Playing now

Playing now

Retribución flexible: cuánto podremos ahorrar en 2021

Volver a los resultados de búsqueda

Sage

Retribución flexible: cuánto podremos ahorrar en 2021

Descubre las ventajas que ofrecen los planes de retribución flexible como estrategia de ahorro, tanto para la empresa como para los empleados.

  • Los planes de retribución flexible serán la clave del ahorro para trabajadores y empresas en 2021.
  • Esta medida puede permitir ahorrar al trabajador en España entre 1.900 y 5.800 euros al año.

Ya tenemos más que claros los conceptos de digitalización, flexibilidad horaria o teletrabajo. Medidas utilizadas durante los últimos meses para asegurar la continuidad de las empresas. No obstante, muchas compañías se están poniendo las pilas y empiezan a valorar otra alternativa interesante y directamente relacionada con el ahorro: la retribución flexible.

¡Comparte! Descubre la retribución flexible: una estrategia de ahorro diferente para tus trabajadores.

¿Qué es la retribución flexible?

La retribución flexible es una estrategia fiscal con la que las empresas negocian con sus trabajadores planes remunerados en diferentes conceptos. Se suele acudir a ella en circunstancias en las que no es posible aumentar los sueldos o asumir más costes.

Los cheques restaurante o los tickets gasolina son algunos de los conceptos más utilizados entre las empresas que introducen planes de retribución flexible.

¿Dónde encaja la palabra “flexible” en este sistema? Pues bien, una vez planteado, son los empleados quienes pueden diseñar su propio plan, en función de sus necesidades. De esta forma, pueden seleccionar qué porcentaje de su salario quieren destinar a conceptos como cheque guardería, dietas o transporte.

Pymes y grandes compañías: ¿cómo perciben la retribución flexible?

Los últimos estudios sobre el sistema de retribución flexible revelan que dos tercios de las empresas que lo han adoptado no han experimentado costes adicionales. De hecho, han conseguido reducirlos. Sin embargo, no todas las empresas lo valoran de la misma forma.

Grandes empresas: pensando a largo plazo

Las grandes empresas son las que encabezan la lista de compañías que ofrecen algún tipo de retribución flexible a sus empleados.

La razón es muy sencilla: piensan a largo plazo. Consideran más importante el equilibrio entre la gestión de costes con la mejora del compromiso de los empleados, que el ahorro a corto plazo.

Pymes: temor a destinar recursos que afecten a sus cuentas a corto plazo

En cambio, entre las pymes, esta estrategia aún no ha tenido demasiado éxito. Un reciente estudio elaborado por Sodexo, compañía líder a nivel mundial en servicios de comida y administración de instalaciones, señala que:

  • El 72% de las pymes todavía no se plantean esta estrategia como herramienta de ahorro a largo plazo.
  • Muchas de estas empresas tampoco tienen en cuenta la ventaja competitiva que supone que sus trabajadores se queden.
  • El 82% de las pymes perciben el aumento del coste de su presupuesto como un obstáculo en la puesta en marcha de este tipo de programas.
Sage

Los servicios de retribución flexible conllevan ventajas fiscales que se acaban reflejando en la declaración de la Renta.

Así beneficia la retribución flexible a los empleados

 De las empresas encuestadas que se benefician del sistema de retribución flexible como estrategia de ahorro, la gran mayoría perciben que sus trabajadores están más contentos. En definitiva, la retribución flexible es una garantía para que los empleados se queden. ¿Por qué?

1. La exención fiscal

El principal incentivo para que los empleados acepten este sistema es que se aplica una exención fiscal de hasta el 30% del salario bruto anual, lo que supone un ahorro importante cada mes.

2. Posibilidad de escoger

Con la retribución flexible, la empresa ofrece a sus empleados la posibilidad de escoger qué porción de su salario se percibe en dinero líquido y qué parte en especie.

3. Ahorran

A priori, puede resultar más atractiva la idea de que los conceptos se perciban en dinero monetario. Pero la realidad es que los trabajadores en retribución flexible, cada mes, ven reflejado el ahorro en sus nóminas.

4. Sienten que la empresa se preocupa por ellos

La posibilidad de elección que otorgan las empresas a sus empleados se presenta como un potente incentivo para que el trabajador se decante por una u otra compañía.

Como resultado, los planes de retribución flexible contribuyen a que los trabajadores se sientan más cuidados, ya que se les da la oportunidad de escoger cómo distribuir su sueldo. Como es lógico, lo harán en función de sus necesidades personales.

La retención del talento es una consecuencia muy común entre las empresas que utilizan la retribución flexible como estrategia de ahorro.

Ventajas para las empresas

Además de la retención del talento (un beneficio indirecto para el negocio), las compañías que deciden adoptar este sistema de retribución gozan de innumerables ventajas que inciden directa y positivamente sobre sus cuentas.

Y aunque el positivo impacto económico es innegable, existen otros beneficios para las empresas que debemos destacar, como los siguientes:

  • Mejora la imagen de marca

Apostar por el bienestar de los trabajadores es, sin duda, una política de empresa positiva que permite sacar mayor rendimiento al salario bruto. En consecuencia, se consiguen unos niveles elevados de satisfacción entre los empleados, lo que supone una gran ventaja competitiva en el mercado.

  • Aumenta la productividad

Como los trabajadores están más contentos, mejora su rendimiento.

  • Los trabajadores, más comprometidos

Al sentirse más valorados, los trabajadores adquieren un compromiso no escrito con la compañía, lo que también redunda directamente sobre la productividad.  En última instancia, influye positivamente sobre las cuentas de la empresa.

  • Reducción en costes salariales

«Un centavo ahorrado es un centavo ganado”. Esta cita de Benjamin Franklin resume a la perfección este sistema. Como los trabajadores ahorran, ganan más dinero. Todo ello, sin que la empresa tenga que destinar costes adicionales al departamento de recursos humanos.

Nómina con retribución flexible vs nómina sin retribución flexible

El mencionado estudio elaborado por Sodexo también incluye una comparativa entre dos tipos de nóminas reales: una, en la que el trabajador decide aceptar los planes de retribución flexible en concepto de guardería y cheques restaurante; otra, en la que no se incluyen tales conceptos.

Los datos son reveladores. Aunque el salario dinerario es menor en las nóminas en retribución flexible, ya que este se reparte con el salario en especie, la retención del IRPF es menor. En consecuencia, el ingreso neto final es mayor que en la nómina sin retribución flexible.

Como resultado, esta medida puede permitir ahorrar al trabajador en España, a día de hoy y teniendo en cuenta los salarios medios actuales, entre 1.900 y 5.800 euros al año.

Implementar la retribución flexible requiere la realización de un análisis previo de impacto y ventajas fiscales. Pero también es imprescindible definir de forma exhaustiva los objetivos y crear un plan de comunicación eficaz para que los trabajadores tengan claro cómo se pueden beneficiar de este sistema.

Software de nóminas y recursos humanos

¿Conoces Sage 200 Laboral?

Descubre los beneficios de esta
solución de nóminas y recursos humanos.

Más información