Ofrece a tus empleados un espacio intuitivo de gestión digital y optimiza la gestión laboral con procesos de nómina automatizados.
Conecta a las personas con la misión, la cultura y los objetivos de la empresa con metodologías de evaluación del desempeño. Reduce la curva de aprendizaje de las nuevas incorporaciones automatizando el onboarding de empleados y estandariza procesos de gestión del día a día que den velocidad a tu negocio.
Las organizaciones están compitiendo en un mercado más intenso por la adquisición y retención del mejor talento y hoy se ha convertido en una de las prioridades en la gestión del capital humano. Mantén informada y conectada a la plantilla con herramientas diseñadas para ayudarles a desarrollar su máximo potencial.
Automatiza procesos y facilita soluciones que permitan a tu personal trabajar desde cualquier lugar. Incorpora potentes herramientas de visualización y analítica de datos con indicadores para obtener una visión en conjunto de la empresa para la toma de decisiones en base a datos extraídos en tiempo real.
La transformación en la gestión del capital humano consiste en adaptar la organización para el éxito del negocio en esta era de disrupciones y desafíos digitales. Construir un modelo exitoso que cubra toda el ciclo de relación laboral que haga que el trabajo sea mejor para las personas y que las personas sean mejores en el trabajo. La estrategia de transformación en la gestión moderna de capital humano gira en torno a tres grandes temas:
Moderniza la gestión de la gente en un único espacio de colaboración digital para que los equipos puedan desarrollar al máximo su potencial, mientras automatizas los procesos de nómina con una solución robusta y completa en la que puedes confiar.
Te contamos en qué consiste el síndrome del impostor, cómo se detecta y qué medidas puedes tomar para ayudar a empleados que lo padecen.
Te contamos las claves para que la entrevista de trabajo sea efectiva y te permita cubrir la vacante con la persona adecuada.
Descubre los principales gastos de una empresa derivados de los recursos humanos y qué medidas se pueden tomar para reducirlos.
Te contamos en qué consiste la metodología Bradford para medir el ausentismo de tu plantilla y tomar medidas para evitarlo.
Te contamos, paso a paso, cómo elaborar un presupuesto de recursos humanos y controlar los gastos de personal de tu empresa.
Describimos las modalidades de contratos de trabajo vigentes en 2023 y cuál es la situación del debate sobre la reforma de contratación.
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