7 façons de recruter de façon innovatrice

À mesure que leur entreprise croît et qu’ils recrutent à plus grande échelle, les dirigeants qui désirent créer un milieu de travail innovateur auront besoin d’une base solide en matière de diversité et d’inclusion.

Pourquoi?

Les cultures innovantes engendrent de nouvelles idées au sein de l’équipe, permettant aux entreprises de réagir rapidement aux tendances du marché.

Des études de McKinsey et LeanIn démontrent que les entreprises ayant des équipes diversifiées sont davantage innovatrices, ont une meilleure capacité d’adaptation et sont mieux équipées pour répondre aux besoins d’une clientèle de plus en plus mondiale.

Par conséquent, l’atteinte d’une diversité et d’une inclusivité véritables commence par le processus de recrutement.

Heureusement, il n’a jamais été aussi facile de rendre le recrutement plus inclusif.

En tirant parti des plus récents outils et des dernières technologies, les chefs d’entreprise peuvent surmonter les biais, élargir leurs bassins de talents et créer un parcours de recrutement plus inclusif pour les candidats de tous les milieux.

Voici quelques-unes de mes recommandations pour vous aider à commencer:

1. Les systèmes de suivi des candidats alimentés par l’IA

Un système de suivi des candidats alimenté par l’IA peut complètement transformer votre processus de recrutement en automatisant le filtrage des CV.

Ainsi, vous éviterez les biais d’affinités qui vous poussent, par exemple, à avoir tendance à prioriser les candidats qui vous ressemblent. Vous réduirez également l’impact de vos biais inconscients.

Ces systèmes peuvent analyser les candidats en fonction de leurs compétences, de leurs qualifications et de leur expérience, plutôt que selon des facteurs comme leur genre, leur ethnicité ou leur nom.

En anonymisant les renseignements des candidats, vous vous assurez que chacun d’entre eux soit évalué selon ses expériences antérieures et ses compétences pertinentes, ce qui favorise un processus d’embauche plus inclusif et assure que les meilleurs talents provenant de milieux sous-représentés ne tombent pas entre les mailles du filet.

2. Les évaluations à l’aide de la réalité virtuelle (RV)

Les simulations par RV fournissent aux candidats des expériences immersives qui reproduisent des scénarios du monde réel pertinents pour l’emploi.

Et vous n’aurez pas besoin de braquer une banque pour tirer parti de ces outils.

Créez des scénarios fondés sur d’anciennes interactions pour évaluer les candidats en fonction de leurs compétences et de leurs habiletés au lieu de vous appuyer uniquement sur leur CV ou leurs réponses aux questions de l’entrevue.

Les évaluations à l’aide de la réalité virtuelle peuvent réduire les biais en évaluant les candidats par rapport à différentes exigences du rôle. Vous pouvez évaluer leurs capacités et leur rendement en temps réel.

Elles permettent donc de créer un terrain de jeu égal pour tous les participants, peu importe leur parcours, leur neurodivergence ou leurs caractéristiques démographiques; ils ont tous une chance de démontrer que ce rôle leur convient.

3. Les plateformes de recherche de candidats diversifiés

Ne vous fiez pas aux plateformes de recherche d’emploi traditionnelles pour trouver des candidats.

Tournez-vous plutôt vers les plus récentes solutions qui se concentrent sur la diversité et l’inclusion.

Ces plateformes innovatrices, comme Workday et Lever, mettent à profit l’IA et l’analyse des données pour identifier et attirer des talents diversifiés.

Ces outils analysent des millions de points de données pour rechercher des candidats de divers horizons, y compris des groupes sous-représentés.

En élargissant le bassin de talents et en cherchant de manière proactive des candidats diversifiés, votre équipe peut assurer l’inclusivité à chaque étape du processus de recrutement.

4. La ludification des plateformes de recrutement

La ludification injecte des éléments de jeu dans le processus de recrutement, ce qui le rend plus attrayant et inclusif. Les plateformes ludifiées, comme Seppo, sont de plus en plus populaires.

Pour donner une chance égale aux candidats de tous les milieux, ces solutions logicielles utilisent des jeux et des évaluations interactives pour évaluer les capacités cognitives, les traits de personnalité et l’harmonisation avec les valeurs de votre équipe des candidats.

En s’appuyant sur les données objectives recueillies grâce aux évaluations ludifiées, les recruteurs peuvent atténuer les biais et identifier les candidats en fonction de leur potentiel plutôt que de leur origine.

5. Le traitement du langage naturel (TALN) pour les descriptions de postes

Les algorithmes du TALN analysent les descriptions de postes pour identifier et éliminer le langage biaisé qui pourrait décourager des candidats diversifiés de poser leur candidature.

Les études démontrent que des mots d’affirmation ou audacieux qui insinuent qu’une équipe a une culture fixe et homogène peuvent dissuader les groupes historiquement marginalisés de poser leur candidature.

Conseil : Évitez des mots comme “superstar”et “ninja”!

6. Les plateformes d’analyse de la diversité

Encouragez les preneurs de décisions de votre processus de recrutement à atteindre vos objectifs de diversité et d’inclusion en mettant à profit les dernières plateformes d’analyse des personnes et de la culture.

En utilisant des données RH que vous entrez au sujet de votre équipe, elles vous fournissent des renseignements sur les caractéristiques démographiques de votre main-d’œuvre, vos tendances en matière d’embauche et vos mesures de diversité.

Ces renseignements vous permettront, ainsi qu’à vos dirigeants, de faire le suivi des indicateurs clés de performance associés à la diversité et à l’inclusion.

Les équipes des RH peuvent ensuite mesurer les progrès, identifier les aspects à améliorer et prendre des décisions fondées sur des données pour améliorer l’inclusivement dans le recrutement et au-delà.

Il est important de noter que cette solution est davantage utile pour les entreprises en expansion et les équipes plus nombreuses que pour les entreprises de petite taille.

7. Les robots conversationnels pour la communication avec les candidats

Les robots conversationnels alimentés par l’IA communiquent avec les candidats tout au long du processus de recrutement, soit de la première fois où ils se retrouvent sur votre page d’emplois jusqu’à l’envoi de leur candidature.

En fournissant des renseignements, en répondant à des questions et en offrant du soutien, les robots conversationnels permettent d’attirer des candidats qui ont besoin d’un peu plus d’aide, par exemple si la langue utilisée est leur langue seconde, s’ils passent d’un emploi à l’autre et s’ils sont neuroatypiques.

De nouveaux outils de robots conversationnels sont régulièrement lancés sur le marché pour aider les PME, créant ainsi une expérience équitable pour les candidats en assurant que chacun d’entre eux ait droit à des interactions rapides et uniformes, indépendamment de leur parcours ou de leur statut.

Le recrutement inclusif ne signifie pas de simplement cocher des cases ou d’atteindre des quotas.

Il s’agit plutôt de créer une culture d’appartenance dans laquelle chaque personne se sent appréciée, respectée et habilitée à contribuer grâce à ses perspectives et à ses talents uniques.

Le fait d’intégrer ces outils novateurs à votre stratégie de recrutement peut vous aider à atteindre vos objectifs d’inclusion.

Assurez-vous toutefois d’approcher l’adoption de ces technologies avec précaution, en vous assurant que ces outils sont utilisés de manière éthique et qu’ils s’harmonisent avec votre stratégie globale.