารถคาดหวังที่จะเพิ่มผลิตภาพ ประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ และสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า

พิจารณาข้อกำหนดของคุณ ค้นหาสิ่งที่จำเป็นต่อธุรกิจ แล้วเลือกระบบที่เหมาะสม วางใจลงทุนกับระบบที่เหมาะสำหรับธุรกิจของคุณ

วางแผนความต้องการทางธุรกิจในอนาคตตั้งแต่ตอนนี้

การผสานรวมระบบ ERP ที่ประสบผลสำเร็จ

ความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับการใช้วิธีที่เป็นระบบระเบียบ เช่นเดียวกับการดำเนินธุรกิจส่วนใหญ่

ตรวจสอบว่าการจัดสร้างระบบ ERP ทั้งหมดแบ่งออกเป็นขั้นตอน และแต่ละขั้นมีระยะเวลาแล้วเสร็จที่เฉพาะเจาะจงมอบหมายให้บุคคลใดบุคคลหนึ่งรับผิดชอบการตรวจสอบว่าเป็นไปตามกำหนดเวลาดังกล่าว คุณต้องการระบบการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่น

กระบวนการจัดสร้างควรมีการจัดทำเอกสารประกอบเพื่อลดโอกาสในการเกิดความล่าช้า เอกสารประกอบก่อนการทำงานดังกล่าวที่เผยแพร่โดยผู้ให้บริการระบบ ERP ช่วยรับรองว่าในทางธุรกิจคุณพร้อมลงมือทำเต็มที่และรับมือกับโอกาสใหม่ ๆ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ ERP ที่ก้าวล้ำจาก Sage ซึ่งควรมีอยู่ในแผนการจัดสร้างระบบ ERP ของคุณ

สำรวจซอฟต์แวร์ ERP ของ Sage